xx集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)策劃-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:09本頁(yè)面
【正文】 采用本方案實(shí)施。（二）實(shí)施步驟建議2010年在東莞或回龍，依托養(yǎng)殖公司的養(yǎng)殖排泄物為主要原料，建設(shè)第一個(gè)有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)年產(chǎn)有機(jī)肥3萬(wàn)噸，2010年底投產(chǎn)并建立有機(jī)肥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。2011年，依托集團(tuán)的另一個(gè)養(yǎng)殖基地建設(shè)第二個(gè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸的有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目，組建有機(jī)肥銷(xiāo)售公司，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和增強(qiáng)品牌推廣力度。2012年啟動(dòng)廣東境內(nèi)的有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)制，首選合作對(duì)象為各大養(yǎng)殖基地，統(tǒng)一產(chǎn)品品牌并進(jìn)入銷(xiāo)售公司的統(tǒng)一銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的的前期規(guī)劃工作。2013年啟動(dòng)有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目的省外復(fù)制和省外的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局；啟動(dòng)第一個(gè)有機(jī)產(chǎn)業(yè)園的示范項(xiàng)目建設(shè)。有機(jī)肥的類(lèi)型為生物活性有機(jī)肥，解磷菌、解鉀菌、固氮菌總含量不低于4千萬(wàn)個(gè)/克。執(zhí)行國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。降水分采用加入干燥輔料、自然發(fā)酵蒸發(fā)，水分降低至30％左右，進(jìn)入配方造粒程序。造粒后烘干至含水量低于20％，檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)。（三）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議有機(jī)肥長(zhǎng)途運(yùn)輸成本比例相對(duì)較高，廠區(qū)80km直徑范圍是一個(gè)每個(gè)有機(jī)肥廠的核心市場(chǎng)。以就近直銷(xiāo)作為主要營(yíng)銷(xiāo)模式，借鑒集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，與大客戶（規(guī)模種植基地）建立服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)的穩(wěn)定合作關(guān)系。時(shí)機(jī)成熟時(shí)在此營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)選擇高質(zhì)量有合作意愿合作的若干個(gè)伙伴組建共同組建綠色食品購(gòu)銷(xiāo)合作組織或公司，組織綠色食品生產(chǎn)基地認(rèn)證和統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)銷(xiāo)售，培育綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高種植業(yè)效益，同時(shí)也形成具有排他性的有機(jī)肥穩(wěn)定銷(xiāo)售通道。這種營(yíng)銷(xiāo)模式在未來(lái)的新有機(jī)肥加工項(xiàng)目上也具有可復(fù)制性。 有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由于系統(tǒng)集成較復(fù)雜，對(duì)外提供的服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品可能有旅游休閑、餐飲住宿、養(yǎng)生會(huì)所等；生產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品有有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品（水果、蔬菜、糧食等）、有機(jī)養(yǎng)殖產(chǎn)品、有機(jī)加工食品、健康養(yǎng)生食品等。在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園品牌市場(chǎng)推廣時(shí)，需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果研究策劃一套完整可行的整合營(yíng)銷(xiāo)方案。服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品是否采用會(huì)員制或其他品牌推廣方式、生產(chǎn)類(lèi)產(chǎn)品采用會(huì)員制或建立專(zhuān)賣(mài)通道或其他方式，都需要依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果做后期策劃。（四）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)投資預(yù)測(cè)按3萬(wàn)噸年產(chǎn)量設(shè)計(jì)，單個(gè)有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資（不含土地購(gòu)置）約500萬(wàn)元，流動(dòng)資金約800萬(wàn)元。建設(shè)期4～5個(gè)月（不含土地落實(shí)、規(guī)劃報(bào)建等前期工作時(shí)間）。單個(gè)800畝左右的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，土地按距離城市80km左右的山區(qū)或半山區(qū)租地估算，固定資產(chǎn)投資包括入園道路水電設(shè)施、自給型小型飼料廠、小型有機(jī)肥料廠、餐飲住宿設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品前期處理和加工設(shè)施、種植基地建設(shè)，固定資產(chǎn)總投資約3000萬(wàn)元，流動(dòng)資金（含品牌推廣費(fèi)用）約1000萬(wàn)元。盈利能力預(yù)測(cè)單個(gè)有機(jī)肥料項(xiàng)目第一年產(chǎn)銷(xiāo)量按完成設(shè)計(jì)能力50％，第二年80％，第三年及以后100％估算，每噸復(fù)合肥純利潤(rùn)按100元估算。純利潤(rùn)第一年150萬(wàn)元，第二年240萬(wàn)元，第三年及以后300萬(wàn)元，兩年半可回收固定資產(chǎn)投資。單個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目初步預(yù)估第一年達(dá)到盈虧平衡，第二年春利潤(rùn)約800～1000萬(wàn)元，正常營(yíng)業(yè)期年純利潤(rùn)在1000～1500萬(wàn)元，并會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)、服務(wù)的延伸逐年增加，4年左右可回收固定資產(chǎn)投資。詳細(xì)估算需在盈利模式設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策劃完成后才能做相對(duì)準(zhǔn)確的估算。13
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