成功主管應具備的條-資料下載頁
2025-01-18 18:26本頁面
【正文】 的有能力之人。 工作計劃、計劃工作的執(zhí)行力 主管在了解整體規(guī)劃之后，還要了解每個業(yè)務員一個月的業(yè)績計劃及工作計劃，甚至每一周、每一天的計劃，這樣才能對團隊的發(fā)展有一個總的掌控。 成功主管應具備的條件 輔導業(yè)務員 請問大家知不知道 80/20定律？在很多營業(yè)單位里，80%的業(yè)績是 20%的人員創(chuàng)造出來的，而 20%的業(yè)績是另外 80%的人員做的。但是，作為一個良好的團隊，一定要突破這種局面，力爭使每一個屬員有良好的表現(xiàn)。大家都知道，一個人最需要幫助的時候是他低落、彷徨、迷茫的時刻，因此，我們的重點應放在業(yè)務上有些許缺點與不足的人身上，放在有困難亦有潛力的人員身上，尋找哪些提高績效、提高技巧、意愿的關鍵因素，可將80%的精力放在那里，不要讓你隊員的人或心離開你的隊伍。 成功主管應具備的條件 良師益友的教導 一個人的心有遠有近，主管與業(yè)務員應是朋友關系，師生關系，主管應及時吸取他們對你在管理方面的意見，給予業(yè)務員以精神上激勵，業(yè)務上的輔導。 總結：在以上八項共同點中，具有專業(yè)化的形象和具有培養(yǎng)人才欲望是吸引人才的條件。 有實行制度能力，以團隊的表現(xiàn)而光榮是培養(yǎng)人才的條件。有事先計劃的任務，以關鍵因素為焦點是領導者必備條件。請各位主管反省你自己是否具備上述條件，若沒有，如何去加強；若已有，如何發(fā)揮共效用；若沒信心自己將來會做得到，那么趕快下決心做決定，自己不要往業(yè)務員主管這條路走。 成功主管應具備的條件 ? 總之，在營銷發(fā)展的過程中，業(yè)務員的發(fā)展是你及公司發(fā)展的基礎；你應象父母對子女一樣去培養(yǎng)、引導他們，這樣你將擁有一支優(yōu)秀的團隊。
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