【正文】 調(diào)查的結(jié)果得出下表順序職位名稱點數(shù)市場薪酬水平1行政專員3202衛(wèi)勤隊長3503保安隊長3904會計40026185辦公室主任47032406水電工主管48032407施工主管48032588物業(yè)經(jīng)理50032609技術(shù)部經(jīng)理520369010副總經(jīng)理56011總經(jīng)理600設(shè)直線回歸方程Y = a+bX ：其中X 為職位評價點數(shù)，Y為來自薪酬調(diào)查的市場薪酬水平數(shù)據(jù)，用最小二乘法，根據(jù)聯(lián)合方程：∑Y= na+b∑X 和∑XY=a∑X +b求得 = ,b=，將職位的點值代入X，得出相應(yīng)的Y，經(jīng)平滑處理后確定各職位的薪酬水平（用薪酬區(qū)間中值表示）如下表所示：等級點值跨度職位內(nèi)部點值市場平均水平薪酬區(qū)間中值比較比率1315333行政專員320 95%2334352衛(wèi)勤隊長3503429447保安隊長39097%4467485會計4002618109%5562580辦公室主任4703240% 6481530水電工主管4803240 105%7施工主管5003258 %7531580物業(yè)經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理5205603 7930 9118100%副總經(jīng)理5608581630總經(jīng)理600%七、薪資管理制度薪酬管理的基本原則（1）公平性原則：不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價值相當(dāng)?shù)男匠?；在相同的工作崗位上，只要做出相同的業(yè)績，都將獲得相同的薪酬。（2）認可性原則：首先是要得到國家法律和政策的認可，對員工的績效考核、職位、崗位、學(xué)歷、工齡、工作經(jīng)驗等情況，在薪酬結(jié)構(gòu)中均應(yīng)有體現(xiàn)，起到更好的激勵作用。（3）公正性原則：薪酬管理方案是從各職位對公司的相對價值、工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進行設(shè)計的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評估結(jié)果，職位評估的核心是各職位對公司貢獻的相對價值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻緊密掛鉤，需要做好這方面的評價工作。（4）適度性原則：是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，每級職位有一個基本線，在一個適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運行。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對員工產(chǎn)生強烈的激勵作用。（5）平衡性原則：指薪酬系統(tǒng)的各方面的平衡。薪酬體系設(shè)計時要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎勵。薪酬的構(gòu)成及含義員工薪酬由基本工資（即崗位工資）、技能工資、崗位津貼、獎金、各種福利和獎勵構(gòu)成；①崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。具體為經(jīng)理級200元；主管級100元。②工齡工資：為獎勵老員工對公司所作貢獻的薪資項目。員工從進入公司工作滿一年后，即從第二年開始享有工齡工資，工齡工資每年30元，工齡以12月31日為核算日，不足一年的按一年計算。③全勤獎：為獎勵員工出勤而設(shè)的獎勵項目。具體辦法為當(dāng)月滿勤經(jīng)理級200元；其他員工100元。④半年獎、年終獎是為增強員工穩(wěn)定性和對員工辛勤工作、共同努力的一種福利，其操作如下：半年獎的發(fā)放時間一般在每年的7月份，年終獎的發(fā)放時間一般在春節(jié)前。半年獎的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù)5個月及以上可全額享受，4個月享受70%，3個月享受50%，3個月及以下不享受。年終獎的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù)10個月及以上可全額享受，89個月享受80%，57個月享受60%，5個月以下按半年獎方法操作。薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)來劃分：①管理處主任分三級：一級、二級、三級管理處主任；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為150元，②管理員共分三級：一級管理員、二級管理員、三級管理員，每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為100元，③安防班長分二級：一級安防班長、二級安防班長；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為100元，安防員崗位共分為二級：一級安防員、二級安防員；④保潔員崗位共分為二級：一級保潔員、二級保潔員；安防員、保潔員每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為50元。⑤試用期工資：管理員崗位試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200元；基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低100元。試用期員工只發(fā)放基本工資，不享受其他薪酬及福利待遇。 附加工資：附加工資，由公司規(guī)定的工作保障確定的工資單元，包括補貼（門津、班津、通訊）、節(jié)假日加班工資等兩部分組成。①補貼：補貼類別：交通費補貼、通訊費補貼、出差補貼。享有通訊補貼的范圍是*****級以上管理人員和_____，補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 ⑴通訊費補貼一覽表 單位：元通訊工具手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機補貼金額⑵通訊補貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補貼的員工的通訊工具需24小時處于開機狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的20%。⑶通訊補貼的標(biāo)準(zhǔn)由集團公司人力資源部統(tǒng)一制定和管理，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)進行修改和調(diào)整。②《中華人民共和國勞動法》第四十四條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；（150%*日工資報酬）；（二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；（200％日工資報酬）；（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）第五十一條　勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。（100％帶薪）。三、福利制度福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實物或過節(jié)費。 勞保用品：公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護用品。保險：公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。① 養(yǎng)老保險：公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險，保險的計算以崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。② 醫(yī)療保險：公司為每位正式員工投醫(yī)療保險，保險的計算以崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。③ 社會保險：公司原則上為每一名簽訂了勞動合同的員工購買社會保險，繳費標(biāo)準(zhǔn)按廣州市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個人繳費部分由員工自行承擔(dān)。④ 商業(yè)保險：公司根據(jù)實際情況，為部分高危崗位的員工購買一定的商業(yè)保險（人身意外傷害險），費用由公司金額承擔(dān)。有薪假：包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假（喪假）、年休假、公休、法定假等，具體參照《員工手冊》相關(guān)條款執(zhí)行。食宿：公司為居住地離公司較遠的員工提供集體宿舍，方便員工工作和生活。節(jié)日慰問：逢中國傳統(tǒng)節(jié)日，公司會視具體情況給予員工一定的慰問。工服：公司免費為每一名員提供工作需要的制服。具體為：免費為員工提供2套冬裝、2套夏裝及其他衣物，員工離職時須交回工服；未工作滿1年離職的員工須承擔(dān)配備工服總費用的50%，并交回工服。32