【課程設計】生產管理學課程設計之點驗鈔機運營系統(tǒng)的設計-資料下載頁
2025-01-18 13:56本頁面
【正文】 壓鈔輪支架軸個12主壓鈔輪軸個12主壓鈔輪個11光碼板部件個12光碼盤個12光碼連接件個12通用件部分個12緊固件及標準件部分個13聚碳酸酯千克未知在下列過程中級別2物料計劃由于條件局限不做具體的需求計劃 從生產系統(tǒng)和計劃可得表A16A16產品庫存記錄項目批量規(guī)劃期初可用庫存量提前期（分）點鈔機直接批量20018上導鈔板部件直接批量100138下導鈔板部件直接批量100138導鈔軸部件直接批量100138捻鈔輪軸部件直接批量100138光碼板部件直接批量100138出鈔輪軸部件直接批量100138主電機部件直接批量100138接鈔部件直接批量100138壓鈔部件直接批量100138MRP計劃表項目周期123456789點鈔機總需求量800可用庫存200（臺）200200200200200200600凈需求量800計劃交貨量1200計劃投入量1200上導鈔板部件總需求量1200可用庫存1001001001001001000凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100下導鈔板部件總需求量1200可用庫存100凈需求量100計劃交貨量1100計劃投入量1100導鈔軸部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100捻鈔輪軸部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100光碼板部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100出鈔輪軸部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100主電機部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100接鈔部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100壓鈔部件總需求量1200可用庫存100凈需求量1100計劃交貨量1100計劃投入量1100企業(yè)的零件庫存表序號類別構成固定庫存（件）安全庫存（件）13結構主板部分底腳500300側板500300橫板500300前殼500300后殼500300上蓋500300壓簧50030014上導鈔板部件上導鈔板壓輪軸承500300上導鈔板輪膠套500300上導鈔板壓輪軸500300上左導鈔板500300上右導鈔板50030015下導鈔板部件下導鈔板壓輪軸承500300下導鈔板輪膠套500300下導鈔板壓輪軸500300下左導鈔板500300下右導鈔板50030016導鈔軸部件送鈔輪500300送鈔塊500300送鈔輪軸500300引鈔輪主動軸500300引鈔輪從動軸50030017捻鈔輪軸部件捻鈔輪500300捻鈔塊500300捻鈔中輪500300捻鈔輪軸500300捻鈔軸套50030018出鈔輪軸部件出鈔輪軸500300出鈔齒輪500300鑲軸出鈔輪500300出鈔軸套50030019主電機部件主電機30001000主電機底板500300電磁鐵支架500300電機上罩板500300電機屏蔽板50030020接鈔部件葉輪電機30001000葉輪軸500300葉輪架500300接鈔輪套500300接鈔輪芯50030021壓鈔部件壓鈔軸支架500300壓鈔輪支架軸500300主壓鈔輪軸500300主壓鈔輪50030022光碼板部件光碼盤500300光碼連接件50030023通用件部分3000100024緊固件及標準件部分30001000 自產的零件每低于安全庫存就生產一批，每批產量為2000件，外購零件則購進3000件。日產量為240臺，生產開始第二天后開始生產自產零件。當外購零件少于安全庫存時開始下訂單購買外購零件。十一、參考資料 陳榮秋，馬士華，《生產與運作管理》，高等教育出版社； 孔慶善，陳榮秋，《運作管理》，石油工業(yè)出版社； 宋克勤，陳文安，《工業(yè)企業(yè)生產管理與控制》，立信會計出版社； 易樹平，郭伏，《基礎工業(yè)工程》，機械工業(yè)出版社； ，，任建標等譯，《運作管理》；機械工業(yè)出版社，第九版； 許統(tǒng)邦，《生產管理學》，華南理工大大學出版社； 龔國華，龔益鳴，《生產與運作管理》，復旦大學出版社； 沈陽中超信達設備有限公司，網(wǎng)址：；十二、設計小結 此次《生產計劃與控制》課程設計收獲頗豐。雖然不是第一次做課程設計，但是寫電子文檔還沒有多少次。文檔的格式，排版的要求等等都是接觸的比較少。除了學習到了有關點驗鈔機運營系統(tǒng)的相關知識以外，也學到了一些對于人員組織及文檔的書寫等非專業(yè)的實踐類知識，我想這大概是最重要的，任何知識和理論都要歸結于實踐。做設計講究協(xié)同工作，如果靠自己獨自做，既費時間效果又不好。以前的我很傾向于自己做東西。通過這次設計，明白理解了合作的重要性。關于組織能力，雖然我擔任了幾次小組長，但是還是有所欠缺。這里要感謝小組所有同學的配合。在一起做設計時，各人有個人的主見與思想，如何整合這些也是另外一大難題。此次設計讓我明白了人際的一些東西，如何當一個組織者，特別是做一個見成效的組織者仍有待學習與提高。這次設計做得時間太短，大家都要幫著復習考研復習，沒有全身心的投入，很多地方都沒有深入的考慮，這也是這次設計不足的地方。 29 鹽城工學院工業(yè)工程
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1