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[工作計(jì)劃]商城代運(yùn)營服務(wù)流程-資料下載頁

2025-01-19 02:39本頁面
  

【正文】 成交記錄不得低于商品報(bào)名時(shí)原價(jià)的銷售記錄免費(fèi)跟隨購加入消保月銷量100件以上>熱門商品必須為5折以下不限數(shù)量被客戶分享過免費(fèi)淘金幣月10個(gè)以上好評5以上>折后價(jià)+淘金幣不限數(shù)量,最長展示5天提供1000元以上的寶貝,提供一淘網(wǎng)首頁廣告月10個(gè)以上>低折扣包郵不限數(shù)量包郵 %傭金免費(fèi)不限制>不限數(shù)量免費(fèi)淘折1+1特惠區(qū) 月20個(gè)以上評價(jià)10以上>從五折至一折,每90分鐘一調(diào)整展示一天,最低價(jià)格是20元免費(fèi)1+1分享區(qū)不限制>七折以下包郵50以上展示3天,最低價(jià)格是20元免費(fèi)超優(yōu)匯今日優(yōu)惠,人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月10個(gè)以上>銷售價(jià)15折 包郵100以上在本類目品牌同等商品中達(dá)到最大限度的折扣免費(fèi)/收費(fèi),人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月10個(gè)以上>50以上原價(jià)不低于25元免費(fèi)/收費(fèi)網(wǎng)商優(yōu)品,人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月50件以上>7折以下100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組凍結(jié)保證金獨(dú)暢團(tuán)月30件以上>200以上免費(fèi)/收費(fèi)搖滾區(qū)/爵士區(qū)月30件以上>全網(wǎng)最低價(jià),五折封頂包郵200以上免費(fèi)/收費(fèi)愛購?fù)孓D(zhuǎn)大牌月10件以上>六折封頂100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費(fèi)淘精品月10件以上>五折封頂100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費(fèi)淘優(yōu)店月10件以上>五折封頂包郵,設(shè)置優(yōu)惠券100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費(fèi)淘券優(yōu)惠券發(fā)布平臺每月10元新人專享開通貨到付款服務(wù)可報(bào)名免費(fèi) 活動工作流程(1) 平臺評估流程:平臺的評估流程就是將基礎(chǔ)信息搜集完畢,并根據(jù)流程以及規(guī)范化的把平臺的前期評估過程流程化、系統(tǒng)化,評估流程系統(tǒng)化的最大好處就是,不會錯(cuò)過任何一個(gè)細(xì)節(jié),活動策劃者與執(zhí)行者對于該資源會有全局性的認(rèn)識。(二)資源申請流程:對于資源的申請,不應(yīng)是根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品,而是有計(jì)劃有目的地根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品,而是有計(jì)劃有目的地根據(jù)本月的營銷目標(biāo)與營銷思路針對性的選擇合適的資源。具體來說,在月初就應(yīng)把本月可以用來配合自愿申請的單品進(jìn)行調(diào)整并針對性的進(jìn)行申請。(三)活動推進(jìn)流程:活動從關(guān)注、預(yù)熱、報(bào)名到最終報(bào)名成功有時(shí)要經(jīng)歷5至7天的時(shí)間甚至更長,且當(dāng)有十?dāng)?shù)個(gè)資源同時(shí)在申請的時(shí)候,如果沒有有效的流程來進(jìn)行規(guī)范操作,所報(bào)的活動資源極有可能發(fā)生沖突,或者申請的資源較多較多而出現(xiàn)的忘記跟進(jìn)等情況;另一方法無法對資源申請的專員進(jìn)行監(jiān)督與管理。(四)活動報(bào)備流程:活動申請成功之后應(yīng)該根據(jù)活動的等級進(jìn)行報(bào)備。不同等級的報(bào)備流程是不一樣的?;顒拥燃壴礁撸瑘?bào)備的流程就越復(fù)雜。如一次如聚劃算的來說,所有的部門都應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備,這樣就不會出現(xiàn)哪一個(gè)部門因?yàn)椴涣私饣顒忧闆r而出現(xiàn)準(zhǔn)備不充分或者不及時(shí)的情況。(五)活動執(zhí)行流程:不同的活動有著不同的執(zhí)行過程,上圖片,改價(jià)格。有些則是我們在具體執(zhí)行活動的過程中為了使活動效果更優(yōu)著總結(jié)出的一些方法如:增設(shè)搭配包郵,用倒計(jì)時(shí)表強(qiáng)調(diào)活動的緊迫性等等。每做完一次活動都應(yīng)把該平臺資源的活動執(zhí)行流程做一次優(yōu)化。(六)效果評估流程:活動的效果評估是有幾個(gè)維度的。在什么時(shí)間點(diǎn)搜集什么樣的數(shù)據(jù),一次活動是否成功,與平臺方,執(zhí)行方等都有關(guān)系。賣家應(yīng)將這些數(shù)據(jù)加以整理,對活動的效果進(jìn)行理性的評估。這樣一方面是為了活動執(zhí)行流程的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面亦是活動執(zhí)行小組工作成績評估的基礎(chǔ)。(七)挑選什么產(chǎn)品?活動的主角的產(chǎn)品,活動小二對報(bào)名的產(chǎn)品也是有要求的。那么什么類型的款式比較容易上活動?六個(gè)要素:折高、價(jià)低、熱賣、好評、應(yīng)季、美觀。(八)活動跟進(jìn)每一天都會有不同的免費(fèi)資源出來。負(fù)責(zé)活動的員工要對每一天活動報(bào)名與活動推進(jìn)過程進(jìn)行整理。跟進(jìn)流程需要設(shè)立一張表格,了解活動申請每天的工作情況,同時(shí)也可以了解每一個(gè)活動資源從報(bào)備申請到最終執(zhí)行的推動情況?;顒涌傆[ 運(yùn)營總覽 推廣總覽
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