戰(zhàn)略成本管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究-資料下載頁
2025-01-18 11:50本頁面
【正文】 正確的進(jìn)行成本決策將決定整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力以及企業(yè)未來的發(fā)展。綜上所述，把企業(yè)戰(zhàn)略成本管理作為當(dāng)前成本管理理論與方法研究的重點(diǎn)，從理論層面講，既是將戰(zhàn)略管理理論和成本管理理論結(jié)合起來所作的邊緣領(lǐng)域研究，以增強(qiáng)成本管理工作的社會影響力，又是在新的競爭環(huán)境下對成本管理理論的進(jìn)一步深化，有助于現(xiàn)代成本管理理論與方法體系的完善。三、總結(jié)部分上述不同觀點(diǎn)實(shí)際上反映了學(xué)術(shù)界對戰(zhàn)略成本認(rèn)識角度和研究方向的不同。同時(shí)，這些觀點(diǎn)之間也是相互聯(lián)系的，其所形成的共識是：戰(zhàn)略成本管理指管理人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。戰(zhàn)略成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過程之中，通過對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優(yōu)勢。雖然國內(nèi)外對戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)進(jìn)行了廣泛的研究，但對于我國企業(yè)狀態(tài)下中小企業(yè)占絕大多數(shù)的基本情況來看，戰(zhàn)略成本在中小企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用還很不完善，這個(gè)問題值得我們更好、更深入的研究。 四、參考文獻(xiàn)[1] [M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2006.[2] [M].上海：立信會計(jì)出版社，2000.[3] [M].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001.[4] [M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009.[5] [M].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003.[6] 李孟晗，陳宏宇，[J].吉林林業(yè)科技，2004，（5）：13.[7] [J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)，2004,（1）：3739.[8] [J].發(fā)展研究，2006，（6）：6263.[9] [J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2009，（12）：144145.[10] [J].沙洲職業(yè)工學(xué)院學(xué)報(bào)，2007,（4）：6264.[11] [J].中小企業(yè)管理與科技，2009，（34）：31.[12] [J].現(xiàn)代商業(yè)，2009，（20）：180181.[13] [J].生產(chǎn)力研究，2008，（24）：156169.[14] 張偉，李彤，[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007，（8）：5556.[15] [J].中國煤炭，2009,(3)：2728.[16] [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，（9）：5152.[17] 林昌偉，[J].中國管理信息化，2009，（10）：4243.[18] [D].河北：河北工業(yè)大學(xué)，2006.[19] [D].遼寧：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007.[20] [D].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.[21] Sophia Aluko,Jonathan Mayhall,Melanie Wauquiez,Alan CostManagement[J].Financial Management,2010,(2):3435.[22] Jone ,Vijay Cost Management:The Value Chain Perspective[J].Journal of Manangement Accounting Research,1992,(4):179197. 9
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