【正文】 志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目可以檢查認(rèn)可。三、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個(gè)階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識(shí)。四、施工現(xiàn)場防火措施倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重減少1/10，應(yīng)換氣。五、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。測定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)校正按規(guī)定組成接地?，F(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。合理使用熔絲，60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。控制二級漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，不動(dòng)作電壓不大50MA。，開關(guān)箱漏電開頭不動(dòng)作電壓大于30MA。在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動(dòng)開關(guān)。照明使用220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三芯線。九、文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工方案一、我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下：現(xiàn)場施工人員進(jìn)行文明施工，加強(qiáng)紀(jì)律學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖四牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌）。施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)易積水洼地及時(shí)填平，雜物及時(shí)清除，定時(shí)進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、在施工的各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場地指定位置。三、材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆料場不作它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。六、積極做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，遵守杭州市“十不”規(guī)定。做到工地內(nèi)是文明施工著，工地外是文明市民。第二節(jié)減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施一、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。二、因施工需要停水、停電等必須事先申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場地要平整，排水要暢通，工完料凈場清。四、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。十、確保工期的技術(shù)組織措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資的社會(huì)效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て诎从?jì)劃的實(shí)施（附表3）。第一節(jié)工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)為60 日歷天。第二節(jié)組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會(huì)議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備異已作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，建立進(jìn)度控制措施。在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時(shí)組織加班或夜間施工。第三節(jié)材料準(zhǔn)備編排好主要材料計(jì)劃表，能按計(jì)劃順利進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。特別是苗木采構(gòu)，應(yīng)提早落實(shí)采購計(jì)劃。......環(huán)境藝術(shù)發(fā)展有限公司二00 五年十一月九日 施工管理網(wǎng)絡(luò)測量員 總 部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工班組安全檢查組后勤供應(yīng)組技術(shù)監(jiān)督組土建組班水電班組養(yǎng)護(hù)管理班材料驗(yàn)收員機(jī)械設(shè)備員生活管理員內(nèi)部質(zhì)檢員