【正文】 成任務(wù)。本工程質(zhì)量承諾：確保 一次性驗(yàn)收合格 ，如因承包人因自身原因未能達(dá)到 一次性驗(yàn)收合格 標(biāo)準(zhǔn)，除返工合格，業(yè)主還將對承包人按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的2% 進(jìn)行處罰。返工所引起的一切損失和費(fèi)用由我方自身承擔(dān)。建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。附質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖：公司質(zhì)安部業(yè)主項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工班長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映如下：（1）管理評審管理體系應(yīng)定期評審，以保證其符合IS09001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。（2）質(zhì)量體系公司必須建立維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)不斷提高。（3）合同評定通過對招標(biāo)文件和合同案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間應(yīng)對合同進(jìn)行評審。（4）文件控制通過招標(biāo)文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。（5）采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。（6）業(yè)主提供的物資通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對其進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。（7）產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。（8）工序控制通過對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。（9）檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。（10）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并使其精度能滿足使用要求。（11）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。（12）不合格的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。（13）糾正和預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。（14）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對施工材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制。防止其損壞或變質(zhì)。（15）質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。（16）內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。（17）培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。（18）服務(wù)通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽(yù)。（19）統(tǒng)計(jì)技術(shù)正確運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總工和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系，按工地施工實(shí)際需要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)由公司技術(shù)總工及項(xiàng)目部技術(shù)員一起負(fù)責(zé)的現(xiàn)場技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)處理問題，定期召開會議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。認(rèn)真審核圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，按施工規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定施工，認(rèn)真執(zhí)行交底制度，公司總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師交底，項(xiàng)目工程師向施工員（工長）交底，施工員向班組交底，交底時(shí)應(yīng)突出重點(diǎn)，做到圖文結(jié)合，重點(diǎn)部位及容易質(zhì)量事故的需經(jīng)簽字后方可實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改。在確保設(shè)計(jì)要求珠情況下，積極應(yīng)用有利于質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。裝飾與水電空調(diào)安裝密切配合，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理按排、交叉施工，并正確預(yù)埋預(yù)設(shè)，嚴(yán)禁在梁、板上鑿洞，進(jìn)入盒箱的管子做到排列整齊、護(hù)圈齊全，預(yù)埋盒，開關(guān)面板，進(jìn)行表面覆蓋處理，以免表面污染。做好質(zhì)保資料整理，歸檔工作，做到資料和進(jìn)度同步，并接受質(zhì)監(jiān)人員的檢查。對于機(jī)具設(shè)備因素的控制，按照工藝的需要，合理地選用先進(jìn)機(jī)具，為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，使用之前必須檢查，在使用過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，并定期檢修，使用后，精心保管，對立健全管理制度，避免損壞，減少損失。技術(shù)保證措施網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員材料員核算員鈑金工組油漆工組木工組水電工組項(xiàng)目副經(jīng)理公司總工技術(shù)員瓦工組項(xiàng)目副經(jīng)理 材料保證措施 本工程所需的裝飾材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求進(jìn)行看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對材料的選用、調(diào)研、把關(guān)。對所購材料，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。材料保證措施網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理材料員施工員核算員技術(shù)員水電工組木工組瓦工組油漆工組鈑金工組第五章 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防措施安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)第一，安全與質(zhì)理的包涵，安全與速度互保，安全與效益兼顧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。三級管理體系 公司——項(xiàng)目經(jīng)理部——操作層。檢查制度——班組自檢，項(xiàng)目部組織互檢，公司質(zhì)安科抽查，對重視或忽視安全生產(chǎn)的人或事實(shí)施獎(jiǎng)、罰辦法，注意保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，做到“場前三清”。1． 執(zhí)行安全交底制度。2． 執(zhí)行施工前，安全檢查制度。3． 按照“四不放過”，和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識。4． 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。5． 主要預(yù)防及控制措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行1． 佩戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌；2． 機(jī)電專人負(fù)責(zé)，持證上崗，經(jīng)常檢查；3． 現(xiàn)場臨時(shí)用電遵照安全技術(shù)規(guī)范；4． 加強(qiáng)消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，施工現(xiàn)場防火要有措施；（1）．動火電焊要報(bào)告批準(zhǔn)； （2）、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；（3）、安全員巡查制度；（4）、配備消防器材；5．創(chuàng)建文明標(biāo)化工地，為企業(yè)樹立良好的窗口，項(xiàng)目部配備專職安全員。6．建立安全管理制度(現(xiàn)場安全施工管理制度) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育制度，安全設(shè)施驗(yàn)收制度，安全檢查制度在項(xiàng)目部內(nèi)形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。各分部分項(xiàng)工程施工前應(yīng)制訂詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施，并由專職安全員組織進(jìn)行安全技術(shù)交底。，確保安全生產(chǎn)安全管理 建立安全管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育制度，安全設(shè)施驗(yàn)收制度，安全檢查制度)，使項(xiàng)目部內(nèi)各級人員都明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，在項(xiàng)目部內(nèi)形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。工人必須接受三級安全教育并簽名。 各分部分項(xiàng)工程施工前應(yīng)制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并由專職安全員組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底到施工班組的每一個(gè)工人，并有工人的簽名。 特種作業(yè)人員必須持證上崗，中、小型機(jī)械操作工，應(yīng)由專門機(jī)構(gòu)的考試合格后并取證后方可上崗。 堅(jiān)持班前安全活動，班組上崗前應(yīng)進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“講評”的班前活動制度。 教育職工遵守紀(jì)律，并且制訂有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。 按國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)管理的各種記錄。施工現(xiàn)場設(shè)工地用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的管理，對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底并檢查監(jiān)督工地用電安全。 生產(chǎn)過程中客觀上存在著發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，在一定的條件下，如果失去控制、防范不周，就有危險(xiǎn)，就會發(fā)生事故，因此，必須摸清事故發(fā)生的規(guī)律，采取措施，消除危險(xiǎn)，防范于先，避免發(fā)生事故。 安全技術(shù)措施系指施工單位針對本工程施工，為了防止工傷事故和職業(yè)病的危害，保護(hù)職工生命安全和身體健康，促使施工任務(wù)順利完成的具體規(guī)劃。 安全技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、使用的機(jī)械、動力設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境等具體條件進(jìn)行編制。l、安全教育(1)進(jìn)行安全法規(guī)的教育，做到人人知法、守法和依法辦事，以消除違章現(xiàn)象和杜絕違章操作；A現(xiàn)場入口處設(shè)安全紀(jì)律牌。a、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽；b、 高空操作時(shí)，必須系好安全帶；c、 高空不準(zhǔn)隨意向下拋物件；d、 吊裝區(qū)域要設(shè)置警戒線；e、 不懂機(jī)械和電氣設(shè)備的人，不能擅自開動機(jī)器。(2)交施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。勞動人員進(jìn)場時(shí)，必須接受三級安全教育，對危險(xiǎn)性較大工種(架工、電工、焊工等)的工人，必須進(jìn)行安全操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗操作。(3)堅(jiān)持開展安全活動日制度。各類腳手架須經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方可使用腳手架搭設(shè)好后，應(yīng)由施工、觀砌、翻樣及主要工種班組長會同架子工一道進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查的內(nèi)容為：對扣件式鋼管腳手架，采用外徑為48mm，壁厚為3．5mm的焊接鋼管，禁用彎曲、壓扁或有裂縫的管材，扣件及底座的規(guī)格應(yīng)與鋼管配套，腳手架上其操作層的腳手片必須滿鋪，不得有空隙和探頭板，腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)必須設(shè)1．2米高的護(hù)攔，負(fù)荷量一般不得大于270kg／m2?，F(xiàn)場戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶 任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽。目的是預(yù)防物體打擊和高空墜落，為嚴(yán)肅此項(xiàng)紀(jì)律，對違反者嚴(yán)格采取經(jīng)濟(jì)制裁手段，并明文規(guī)定。機(jī)械設(shè)備要有防護(hù)措施 電焊機(jī)要有防雨和接地措施，一次按線點(diǎn)設(shè)防護(hù)罩。機(jī)械操作應(yīng)實(shí)行定機(jī)定人，操作者必須持有機(jī)械操作證方準(zhǔn)單獨(dú)操作，不可擅自將機(jī)械交給無證者操作?，F(xiàn)場必須設(shè)置消防器具，易燃材料須按規(guī)定堆放． 施工現(xiàn)場易燃材料堆放和加工場所，如木工棚等處，須配置足夠數(shù)量的滅火器。易燃材料，如瀝青、汽油等宜堆放在主導(dǎo)風(fēng)的下風(fēng)方向。樓面堆放建筑材料不得超過限額 確定樓面臨時(shí)堆放建筑材料或構(gòu)件的荷載限額，做到心中有數(shù)。一般住宅、宿舍、辦公樓、旅館、醫(yī)院等民用建筑，樓面上的設(shè)計(jì)均布活荷載為150kg／m2。樓梯口處要有防護(hù)措施 樓梯口處采用由48鋼管設(shè)置防護(hù)欄桿，以達(dá)到預(yù)防高空墜落。氧氣瓶、乙炔缺缺罐須按規(guī)定地點(diǎn)安放 氣焊是利用可燃?xì)怏w(乙炔)助燃?xì)怏w(氧)通過特制焊炬發(fā)生高溫火焰(2000—3000℃)，使工件接頭加熱和溶化而牢固接合的一種焊接方法。 氣割則是利用可燃?xì)怏w與氧的火焰，通過割炬，將金屬切割開來。由于氣焊和氣割溫度很高，有時(shí)還發(fā)射對人體有害的光線，揮發(fā)有害氣體、蒸汽和金屬粉塵，如果在設(shè)備和操作上有缺點(diǎn)，都能引起灼傷、爆炸、中毒、起火事故、氧氣本身燃燒，但助燃作用大，和乙炔混和燃燒，可產(chǎn)生150℃的高溫。因此在氧氣瓶庫周圍10m以內(nèi)，保持5m以上距離，氧氣瓶瓶口不得粘上油脂及灰塵(因油胎進(jìn)入氧氣瓶中，會發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng)而引起爆炸)，乙炔發(fā)生器應(yīng)距火源10m，應(yīng)放在不被移動和不受震動的地方，夏季防日光曝曬。 在天然光線不足下作業(yè)點(diǎn)或在夜間進(jìn)行工作，應(yīng)設(shè)置足夠亮度的照明設(shè)備，照明線敷設(shè)時(shí)，應(yīng)遵守安全用電要求，不得在金屬腳手架上直接拉設(shè)臨時(shí)照明線路。1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系圖安裝工程施工場容管理機(jī)械管理用電管理安全技術(shù)控制安全監(jiān)督制安綜合治理衛(wèi)生管理生產(chǎn)體系機(jī)械動力體系安全體系工地防衛(wèi)體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各分布施工管理部門、班組長兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項(xiàng)停工整頓安全。2．制訂安全生產(chǎn)管理制度：(1)執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作安全交底。(2)執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。(3)按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、