有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理-資料下載頁
2025-01-18 08:41本頁面
【正文】 第二處理廠屬地區(qū) 域劃分為 6個 其中：主控樓 2個 裝置區(qū) 4個 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 50 頁 第 50 頁 （ 2）明確屬地管理者 各單位應(yīng)將對所轄區(qū)域的管理落實到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個設(shè)備（設(shè)施）、每個工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時間均有人負責(zé)管理， 可在基層現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)示牌，標(biāo)明屬地管理者和職責(zé)。 屬地標(biāo)示牌 屬地管理卡 屬地管理責(zé)任牌 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 51 頁 第 51 頁 （ 2）明確屬地管理者 ? 因特殊原因無法避免交叉的屬地，應(yīng)當(dāng)對交叉部分涉及需要管理的內(nèi)容明確責(zé)任范圍。 ? 一個屬地有多名員工的，應(yīng)當(dāng)按照技能等級等條件指定一名屬地管理者。 ? 屬地劃分應(yīng)廣泛征求各專業(yè)部門和崗位員工的意見，上報本單位人事部門審查確認、備案。 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 52 頁 第 52 頁 （ 3）屬地管理 HSE職責(zé) （一）進行安全檢查，辨識危害因素，削減和控制風(fēng)險； （二）對外來人員進行安全提示，告知風(fēng)險； （三）監(jiān)督外來人員安全操作作業(yè)； （四）為外來人員施工提供相關(guān)的技術(shù)支持； （五）發(fā)生突發(fā)事件按應(yīng)急處置程序處置并報告。 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 53 頁 第 53 頁 （ 4）屬地管理權(quán)利 （ 一 ） 有制止本屬地內(nèi)違章作業(yè)的權(quán)力； （ 二 ） 有阻止未經(jīng)允許外來人員進入本屬地的權(quán)力； （ 三 ） 有要求進入本屬地人員遵守規(guī)章制度的權(quán)力； （ 四 ） 有檢查進入屬地內(nèi)的外來施工隊伍安全資質(zhì) 、 勞動防護 、施工作業(yè)機具 、 器具 、 作業(yè)許可票證辦理的權(quán)力； （ 五 ） 有考核屬地內(nèi)承包商的現(xiàn)場安全表現(xiàn)的權(quán)力 。 STOP 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 54 頁 ? 通過屬地管理，確保每個生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，做到 “ 事事有人管，人人有事做 ” ，保證了安全管理無空白； ? 實現(xiàn)了 HSE管理由 “ 全員參與 ” 向 “ 全員有責(zé) ” 的轉(zhuǎn)變； ? 提升了基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的 HSE管理水平，避免了各類事故事件的發(fā)生，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 四、落實屬地管理的作用 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 55 頁 ?公司和各單位專業(yè)部門為主管專業(yè)系統(tǒng)的各單位（基層站隊）正確劃分屬地提供指導(dǎo)。 ?基層站隊按崗位劃分屬地，明確屬地 HSE管理職責(zé)和權(quán)力。 ?屬地應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的屬地標(biāo)識 ?基層站隊負責(zé)對基層崗位員工培訓(xùn)，確保具備 “ 屬地管理 ” 能力的員工承擔(dān) “ 屬地管理 ” 工作。 五、公司落實屬地管理的要求 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 56 頁 ?員工清楚“屬地管理”職責(zé)和權(quán)力，掌握“屬地管理”方法，按照“屬地管理”職責(zé)和權(quán)力管理屬地。 ?基層崗位工作內(nèi)容、管理范圍或者職責(zé)權(quán)限等變更，應(yīng)當(dāng)重新劃分屬地。 ?非本屬地人員，應(yīng)當(dāng)遵守所進入屬地的 HSE規(guī)章制度，服從屬地管理。屬地管理者對外來人員違反規(guī)章制度、不服從管理應(yīng)當(dāng)予以制止，或者責(zé)令離開本屬地。 五、公司落實屬地管理的要求 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 57 頁 第 57 頁 ? 各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，遵守屬地管理的要求； ? 安全管理技能的欠缺影響屬地管理的落實； ? 屬地劃分不能留死角，尤其是一些公共區(qū)域，只要是 企業(yè)內(nèi)的區(qū)域，都應(yīng)該明確屬地管理人； ? 屬地管理更多是針對沒有直接下屬的基層崗位員工。 落實屬地管理的注意事項： 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 58 頁 第 58 頁 通過實施屬地管理，現(xiàn)場作業(yè)安全得到明顯改觀 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 59 頁 問題？ 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 60 頁 吉林油田落實“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”安排： ? 公司和試點單位成立落實領(lǐng)導(dǎo)小組； ? 48月份對公司機關(guān)和試點單位宣貫、培訓(xùn)； ? 公司和試點單位一周時間推行 “ 有感領(lǐng)導(dǎo) ” ? 公司和試點單位三周時間推行 “ 直線責(zé)任 ” 和 “ 屬地管理 ” ? 10月前是試運行， 11月自我考核、專項審核。 ? 12月總結(jié)經(jīng)驗， 2022年進一步推廣 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 61 頁 吉林油田落實“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”要求： ? 正確認識，高度重視 ? 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 ? 積極探索，持續(xù)改進 ? 搞好宣傳，營造氛圍 人事處聯(lián)系人： 韓傳東，電話： 6258191\13843809786 體系辦聯(lián)系人： 張健威 電話： 6258268 \6255907 中國石油吉林油田公司版權(quán)所有 第 62 頁 謝謝大家！
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