i-bike校園騎行app商業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-01-19 02:24本頁面
【正文】 大的市場潛力。 機(jī)制靈活。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，從而運(yùn)作靈活，能根據(jù)市場狀況迅速作出反應(yīng)，及時(shí)根據(jù)用戶反饋的信息和市場需求對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。 整合能力強(qiáng)。ibike校園騎行應(yīng)用APP運(yùn)用“B2C”模式以及“C2C”模式實(shí)現(xiàn)商家和用戶、用戶與用戶之間自行車一手和二手交易，并整合了資訊、騎行論壇、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、GPS定位等資源，從而成為一款涉及到與騎行相關(guān)的方方面面，可以滿足用戶和其他利益相關(guān)者（自行車生產(chǎn)商、銷售商、騎行俱樂部等）對(duì)騎行各方面需求的應(yīng)用軟件。這點(diǎn)在騎行手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域是第一次嘗試各種資源的整合。劣勢W：用戶對(duì)于手機(jī)廣告普遍比較反感，對(duì)于APP植入廣告是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。 目前的手機(jī)軟件市場，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過多，要開發(fā)出十分有競爭力的產(chǎn)品并使產(chǎn)品品牌化是有一定難度的。 缺乏技術(shù)壁壘。該手機(jī)應(yīng)用主要依靠觀念創(chuàng)新和資源整合，核心競爭能力不足。機(jī)會(huì)O: 國家政策支持。國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，在政策、稅收、融資等方面給予支持。 環(huán)境保護(hù)成為熱門話題。隨著霧霾等環(huán)境問題的日趨嚴(yán)峻，環(huán)保健康的出行方式被越來越多的人所接受，選擇騎自行車出行的人越來越多。騎行應(yīng)用APP可借助這一機(jī)會(huì)擴(kuò)大自身市場。威脅T：競爭壓力大。大部分服務(wù)為低端客戶，進(jìn)入門檻低，面臨著激烈的競爭。 （四） 盈利模式四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)本APP自主開發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。五、 市場推廣策略六、 財(cái)務(wù)分析七、 團(tuán)隊(duì)成員11
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