【正文】 變施工方案等，都會對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。A、在工程整個施工過程中，編制修正進(jìn)度計劃往往要進(jìn)行多次。A、季、月度工程施工實施計劃B、材料采購計劃；C、分部工程施工計劃；D、分項工程施工計劃；E、施工機(jī)具調(diào)配計劃；（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。（5）安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。調(diào)度措施（1）定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時間觀念。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。（5）根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。（1）制定涵蓋整個裝飾工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進(jìn)度。詳細(xì)施工計劃見施工進(jìn)度計劃表（附后）進(jìn)度控制按照工程實際情況，關(guān)鍵線路上施工過程必須重點(diǎn)控制；嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃表的開竣工時間完成各工序，主要措施采用分區(qū)分片不斷創(chuàng)造工作面。所有現(xiàn)場的臨時用電均按國家頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。（4）黃砂、水泥堆放區(qū)：場地面積10平方米，用于黃砂、水泥等材料的堆放?，F(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置：（1）施工操作區(qū)：各區(qū)域均有綜合施工操作區(qū)；（2）材料、成品半成品倉庫：該倉庫考慮儲存地磚、花崗巖等材料，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。(1).為了減少各種材料、機(jī)具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工時，按旬對每一施工人員進(jìn)行安全教育。 施工組織：根據(jù)工程具體情況，根據(jù)針對性的施工方案，指導(dǎo)施工。第二章 施工準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場平面布置、施工準(zhǔn)備工作 施工用電：甲方提供電源到施工現(xiàn)場，按規(guī)范設(shè)置總電源箱并安裝電表做到三級配電二級保護(hù)。為了保證裝修工程在施工中做到有組織有部署，使裝修工程自始至終有序進(jìn)行，按公司ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件要求，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。（2） 電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。 落實施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、現(xiàn)場采購人員等。 在項目經(jīng)理的組織下與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。 在項目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。 施工人員認(rèn)真閱讀所有施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。 落實運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。 復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。本公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是企業(yè)的未來”為宗旨，嚴(yán)格要求項目部，以公司的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，通過本裝飾工程的示范性運(yùn)作，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。工期：本公司對設(shè)計圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審閱，根據(jù)概算指標(biāo)和類似工程分析，較為精確地計算了本裝飾工程的主要工程量，并參照裝飾定額工期以及甲方要求，我們準(zhǔn)備70天完成本工程。承諾招標(biāo)文件中的全部條款。安全文明施工目標(biāo)：安全文明施工、達(dá)到市級文明工地要求。常建[2004]105號文件（《關(guān)于貫徹執(zhí)行工程量清單計價辦法的通知》）。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，本文件針對本工程的施工準(zhǔn)備、施工機(jī)具配備、勞動力組合、技術(shù)人員配置、主要材料供計劃、主要施工方法、質(zhì)量安全保證措施、施工進(jìn)度計劃、施工現(xiàn)場平面布置、季節(jié)性施工、施工現(xiàn)場的配合措施等等方面作了綜合闡述，使本工程在施工全過程中能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。 中國建設(shè)銀行股份有限公司常州分行 提供的 建行翠竹分理處裝飾工程 招標(biāo)文件及施工圖； 建行翠竹分理處裝飾工程 的工程量清單等。工程名稱:建行翠竹分理處裝飾工程承包方式:包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性驗收合格工 期:70(日歷天)工程內(nèi)容：工程量清單范圍內(nèi)裝飾工程 工期：70天 ，如果我方因自身原因未能在自報工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容，業(yè)主將 按1000元/天 進(jìn)行處罰。項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場不少于4個工作日（每個工作日不少于5個小時），每月在現(xiàn)場不少于18個工作日。根據(jù)建設(shè)方的要求，在強(qiáng)調(diào)功能性的前提下，力求營造穩(wěn)重大方、時尚高雅、富有現(xiàn)代感的營業(yè)環(huán)境。成本：嚴(yán)格施工管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高機(jī)械利用率，推行材料節(jié)約措施，降低成本核算，爭取與日俱增的效益。為了保證裝修工程在施工中做到有組織有部署，使裝修工程自始至終有序進(jìn)行，按公司ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件要求，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 清理影響施工的障礙物。 落實施工用電、用水的供應(yīng)。 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。 健全技術(shù)管理的各級制度。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作。 根據(jù)工程準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。（3） 路通：現(xiàn)場道路力爭能使運(yùn)輸材料的汽車直接到達(dá)門口。工程范圍工程的功能分區(qū)：室外自助銀行、休息區(qū)、開放式柜臺區(qū)、營業(yè)區(qū)、指導(dǎo)區(qū)、衛(wèi)生間、廚房、餐廳、機(jī)房、理財室、辦公室、VIP等候區(qū)等。 技術(shù)資料：工程資料按要求收集整理，在開工前補(bǔ)齊所需的施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖。 材料供應(yīng)：根據(jù)工程具體情況，編制材料進(jìn)場計劃，做到合理安排使用材料并與材料加工部門、材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，及時供應(yīng)。 開工申請：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況和甲方要求及時提出開工申請。施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場工程師組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨(dú)集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時采用金屬架架高。（5）施工用水：現(xiàn)場已有水源，施工時總包方須將水源引至各樓層需用點(diǎn)。（7）生活用房：施工人員均不住在施工現(xiàn)場（8）臨時廁所：臨時設(shè)施設(shè)置廁所，不得在施工現(xiàn)場隨地大小便；（9）用餐區(qū)：不在施工現(xiàn)場搭鍋起灶，全部到臨時設(shè)施的食堂就餐；（10）辦公用房：在臨時設(shè)施里設(shè)置辦公室供現(xiàn)場項目部、監(jiān)理、甲方代表辦公之用；第三章 施工進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度計劃表進(jìn)度計劃本工程招標(biāo)要求工期為70天，工期緊張。交叉施工，同時進(jìn)行平行作業(yè)等施工辦法，上一段的工序完成后即轉(zhuǎn)入下一段施工。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。（3）對于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計劃以供業(yè)主采購或供應(yīng)。（2）靈活機(jī)動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。工程進(jìn)度控制流程編制施工進(jìn)度計劃勞動力、材料使用計劃及其它相關(guān)計劃總監(jiān)理工程師審批編制季、月度實施計劃修正進(jìn)度計劃（每月、旬一次）補(bǔ)救措施方案檢查執(zhí)行情況不正常 偏離計劃 正常施工竣 工 進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)（1）裝飾工程施工單位提交施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補(bǔ)救措施。B、通常裝飾工程施工單位無權(quán)為修改進(jìn)度計劃而得到任何額外款項，這是因為裝飾工程施工單位未能保證滿意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計劃的修改。D、一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，裝飾工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時間（如半個月）調(diào)整一次進(jìn)度計劃。確定開工日期后，工地現(xiàn)場需滿足裝飾工程的施工要求，如窗戶封閉完畢、隔墻施工到位、盛水試驗的房間通過驗收等，以免進(jìn)場后工程無進(jìn)展或因成品受到自然的破壞而影響工程進(jìn)度。施工過程中，如遇影響到工期的因素時，及時以書面形式報送業(yè)主及監(jiān)理工程師，務(wù)必盡快協(xié)調(diào)解決。請業(yè)主協(xié)調(diào)、督促所有施工單位做好成品保護(hù)工作，不因成品的破壞而導(dǎo)致浪工現(xiàn)象的發(fā)生。 以立面圖的分格及造型設(shè)計，在施工立面以實際發(fā)生的尺寸分配定位放線。吊頂標(biāo)高線彈到墻面或柱面。吊桿與龍骨的連接，一般用吊掛件，也可以采用焊接的方法。（5） 龍骨的安裝，一般是按預(yù)先彈線的位置，從一端依次安裝到另一端。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標(biāo)高正確，次龍骨一般不會發(fā)生什么問題。 安裝石膏板前，應(yīng)對預(yù)埋管道和有關(guān)器件采取加固措施。石膏板之間留8~10mm安裝縫，待石膏板全部固定好后。，如排列最后距離超過100毫米則應(yīng)增加一根。，操作人員的操作工具應(yīng)保持干凈且龍骨上不得擱置重物，罩面板的拆卸應(yīng)用專用工具進(jìn)行操作，不得用手硬拉。 接縫均勻一致，無錯縫現(xiàn)象。選用其配套的金屬龍骨，將金屬條板直接嵌于金屬龍骨上。，用金屬壓縫條或補(bǔ)邊吊頂補(bǔ)齊，壓縫條材質(zhì)應(yīng)與鋁板相同。木磚、木橛的位置應(yīng)符合龍骨分檔的尺寸，橫豎間距一般為300mm，不大于400mm。2）木龍骨的拼裝方法：應(yīng)按墻面的大小，制成木龍骨架，整片或分片拼裝。同時要檢查骨架與實體墻是否有間隙，如有間隙也應(yīng)用木塊墊實。龍骨必須與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜角錯開與龍骨固定。2）封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm釘，把木夾板固定在木龍骨上。（二）墻面磚鋪貼施工方案 施工工藝流程基層處理→彈線→墻面磚粘貼→擦縫→修理保護(hù) 施工方法與技術(shù)措施（1） 基層處理1） 為加強(qiáng)面磚與基體粘結(jié)，應(yīng)將墻面的松散混凝土、砂漿雜物等清理干凈，明顯凸出部分應(yīng)鑿去。5） 彈線：按照設(shè)計要求，根據(jù)門窗洞口，橫豎裝飾線條的布置，首先明確墻角、墻垛、線條、分格（或界格）、窗臺等節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理方案，彈出控制尺寸，以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利。（三）玻璃安裝施工方案 安裝玻璃前，應(yīng)將裁口內(nèi)的污垢清除干凈，并沿裁口的全長均勻深抹13m厚的底油漆。 玻璃安裝就位后，其邊緣不得和框、扇及其連接件相接觸，所留間隙應(yīng)為23m ,玻璃鑲?cè)肟颉⑸葍?nèi)，填塞填充材料，鑲嵌條時，應(yīng)使玻璃周邊受力均勻，密封膏封貼縫口時，封貼的寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求，填充必須密實，外表應(yīng)平整光潔。（3） 檢查結(jié)束后，應(yīng)對玻璃表面及框四周進(jìn)行清理，不得留有密封膏等污斑。（2）測量放線：安裝石材飾面板前吊垂線復(fù)核墻面和門窗洞口的垂直度和方整，發(fā)現(xiàn)誤差及時整改。其靜止固化時間，視氣候條件而定，固化前防止受潮。型鋼安裝完畢需在焊縫處補(bǔ)涂防銹漆。（6）用嵌縫膏嵌入下層石材上部孔眼，插連接不銹鋼片，嵌上層石材下孔。 注意事項（1）掛板時的縫寬及不銹鋼掛件位置要適當(dāng)調(diào)整，先試掛每塊板，用靠尺板找平后再正式掛板，插不銹鋼掛件前先將環(huán)氧膠粘劑注入板銷孔內(nèi)，掛件入孔深度不宜小于20mm，后將環(huán)氧膠粘劑清潔干凈，不得污染板面，遇結(jié)構(gòu)凹陷過多，超出掛件可調(diào)范圍時，可采用墊片調(diào)整，如還不能解決可采用型鋼加固處理，但墊片及型鋼必須做防腐處理。（2）電氣和其它設(shè)備已經(jīng)安裝，影響裱糊的設(shè)備或附件應(yīng)拆除，墻面釘帽應(yīng)經(jīng)處理。操作工序清掃基層、填補(bǔ)縫隙、磨砂紙→滿刮膩子二遍、磨平→涂刷底膠一遍→墻面劃準(zhǔn)線→壁紙浸水潤濕→基層涂刷膠粘劑→上墻、裱糊→拼縫、搭接→趕壓膠粘劑、氣泡→擦凈擠出的膠液→清理修整。（3）壁紙裁割：壁紙裁割時，要根據(jù)材料的規(guī)格及墻面尺寸，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)割后編號，以給予順序粘貼。（4）壁紙裱糊，壁紙裱糊的原則：先垂直面后水平面；先細(xì)部后大面；先保證垂直；貼垂直面時先上后下，先長墻面后短墻石；貼水平面時先高后低。較厚的壁紙須用膠滾進(jìn)行滾壓趕平，發(fā)泡壁紙應(yīng)用毛巾、海棉或毛刷趕出，嚴(yán)禁使用刮板趕壓；（七）、輕鋼龍骨石膏板隔墻工程（1）施工工藝流程：施工準(zhǔn)備→測量放線→安裝沿地、頂龍骨制作安裝→安裝豎向、橫撐龍骨各洞口龍骨加固→玻璃棉填充→隱蔽驗收→石膏板安裝→清理驗收（2）施工方法及技術(shù)措施在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處要鋪填橡膠條或瀝青泡沫塑料條，再按規(guī)定間距用射釘（或用電鉆打眼塞膨脹螺栓）將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。紙面石膏板安裝：石膏板用十字頭自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，螺絲沉入板面，不能破壞面紙，螺絲間距四邊為200mm，中間為300mm；如為四層石膏板，底層板用膩子嵌縫抹平，然后用自攻螺絲或膠粘劑固定面板。鉆孔、打入木楔：孔眼位置在墻上彈線的交叉點(diǎn)，孔距600mm左右，孔深60mm，用φ16～φ20mm沖擊鉆頭鉆孔。要滿鋪，鋪平、不留縫。用氣釘槍將基層板釘在木龍骨上。②、安裝軟包預(yù)制塊將軟包預(yù)制塊用塑料薄膜包好（成品保護(hù)用），鑲釘在墻、柱面做軟包的位置。鑲釘裝飾木線及飾面板：在墻面軟包部分的四周用木壓線條，蓋縫條及飾面板等裝飾處理，這一部分的材料可先于裝軟包預(yù)制塊做好。嚴(yán)格按圖施工。安裝完畢，應(yīng)檢查玻璃是否平整，牢固。（2）飾面板安裝氟碳鋁板采用現(xiàn)場成品安裝的施工方式。(2) 根據(jù)設(shè)計要求采購優(yōu)良產(chǎn)品，對于甲供采購的物資，嚴(yán)格把關(guān)、低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品拒不驗收入庫，更不用于施工現(xiàn)場，物資驗收時，倉管員、質(zhì)量員、材料員一同驗收，對于數(shù)量、質(zhì)量、資料等作詳細(xì)記錄。