各項(xiàng)目car_on及監(jiān)查監(jiān)督報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)反饋pm部分-資料下載頁
2025-01-18 17:31本頁面
【正文】 主要問題： PM問題目前主要集中在程序編制與分發(fā)梳理、培訓(xùn)教材編制梳理、人員資格管理（測(cè)量）方面。 三、咸寧項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)查報(bào)告 改進(jìn)建議： ? 對(duì)程序中各崗位的任職資格進(jìn)行梳理，確保部門級(jí)管理程序與項(xiàng)目部級(jí)管理程序?qū)ν粛徫坏娜温氋Y格要求一致。 ? 對(duì)培訓(xùn)教材編制工作進(jìn)一步梳理，盡快完成責(zé)任范圍內(nèi)培訓(xùn)教材的編制工作。對(duì)于教材編制受上游條件限制的須明確所需上游何種條件，重新制定培訓(xùn)教材編制計(jì)劃。 三、咸寧項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)查報(bào)告 改進(jìn)建議： ? PM 對(duì)程序中的內(nèi)外部工作接口進(jìn)行梳理；盡快發(fā)布責(zé)任范圍內(nèi)的特殊人員資格評(píng)定程序。 ? 各部門梳理本部門發(fā)布的程序分發(fā)情況，對(duì)未分發(fā)給 QA 部的程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)發(fā)；各部門編制的組織機(jī)構(gòu)程序、人員資格評(píng)定程序應(yīng)分發(fā)給 HR。 四、小結(jié) 計(jì)劃、方案 ? 有預(yù)見性 ? 全面 ? 根據(jù)實(shí)際條件的變化及時(shí)完善更新 四、小結(jié) 程序、流程、培訓(xùn)教材 ? 編制態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn) ? 慎重參考 ? 學(xué)習(xí)并執(zhí)行 四、小結(jié) 協(xié)調(diào) ? 信息暢通 ? 態(tài)度 ? 能力
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