民建高層總包技術(shù)管理可研報(bào)告及立項(xiàng)申請書(完整版)
【正文】 團(tuán)有限公司三分公司協(xié) 作 單 位：2013年 1月一、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平、發(fā)展趨勢與公司現(xiàn)狀目前，在國內(nèi)建筑行業(yè)中，對于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)主要是以施工總包的形式來實(shí)施完成的。資料管理上，資料不能同步，影響交工及日后追溯等。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明總預(yù)算金額100萬元，以前年度已投資45萬元，計(jì)劃2011年投資55萬元。實(shí)驗(yàn)方面，送檢不及時(shí)、漏檢等。1 計(jì)單位對施工單位的技術(shù)交底⑵工單位內(nèi)部技術(shù)交底圖紙及變更洽商的管理 所有施工圖、變更及洽商收到后，應(yīng)先報(bào)總工審批后下發(fā)部門及單位，資料員按此進(jìn)行發(fā)放。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是工程施工的準(zhǔn)繩和依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的有力法規(guī)。⑶項(xiàng)目部對新技術(shù)新材料的實(shí)施給予一定的投入，加大推廣力度，及創(chuàng)新人員的積極性。項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)的管理工作，督促檢查指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)員的取樣送檢，隨時(shí)檢查材料檢驗(yàn)情況及臺賬的填寫工作。 ⑵施工資料應(yīng)隨工程的施工進(jìn)度按項(xiàng)目、專業(yè)歸類同步收集、整理，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效、完整，同時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容填寫完整真實(shí)、書寫字跡端正清晰。資料填報(bào)必須子項(xiàng)齊全，應(yīng)填子項(xiàng)不得缺漏，也不可畫蛇添足，沒有的不必填寫。4程湓龍男25裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)助理工程師金融中心項(xiàng)目部參與項(xiàng)目調(diào)研和項(xiàng)目策劃、參與總包技術(shù)管理實(shí)施及現(xiàn)場具體操作，并對現(xiàn)場實(shí)施情況監(jiān)督檢查、監(jiān)督檢查，解決細(xì)部做法施工過程中出現(xiàn)的問題5趙玉成男25土木助理工程師金融中心項(xiàng)目部參與項(xiàng)目調(diào)研和項(xiàng)目策劃、參與總包技術(shù)管理實(shí)施及現(xiàn)場具體操作，并對現(xiàn)場實(shí)施情況監(jiān)督檢查、監(jiān)督檢查，解決標(biāo)準(zhǔn)覆蓋及原材料實(shí)驗(yàn)控制中出現(xiàn)的問題6張?jiān)鰪?qiáng)男35土木高級工程師金融中心項(xiàng)目部參與項(xiàng)目調(diào)研和項(xiàng)目策劃、參與總包技術(shù)管理實(shí)施及現(xiàn)場具體操作，并對現(xiàn)場實(shí)施情況監(jiān)督檢查、監(jiān)督檢查，解決標(biāo)準(zhǔn)覆蓋及原材料實(shí)驗(yàn)控制中出現(xiàn)的問題7王鳳杰女31工民建工程師中國二十二冶集團(tuán)三分公司技術(shù)管理部參與項(xiàng)目總包技術(shù)管理的工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)保證該項(xiàng)目的實(shí)施，在本工程中順利實(shí)施8苑宗雙女29工民建工程師中國二十二冶集團(tuán)三分公司技術(shù)管理部參與現(xiàn)場實(shí)施，項(xiàng)目總包技術(shù)管理的工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)保證該項(xiàng)目的實(shí)施，在本工程中順利實(shí)施保證該項(xiàng)目在本工程中順利實(shí)施五．費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用總額：100萬元序號費(fèi)用名稱金額（萬元）備注1設(shè)備調(diào)整費(fèi)152原材料和半成品453中間實(shí)驗(yàn)費(fèi)204研究設(shè)備25技術(shù)圖書資料費(fèi)56培訓(xùn)費(fèi)17研究人員工資108差旅費(fèi)19委托其他單位進(jìn)行的研究費(fèi)用010與研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)1總 計(jì)100六、進(jìn)度安排階 段研發(fā)內(nèi)容達(dá)到的目標(biāo)2013年1月項(xiàng)目策劃確定總包技術(shù)研發(fā)人員，策劃研發(fā)管理內(nèi)容2013年3月進(jìn)行總包技術(shù)管理學(xué)習(xí)使技術(shù)人員能了解總包技術(shù)管理的內(nèi)容2013年46月根據(jù)具體工程進(jìn)度推行進(jìn)行施工方案、技術(shù)交底、細(xì)部做法、測量技術(shù)管理結(jié)合工程實(shí)際情況，實(shí)施技術(shù)管理滿足工程施工要求2013年7—8月變更洽商、標(biāo)準(zhǔn)覆蓋、實(shí)驗(yàn)、資料結(jié)合工程技術(shù)管理的應(yīng)用，通過實(shí)施驗(yàn)證，不斷總結(jié)問題，提出改進(jìn)措施2013年9—12月新技術(shù)、新材料推廣結(jié)合工程技術(shù)管理的應(yīng)用，應(yīng)用新技術(shù)新材料，不斷總結(jié)問題，提出改進(jìn)措施2014年1月4月總包技術(shù)管理應(yīng)用檢驗(yàn)技術(shù)管理。七、協(xié)作單位概況及合作方式 八、其他需要說明的問題
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1