【導讀】同約定,“優(yōu)質”、“高效”、“快速”地完成總任務,要將開工前的準備工作做好,特進行以下交底,望參建各方認真遵守執(zhí)行。1)落實上周例會要求及決議情況;定、安全文明檢查通報。4)例會紀要由監(jiān)理公司記錄整理并于兩日內報建設單位工程部。a按時參加會議,遲到一次罰款100元,遲到超過10分鐘罰款200元,曠會者每次罰款500元,累計曠會。b確有特殊情況,必須在會前書面向監(jiān)理部請假,電話請假無效;不得連續(xù)兩次請假,否則將按曠會論處。c會議期間不得隨意外出,手機務必設為振動狀態(tài)或關機,否則罰款一次50元。f以上各項處罰要求現(xiàn)金當場兌現(xiàn),遲交一天加倍處罰。提出理由和意見,不得拒收或不簽收,否則給予拒收單位3000元的罰款。要”,經設計、建設、監(jiān)理、施工單位負責人簽字后,“紀要”生效,成為正式設計文件。計應經總監(jiān)理工程師和建設單位工地負責人審批后方可實施,否則為無效“施工組織設計”。