【導(dǎo)讀】本人是XX支行專職業(yè)務(wù)經(jīng)理,包括對(duì)公和對(duì)私業(yè)務(wù)的綜合授權(quán)。行了自查和反復(fù)思考。改變以往事后監(jiān)督,再?gòu)?fù)核傳票的思想,將風(fēng)險(xiǎn)的可控性提前在。業(yè)務(wù)發(fā)生的第一時(shí)間。的,在授權(quán)時(shí)多花一點(diǎn)時(shí)間,從業(yè)務(wù)的開始到結(jié)束始終在柜員身邊,這樣不但能看出業(yè)務(wù)操作是否合理合規(guī),同時(shí)給予柜員適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),映,并能減輕事后復(fù)核傳票的壓力。照業(yè)務(wù)的真實(shí)性來(lái)處理。例如個(gè)人結(jié)算賬戶大額轉(zhuǎn)賬入公司賬戶的,現(xiàn)后以解款的方式入賬,真實(shí)地反映業(yè)務(wù)的發(fā)生。員提供的入賬資料的審核不夠全面。起,憑這2份授權(quán)拉卡。料的覆蓋面太小。999傳票及相關(guān)資料,現(xiàn)在要求看到扣帳的支票或貸記憑證的原件,情況下予以授權(quán)發(fā)放工資。他差錯(cuò)控制在歷年最好水平。積累工作,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。支隊(duì)伍真正減輕網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控壓力。