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正文內(nèi)容

力電器廠房樓工程總結(jié)報告-資料下載頁

2026-01-09 21:32本頁面
  

【正文】 性施工組織設(shè)計要把安全生產(chǎn)措施作為重要內(nèi)容納入管理。危險性較大的分項分部工程開工前要編制專項安全方案,并按要求進(jìn)行評審。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工前要組織專家對專項方案進(jìn)行論證。項目要編寫專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。根據(jù)項目承擔(dān)的施工任務(wù)以及既定的施工方案,按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),對項目危險源進(jìn)行評價、辨識,并制定控制措施,發(fā)布工程項目部《危險源清單》、《重大危險源清單》、《職業(yè)健康安全管理方案》;對辨識、評價出的重大危險源,編制應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。結(jié)合安全教育活動,向員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。 、審驗資質(zhì)和資格審核進(jìn)場作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和資格,對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、安全防護(hù)用品等要進(jìn)行檢測檢驗。審核是否使用不合格分包商、供應(yīng)商或不符合安全要求的特種作業(yè)人員、施工材料、機(jī)具設(shè)備以及安全防護(hù)用品。要保存評審資料、合同或協(xié)議原件和單位、人員、設(shè)備、用品的相應(yīng)證書、檢驗(測)資料復(fù)印件。建立管理臺賬,并隨時更新。、組織安全教育和安全技術(shù)交底按“三級安全教育”的要求,對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育和考核,實施過程記錄完整并建立臺賬;要結(jié)合施工方案、作業(yè)特點進(jìn)行安全技術(shù)交底,保留交底記錄。、第二階段:施工階段工程項目施工中重點是過程控制,主要包括:方案與制度執(zhí)行、臨時設(shè)施的建設(shè)、資源配置管理、安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)費用投入、安全檢查和整改、安全生產(chǎn)活動、應(yīng)急與安全事故管理、安全績效考核、安全資料檔案等11個環(huán)節(jié)。、嚴(yán)格執(zhí)行方案和規(guī)章制度施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過評審批準(zhǔn)的方案以及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。方案變更要履行審批程序。對超過一定規(guī)模的、危險性較大的分項分部工程要編制安全專項方案,經(jīng)專家評審后實施。、臨時設(shè)施的建設(shè)辦公、生活臨時房屋、施工便道、拌合站、制梁場、棄碴場、原材料庫的建設(shè)必須按施工組織設(shè)計方案建設(shè),經(jīng)驗收合格后方可投入使用。炸藥庫的選點、建設(shè)及驗收必須由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。、資源配置管理檢查驗證單位以及分包商進(jìn)場的人員、設(shè)備是否符合評審與合同要求,人員、設(shè)備等資源配置必須與標(biāo)書一致;各類人員需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。持證率必須達(dá)到100%;各種進(jìn)場施工機(jī)具經(jīng)檢測檢驗合格,建立統(tǒng)一的管理臺賬;設(shè)備完好率必須達(dá)到100%。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特種設(shè)備臺賬必須完整,且有定期檢驗(測)合格記錄,取得屬地特種設(shè)備監(jiān)管部門頒發(fā)的使用證;租賃的設(shè)備必須簽訂租賃合同和安全生產(chǎn)協(xié)議;操作人員的配備必須符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定;淘汰或報廢的設(shè)備一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)檢驗、試驗和驗收合格后方可投入使用;儲存條件、堆放狀況必須符合安全條件。、安全教育培訓(xùn)結(jié)合安全生產(chǎn)要求和施工生產(chǎn)具體實際,適時組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí);對員工進(jìn)行施工過程安全、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案、季節(jié)性安全、典型經(jīng)驗和事故案例等安全教育培訓(xùn);項目經(jīng)理、項目管理人員和專職安全生產(chǎn)管理人員要參加上級組織的年度安全教育培訓(xùn);特殊工種(電工、焊工、垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等)作業(yè)人員要參加專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的復(fù)審安全教育培訓(xùn);待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗從業(yè)人員,項目部要進(jìn)行上崗前教育培訓(xùn); 應(yīng)用“四新”技術(shù),要進(jìn)行專業(yè)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)教育和過程安全交底的覆蓋率要達(dá)到100%,簽字確認(rèn)率達(dá)到100%。、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖、安全管理體系框圖、“五牌一圖”、危險源提示牌、重大危險源公示牌、安全警示標(biāo)志標(biāo)識牌、安全操作規(guī)程牌和標(biāo)語必須按規(guī)定統(tǒng)一加工、掛設(shè);安全防護(hù)用品的配備必須統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)識;施工設(shè)備的停放必須整齊;施工現(xiàn)場必須達(dá)到“工完料清場地凈”。公司應(yīng)盡快實施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。、安全生產(chǎn)費用投入控制公司必須要保證安全文明施工費用的投入,這塊不能缺省、安全檢查和整改現(xiàn)場檢查以定期檢查、專項檢查、日常檢查和季節(jié)性安全檢查為主,檢查要有記錄表格。對檢查出的問題,一是要建立問題庫,分項分類,定期分析;二是要定整改措施(方案)、定整改責(zé)任(單位)人、定整改職責(zé)、定整改時間、落實整改資金、明確驗收責(zé)任人。安全檢查覆蓋率達(dá)到100%;安全隱患整改率達(dá)到100%,徹底整改安全隱患。檢查整改要實行閉合管理。較大的問題和隱患整改回復(fù)要有方案、有過程和驗證的記錄。施工現(xiàn)場要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班和帶班制度,危險性較大的作業(yè)活動,要實行作業(yè)許可證制度或安全旁站制度。、組織安全生產(chǎn)活動工程項目應(yīng)結(jié)合施工生產(chǎn)實際,定期召開安全例會,分析安全形勢。根據(jù)施工不同作業(yè)項目、不同工藝方法、不同階段、不同季節(jié),分析安全生產(chǎn)規(guī)律,有針對性地制訂安全管理措施方案。、應(yīng)急與事故管理項目要根據(jù)工程特點組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗預(yù)案的可行性與可靠性,及時改進(jìn)預(yù)案。發(fā)生突發(fā)事件等險情時,要按照預(yù)案判斷險情發(fā)展趨勢和危害結(jié)果,逐級報告突發(fā)事件,在采取有效控制措施后按照“先人、后物”的原則進(jìn)行危險區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)備、物資撤離或營救,設(shè)立警戒范圍,防止險情惡化。發(fā)生事故后,要立即向上級業(yè)務(wù)部門報告,并在1小時內(nèi)上報上級至屬地人民政府相關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位。在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一組織指揮下參與事故搶險救援,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、配合調(diào)查、善后處理、事故情況發(fā)布及后勤保障、現(xiàn)場恢復(fù)等工作。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論或調(diào)查報告,按照“四不放過”的原則對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。事故應(yīng)急、調(diào)查處理過程與結(jié)果要保留檔案。、安全過程績效考核項目要結(jié)合工程管理,定期(年、季、月、周)進(jìn)行安全活動分析,定期考核。對安全目標(biāo)落實、安全措施實施、安全趨勢等進(jìn)行分析預(yù)測。對有特殊貢獻(xiàn)的集體和個人、存在的重大安全隱患、發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人,按照規(guī)章制度考核兌現(xiàn)。、安全資料檔案堅持“工程進(jìn)度與資料收集同步,紙質(zhì)資料收集與電子資料錄入同步”的原則,及時、準(zhǔn)確、真實、完整地收集安全管理的過程、事件、活動資料和建立健全安全檔案;項目部的安全管理文件必須以正式文件或傳真電報的形式編印下發(fā),固定專人收集、整理、歸檔保存。、第三階段:完工階段安全保證措施施工項目的后期收尾階段安全管理包括:施工后的安全檢查、工程保修及安全監(jiān)控、工程項目安全工作總結(jié)與安全檔案上交等環(huán)節(jié)。、施工后期的安全檢查重點對臨時設(shè)施撤除、施工人員退場,施工設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)及轉(zhuǎn)場,工程移交辦理交接手續(xù)履行等情況進(jìn)行檢查并記錄安全狀況。對留守集中居住人員的住所環(huán)境、條件進(jìn)行分析評估、確認(rèn),并保留記錄。、保修及安全監(jiān)控在對驗交運營的項目進(jìn)行缺陷修復(fù)或維護(hù)時,要編制并執(zhí)行修復(fù)作業(yè)與項目運營的安全防護(hù)方案,要與運營部門簽訂聯(lián)防配合協(xié)議,作業(yè)完成后要履行交付確認(rèn)簽字手續(xù)。 、工程項目安全工作總結(jié)與檔案交存項目全部驗交后,要對項目的安全管理策劃、過程控制、活動特點、績效對比進(jìn)行總結(jié),連同施工過程中形成的檔案資料一并上報上級單位。19
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