民建高層總包技術(shù)管理可研報告及立項申請書-資料下載頁
2025-01-19 00:14本頁面
【正文】 管理應(yīng)用檢驗技術(shù)管理。2014年5月6月工作總結(jié)：工作總結(jié)：總結(jié)項目開發(fā)數(shù)據(jù)，推廣應(yīng)用項目成果。七、協(xié)作單位概況及合作方式 八、其他需要說明的問題九、申報單位簽章申報單位：唐山曹妃甸二十二冶工程技術(shù)有限公司 （公章）經(jīng)理（簽字）： 年 月 日附件3:科技開發(fā)項目合同項 目 名 稱鋼框強塑大模板設(shè)計與應(yīng)用技術(shù)項目開發(fā)單位中國二十二冶三分公司金融中心項目部項目經(jīng)理雷小通項目主要成員姓 名年齡職務(wù)/職稱單 位雷小通36公司總工、項目經(jīng)理（高級工程師）中國二十二冶三分公司金融中心項目部于寶萍29項目總工（工程師）中國二十二冶三分公司金融中心項目部張增強25工程經(jīng)理（高級工程師）中國二十二冶三分公司金融中心項目部榮太龍25技術(shù)員（助理工程師）中國二十二冶三分公司金融中心項目部程湓龍25技術(shù)員中國二十二冶三分公司金融中心項目部趙玉成35技術(shù)員（助理工程師）中國二十二冶三分公司金融中心項目部王鳳杰31技術(shù)管理部部長（高級工程師）中國二十二冶三分公司技術(shù)管理部苑宗雙29技術(shù)管理部副部長（高級工程師）中國二十二冶三分公司技術(shù)管理部項目實施地點曹妃甸技術(shù)公司建筑產(chǎn)業(yè)園項目起止時間2013年1月至2014年6月資金投入100萬元項目完成后，達到以下技術(shù)目標(biāo)：1）、方案、技術(shù)交底、細(xì)部做法、測量管理滿足施工要求；2）、標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率、變更洽商管理、實驗管理滿足施工要求；3）、新技術(shù)、新材料應(yīng)用，資料管理滿足施工要求；綜合效益：該項目推廣后，在民建高層總包技術(shù)管理工作中取得管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化。實踐總包技術(shù)管理能夠滿足項目要求。研發(fā)單位或?qū)I(yè)技術(shù)研發(fā)中心： 項目經(jīng)理： 總工程師： 年 月 日 年 月 日建設(shè)公司技術(shù)管理部： 年 月 日附件4: 科技開發(fā)（推廣）項目費用清單序號費用名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家數(shù)量金額(元)經(jīng)手人1設(shè)備調(diào)整費1500002原材料和半成品6000003中間實驗費400004研究設(shè)備200005技術(shù)圖書資料費50006培訓(xùn)費100007研究人員工資1640008差旅費10009委托其他單位進行的研究費用010與研究有關(guān)的其他經(jīng)費10000總 計研發(fā)單位總工程師（中心主任）：技術(shù)管理部（技術(shù)中心）：建設(shè)公司總工：填表人：
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