[工作計劃]商城代運營服務(wù)流程-資料下載頁
2025-01-19 02:39本頁面
【正文】 成交記錄不得低于商品報名時原價的銷售記錄免費跟隨購加入消保月銷量100件以上＞熱門商品必須為5折以下不限數(shù)量被客戶分享過免費淘金幣月10個以上好評5以上＞折后價+淘金幣不限數(shù)量，最長展示5天提供1000元以上的寶貝，提供一淘網(wǎng)首頁廣告月10個以上＞低折扣包郵不限數(shù)量包郵 %傭金免費不限制＞不限數(shù)量免費淘折1+1特惠區(qū) 月20個以上評價10以上＞從五折至一折，每90分鐘一調(diào)整展示一天，最低價格是20元免費1+1分享區(qū)不限制＞七折以下包郵50以上展示3天，最低價格是20元免費超優(yōu)匯今日優(yōu)惠，人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月10個以上＞銷售價15折 包郵100以上在本類目品牌同等商品中達到最大限度的折扣免費/收費，人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月10個以上＞50以上原價不低于25元免費/收費網(wǎng)商優(yōu)品，人工介入退款筆數(shù)不得超過6筆月50件以上＞7折以下100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組凍結(jié)保證金獨暢團月30件以上＞200以上免費/收費搖滾區(qū)/爵士區(qū)月30件以上＞全網(wǎng)最低價，五折封頂包郵200以上免費/收費愛購玩轉(zhuǎn)大牌月10件以上＞六折封頂100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費淘精品月10件以上＞五折封頂100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費淘優(yōu)店月10件以上＞五折封頂包郵，設(shè)置優(yōu)惠券100以上郵寄樣品至超優(yōu)匯審核組免費淘券優(yōu)惠券發(fā)布平臺每月10元新人專享開通貨到付款服務(wù)可報名免費 活動工作流程（1） 平臺評估流程：平臺的評估流程就是將基礎(chǔ)信息搜集完畢，并根據(jù)流程以及規(guī)范化的把平臺的前期評估過程流程化、系統(tǒng)化，評估流程系統(tǒng)化的最大好處就是，不會錯過任何一個細節(jié)，活動策劃者與執(zhí)行者對于該資源會有全局性的認識。（二）資源申請流程：對于資源的申請，不應(yīng)是根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品，而是有計劃有目的地根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品，而是有計劃有目的地根據(jù)本月的營銷目標與營銷思路針對性的選擇合適的資源。具體來說，在月初就應(yīng)把本月可以用來配合自愿申請的單品進行調(diào)整并針對性的進行申請。（三）活動推進流程：活動從關(guān)注、預(yù)熱、報名到最終報名成功有時要經(jīng)歷5至7天的時間甚至更長，且當有十數(shù)個資源同時在申請的時候，如果沒有有效的流程來進行規(guī)范操作，所報的活動資源極有可能發(fā)生沖突，或者申請的資源較多較多而出現(xiàn)的忘記跟進等情況；另一方法無法對資源申請的專員進行監(jiān)督與管理。（四）活動報備流程：活動申請成功之后應(yīng)該根據(jù)活動的等級進行報備。不同等級的報備流程是不一樣的?；顒拥燃壴礁?，報備的流程就越復雜。如一次如聚劃算的來說，所有的部門都應(yīng)進行準備，這樣就不會出現(xiàn)哪一個部門因為不了解活動情況而出現(xiàn)準備不充分或者不及時的情況。（五）活動執(zhí)行流程：不同的活動有著不同的執(zhí)行過程，上圖片，改價格。有些則是我們在具體執(zhí)行活動的過程中為了使活動效果更優(yōu)著總結(jié)出的一些方法如：增設(shè)搭配包郵，用倒計時表強調(diào)活動的緊迫性等等。每做完一次活動都應(yīng)把該平臺資源的活動執(zhí)行流程做一次優(yōu)化。（六）效果評估流程：活動的效果評估是有幾個維度的。在什么時間點搜集什么樣的數(shù)據(jù)，一次活動是否成功，與平臺方，執(zhí)行方等都有關(guān)系。賣家應(yīng)將這些數(shù)據(jù)加以整理，對活動的效果進行理性的評估。這樣一方面是為了活動執(zhí)行流程的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面亦是活動執(zhí)行小組工作成績評估的基礎(chǔ)。（七）挑選什么產(chǎn)品？活動的主角的產(chǎn)品，活動小二對報名的產(chǎn)品也是有要求的。那么什么類型的款式比較容易上活動？六個要素：折高、價低、熱賣、好評、應(yīng)季、美觀。（八）活動跟進每一天都會有不同的免費資源出來。負責活動的員工要對每一天活動報名與活動推進過程進行整理。跟進流程需要設(shè)立一張表格，了解活動申請每天的工作情況，同時也可以了解每一個活動資源從報備申請到最終執(zhí)行的推動情況?；顒涌傆[ 運營總覽 推廣總覽
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