網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)模式的管理思想和方法-資料下載頁
2025-01-18 10:56本頁面
【正文】 現(xiàn)在： 交易型為主的網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)模式在支付系統(tǒng)完善過程中興起，并將降低價值網(wǎng)運作的交易成本 未來： 網(wǎng)絡(luò)為王，贏家通吃的格局必將控制世界的經(jīng)濟 理論上講我們都還有可能成為億萬富翁的機會，中國的人口和地域是很好的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 毛主席萬歲，萬歲，萬萬歲！ 14 附錄：商業(yè)模式分析框架 Setp1 描述公司現(xiàn)有的商業(yè)模式 Setp2 描述公司的價值網(wǎng)增值模式 Setp3 大數(shù)定律與吸星大法能力評估 Setp4 研究實時經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng) Setp5 描述商業(yè)模式發(fā)展的資源需求 第一，確認公司所有的收入來源，在大多數(shù)情況下，這等同于分析公司的顧客。 第二，確認公司吸引和保留每一個收入來源的能力，列出支撐這些能力的關(guān)鍵因素，亦即公司向客戶提供的價值。 第三，確認公司怎樣能持續(xù)不斷地向客戶提供這些價值，列出保證做到這一點的關(guān)鍵因素，這就是向客戶提供價值的方式和籌資方式。 第四，列出公司經(jīng)營活動所產(chǎn)生的可以擴展和利用的優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識。
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