基于價(jià)值鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性研究-資料下載頁(yè)
2025-01-18 14:22本頁(yè)面
【正文】 如推進(jìn)“礦化電結(jié)合”。關(guān)于后兩種途徑在第一種和第二種產(chǎn)業(yè)鏈類型中較多地體現(xiàn)出來(lái)。這里主要對(duì)深加工的產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)論述。資源主導(dǎo)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的核心問(wèn)題是技術(shù)支撐體系的完備性和政府產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向。有了完備的深加工技術(shù)和綜合利用技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈增值的潛力就大，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)，從而產(chǎn)業(yè)鏈愈穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo)以及約束機(jī)制，對(duì)于資源綜合利用，防止采富棄貧、破壞伴生礦，在拓寬、延長(zhǎng)和深化產(chǎn)業(yè)鏈方面能起到激勵(lì)和制約作用。以我國(guó)最大的磷化工企業(yè)江蘇澄星磷化工股份有限公司為例，該企業(yè)形成磷化工從“礦山（磷礦、煤礦）－電力－黃磷－精細(xì)磷化工系列產(chǎn)品－磷化工產(chǎn)品物流配送”完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并確立了是：“以磷為主、同心多圓、環(huán)狀發(fā)展、向高向深、兩頭延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略。這種產(chǎn)業(yè)鏈普遍存在的問(wèn)題是：（1）磷化工原料價(jià)格起伏不定，加大了企業(yè)成本控制和管理的難度。（2）上游原料市場(chǎng)價(jià)格的劇烈變化導(dǎo)致下游產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格相應(yīng)變化，致使磷化工行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，從而影響了企業(yè)市場(chǎng)策略的有效執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整。（3）環(huán)境成本的不確定性及其壓力。建議采取如下對(duì)策：在規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，（1）針對(duì)原材料價(jià)格變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)礦、電、磷一體化，并對(duì)原料生產(chǎn)單位進(jìn)行技改擴(kuò)能，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地；（2）為克服原料產(chǎn)地供應(yīng)單一，在其他地區(qū)選擇具備一定規(guī)模的黃磷生產(chǎn)廠家，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略型供貨協(xié)議，以平抑黃磷價(jià)格的季節(jié)性波動(dòng)，保證黃磷長(zhǎng)期均衡供應(yīng)。（3）強(qiáng)化控股子公司黃磷生產(chǎn)的管理，節(jié)能降耗、挖潛改造增加自供產(chǎn)量。在降低環(huán)保成本方面，（1）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展低廢技術(shù)，提高資源循環(huán)利用水平。如磷酸生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱可用于發(fā)電；黃磷生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣可回收凈化再利用，磷渣、煤渣可用于生產(chǎn)水泥等。（2）進(jìn)一步加大環(huán)保技術(shù)改造和環(huán)保管理力度，提高環(huán)境治理水平，構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。（三）生態(tài)化技術(shù)關(guān)聯(lián)型。這種產(chǎn)業(yè)鏈主要是通過(guò)生態(tài)化技術(shù)對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)行循環(huán)再生利用或無(wú)害化處理。二次資源與初次資源的區(qū)別在于經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工，如生產(chǎn)中的廢料（也叫新廢料），或者是經(jīng)過(guò)消費(fèi)過(guò)程的使用，如廢舊家用電器、生活垃圾（也叫舊廢料）。經(jīng)過(guò)人工活動(dòng)之后，資源的物理化學(xué)性質(zhì)、功能等方面與初次資源有很大不同。需要指出的是二次資源的價(jià)值并非一定低于初次資源價(jià)值，因?yàn)槎钨Y源的價(jià)值中還包含部分物化了活勞動(dòng)的價(jià)值。循環(huán)再生型產(chǎn)業(yè)鏈核心問(wèn)題是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量信息問(wèn)題，合起來(lái)就是信息問(wèn)題。因此這種類型的產(chǎn)業(yè)鏈最終成功運(yùn)行的形式主要有兩種：其一是一體化，其二是政府扶持。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，垂直一體化具有以下優(yōu)勢(shì)：降低交易成本，確保投入品的穩(wěn)定供給，通過(guò)外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化以糾正由外部化引起的市場(chǎng)失靈，避免政府限制、管制和稅收，可以增強(qiáng)或創(chuàng)造市場(chǎng)力量，為消除其他廠商一體化造成的損害而一體化（卡爾頓amp。佩羅夫，1998）。循環(huán)再生型產(chǎn)業(yè)鏈中存在高昂的信息成本、度量成本和合約執(zhí)行成本，選擇一體化是主要的組織形式。另外一種形式就是政府通過(guò)提供相機(jī)性租金（青木昌彥等，1998），創(chuàng)造資源再生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或者直接投資興辦資源再生產(chǎn)業(yè)。最后，需要指出的是，政府要在產(chǎn)品回收、再生資源管理等方面建立標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)體系，提供質(zhì)量評(píng)價(jià)、信譽(yù)保證、品種鑒別等制度化的信息，降低交易中的信息成本，防止機(jī)會(huì)主義、逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，使再生資源市場(chǎng)和循環(huán)產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。五、結(jié)論通過(guò)對(duì)循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈的研究，關(guān)于其運(yùn)行機(jī)理方面可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論。尋求循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)是理論深化和實(shí)踐發(fā)展的需要，其中，對(duì)循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)理的分析是一個(gè)亟待突破的領(lǐng)域。現(xiàn)有的循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究文獻(xiàn)囿于學(xué)科視野局限和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)自身的傲慢導(dǎo)致循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究缺乏與經(jīng)濟(jì)學(xué)的整合，沒(méi)有對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀領(lǐng)域作深入探討。從循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來(lái)看，與傳統(tǒng)價(jià)值鏈相比有很大區(qū)別：在價(jià)值活動(dòng)屬性和價(jià)值構(gòu)成方面，前者可以解釋為價(jià)值發(fā)現(xiàn)過(guò)程，而后者可以理解為價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程；在價(jià)值鏈形態(tài)方面，前者表現(xiàn)出延長(zhǎng)、加深、交叉、迂回等性狀，而后者則是單向線性的；循環(huán)經(jīng)濟(jì)是發(fā)現(xiàn)資源潛在價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其價(jià)值鏈的形成應(yīng)以其正利潤(rùn)為前提條件?？傊?，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以物質(zhì)循環(huán)為表象的價(jià)值循環(huán)和利益互動(dòng)，是在生態(tài)規(guī)律支配下的經(jīng)濟(jì)循環(huán)活動(dòng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性源于制度性因素和生態(tài)性因素兩個(gè)方面，作為市場(chǎng)和分工相互作用的結(jié)果，循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈伴隨交易成本降低、交易機(jī)制不斷完善和專業(yè)化程度的不斷提高；同時(shí)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)的共生、協(xié)調(diào)要求和復(fù)雜性、非均衡特征也對(duì)循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈的形成產(chǎn)生抑制作用。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組合的方式和聯(lián)系紐帶的不同，循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈可分為市場(chǎng)導(dǎo)向型、資源主導(dǎo)型和循環(huán)再生型三種。在產(chǎn)業(yè)鏈的形成動(dòng)力方面，在不同階段市場(chǎng)和政府的作用不同，而且不同類型的產(chǎn)業(yè)鏈也不相同。那么，在產(chǎn)業(yè)鏈的治理方面，須采取針對(duì)性的策略。
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