【導(dǎo)讀】我院按衛(wèi)生部部署要求于2020年4月開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),經(jīng)過(guò)動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳和自查整改,以及目前督查整改后等多個(gè)階段,現(xiàn)將本次活動(dòng)主要收獲與不斷發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題總結(jié)如下:。思想上重視,我院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全科室在以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),當(dāng)然,也有很多不足之處,仍未能完全統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)于。員對(duì)于自身存在的問(wèn)題以“字?jǐn)?shù)不夠”的玩笑話來(lái)形容。室人員從被動(dòng)接納轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。整個(gè)來(lái)講,我院目前各項(xiàng)規(guī)章制度的制定等工作進(jìn)行相當(dāng)順利,其他綜合醫(yī)院有差距外,長(zhǎng)期以來(lái)形成的憊懶風(fēng)氣是根本原因??剖夜芾碇饕獑?wèn)題在于沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極。發(fā)掘和提高每個(gè)科室成員的能力是下一步科室管理的重點(diǎn)。我病區(qū)夜班還有較大安全隱患,值班醫(yī)生與護(hù)士均為。24小時(shí)值班制,不利于夜間患者病情的觀察。部分人自到本院工作以來(lái),一直堅(jiān)持在崗在責(zé),從無(wú)遲到早退現(xiàn)象,調(diào)整,爭(zhēng)取在處理近期繁亂的個(gè)人。