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員工安全行為養(yǎng)成與個人文明素養(yǎng)-資料下載頁

2025-01-18 08:23本頁面
  

【正文】 肩 , 身體向后傾斜 , 顯示出 “ 拒人以千里之外 ” 或者“ 心不在焉 ” 的態(tài)度 。 一些人利用清嗓子 , 擦手或用力地一捏耳朵 , 環(huán)顧左右等方式傳達(dá)明顯的抵制情緒 。 動作姿勢 雙臂交叉并緊緊抱在胸前 , 握手乏力或做出拒絕的手勢 , 雙腿交叉并遠(yuǎn)離你 。 黃燈 :傳遞徘徊的信號 面部表情 迷?;蛘呃Щ?, 躲避的目光 , 伴隨著疑問或者中性的語調(diào) 。 身體角度 朝遠(yuǎn)離你的方向傾斜 。 動作姿勢 雙臂交叉 , 略顯緊張 , 雙手?jǐn)[動或手上拿著筆等物品不停地擺弄著 , 握手乏力 。 綠燈 :傳遞可行的信號 面部表情 輕松 、 微笑 , 直接且柔和的目光接觸 , 積極與富有情感的語調(diào) 。 身體角度 身體前傾 , 雙手?jǐn)傞_ , 握手有力 。 動作姿勢 雙臂放松 , 一般不再交叉 , 雙腿交叉疊起并朝向你 。 誰與誰(溝通 行為主體 ) 在怎樣的情況下(溝通 環(huán)境 ) 就什么議題(溝通 內(nèi)容 ) 以怎樣的方式(溝通 方式 ) 進(jìn)行溝通 溝通結(jié)果 溝通效果取決于進(jìn)行溝通的行為主體的個體行為。 態(tài)度決定溝通行為 態(tài)度 喜歡 不喜歡 討厭 溝通行為 喜聞樂講、主動積極 聽而不聞、沉默寡言 不理不睬、拒絕參與 管理者應(yīng)該如何克服態(tài)度對溝通行為的影響? 舉例 學(xué)生的偏科現(xiàn)象 個性決定溝通方式 個性傾向 內(nèi)向 外向 溝通方式 慎言細(xì)聽 直爽粗心 在案例中各人的個性各是什么?據(jù)此,我們應(yīng)該如何與不同個性的人溝通? 情緒影響信息接受 信 息 所接受的信息 信息處理 ? 邏輯判斷過程 ? 情感分析過程 ? 生理反應(yīng)過程 ? 明知錯誤或不合適,但千方百計尋找借口 ? 堅持己見,拒絕接受信息 ? 被迫接受,帶著偏激的情緒執(zhí)行指令 ? 竭力控制不滿 ? 當(dāng)人的內(nèi)心情感和外在的客觀事實發(fā)生矛盾時,就會產(chǎn)生對結(jié)論的困惑。 ? 當(dāng)這種困惑嚴(yán)重到相當(dāng)程度時,人的自衛(wèi)機(jī)制就會發(fā)生作用,從而影響溝通效果。 可能發(fā)生如下情景: 理解能力影響溝通效果 千方百計偷工減料 正確的行為 提高經(jīng)濟(jì)效益 加強推銷力度 合理降低成本 提高管理水平 …… …… …… 對同一信息,由于理解力的不同,會產(chǎn)生不同的理解,從而產(chǎn)生不同的行為。 一個人理解能力的高低主要與其受教育的程度有關(guān)。 溝通技巧:說服與拒絕 請求他人幫忙 拒絕他人請求 ?重視平時的人際關(guān)系 ?詳細(xì)說明目標(biāo)、步驟、時間等 ?即使托付給他人,仍要對工作成果進(jìn)行檢查并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 ?如果不能做就要明確地拒絕 ?具體說明不能做的理由 ?拒絕時表明歉意 ?說明能力范圍 ?無論如何也沒法接受時,在拒絕前要提供一些代替方案 小結(jié):個體行為對溝通的影響 ? 態(tài)度決定溝通行為 :溝通不溝通 ? 個性決定溝通方式 :以怎樣的形式進(jìn)行溝通 ? 情緒影響信息接受 :是否能完整接受到信息 ? 理解能力決定效果 :是否能正確地加以理解 改善人際溝通的方法 作為信息接受者 ? 傾聽的技術(shù)對于進(jìn)行有效的溝通來說,同樣非常重要。 ? 傾聽是一種完整地獲取信息的方法。 自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?, 兩只耳朵。也就是讓我們多聽少說。 蘇格拉底 先哲 名言 信息發(fā)送者 信息接受者 信息 積極傾聽而非單向輸出 改善人際溝通的方法 - 要 點 - - 傾聽的四個層次 - ? 及時反應(yīng),達(dá)成目的 ? 設(shè)身處地,開動腦筋 ? 集中精力,全神貫注 ? 排除干擾,保持安靜 聽清 內(nèi)容 注意 要點 理解 含義 掌握 精髓 小故事 ? 美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友, ? 問他說:“你長大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!” ? 林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了說:“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去?!? ? 在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪 …… ? 而林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。 ? 沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。 ? 于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?” ? 孩子回答:“我要去拿燃料,我還要回來!!”。 你真的聽懂對方的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷對方說話? 傾聽的藝術(shù) ? 不要隨意打斷對方的發(fā)言 。 ? 要向?qū)Ψ阶鞒鱿鄳?yīng)的反應(yīng) 。 ? 設(shè)身處地地對待對方 , 多站在對方的角度看問題 。 ? 保持耐心 , 控制情緒 , 生氣的人常誤解對方的意思 。 溝通技巧:讓別人樂意去做你所建議的事 “ 用若無其事的方式教導(dǎo)別人,提醒他不知道的事情好像是他忘記的”。如果有人說了一句你認(rèn)為錯誤的話,除了說“ 不要這樣做、你這樣想不對 ”,你還可以選擇說: ?“ 是這樣的!我倒另有一種想法,但也許不對。 ??” ?“ 也許我們把這句話改成這樣,會比較好一點?!? ?“你認(rèn)為這樣做可以嗎? ??” 語氣 ?從對方的利益角度出發(fā) ?轉(zhuǎn)化成對方的需求 內(nèi)容 聆聽 ? 善言,能贏得聽眾;善聽,才會贏得朋友。 ? 善于說是一種天性,而認(rèn)真傾聽是一種修養(yǎng),它體現(xiàn)了對人的尊重,它能創(chuàng)造一種與說者心理交融的談話氣氛。 ? 聆聽的基本禮儀 : 專注有禮 呼應(yīng)配合 正確判斷 在職場贏取人心的七個技巧 : 多跟別人分享看法,多聽取和接受別人意見,這樣你才能獲得眾人接納和支持,方能順利推展工作大計。 : 無論他是茶水阿姨、暑期練習(xí)生或總經(jīng)理,無時無刻向人展示燦爛友善的笑容,必能贏取公司上下的好感。年輕的同事視你為大師姐,年長的把你當(dāng)女兒看待,如此親和的人事關(guān)系必有利事業(yè)的發(fā)展。 : 同事感冒你體貼地遞上藥丸,路過餅店順道給同事買下午茶,這些都是舉手之勞,何樂而不為?你對人好人對你好,在公司才不會陷于孤立無援之境。 : 跟每一位同事保持友好的關(guān)系,盡量不要被人卷標(biāo)為你是屬于哪個圈子的人,這無意中縮窄了你的人際網(wǎng)絡(luò),對你沒好處。盡可能跟不同的人打交道,避免牽涉入辦公室政治或斗爭,不搬事弄非,自能獲取別人的信任和好感。 在職場贏取人心的七個技巧 : 應(yīng)以真誠待人,虛偽的面具遲早會被人識破的。處事手腕靈活,有原則,但卻懂得在適當(dāng)?shù)臅r候采納他人的意見。切勿萬事躬迎,毫無主見,這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。 : 只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼里,苛待同事下屬,你無疑是在到處給自己樹敵。 : 也許你態(tài)度嚴(yán)厲的目的只為把工作做好,然而看在別人眼里,卻是刻薄的表現(xiàn)。你平日連招呼也不跟同事打一個,跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作,試問這樣的你又怎會得人心? 職場交談的忌語 ? 不能非議國家和政府 ? 國家的秘密和行業(yè)的秘密 ? 不能對交往對象的內(nèi)部事務(wù)隨意涉及 ? 不能在背后議論同行、領(lǐng)導(dǎo)和同事 ? 不能談及格調(diào)不高的問題 ? 不談及私人問題: 五不問(收入、年齡、健康、婚姻家庭、個人經(jīng)歷) 六、乘車禮儀 在不同身份、不同閱歷、不同經(jīng)驗的人眼里,轎車的上座不一樣。專業(yè)的講法,轎車的上座有三: 第一個上座,稱為 “ 社交場合的上座 ” 。 即主人開車的情況,上座為副駕駛座。這個位置能和主人方便的交談。 第二個稱做 “ 公務(wù)接待 ” 的上座。 開車的人是專職司機(jī)。上座是后排右座。這跟我國道路行駛規(guī)則有關(guān)。后排比前排舒服,右邊比左邊上下車方便。 第三個上座稱為 “ VIP上座 ” 。 即司機(jī)后面的座位。高級將領(lǐng)、高級領(lǐng)導(dǎo)、包括港澳的一些專家人士,不管方向盤在哪里,他都要喜歡在司機(jī)后面。因為那個位置最安全。最不安全的位置是副駕駛座。因此做在開車主人的旁邊,也叫 舍命陪君子 。 參加會議的基本禮儀 ? 嚴(yán)守時間。 ? 服從指揮。 ? 尊重領(lǐng)導(dǎo)和來賓。 ? 注意儀表。 ? 全身貫注。 ? 尊重報告人。 ? 提問有禮貌。 拜訪客戶的禮儀 步驟1 . 事先約定時間 步驟2 . 做好準(zhǔn)備工作 步驟 3. 出發(fā)前在與拜訪對象確認(rèn)一次 ,算好 時間出發(fā) 步驟4 . 至客戶辦公大樓前 步驟5 . 進(jìn)入室內(nèi) 步驟6 . 見到拜訪對象 步驟7 . 商談 步驟8. 告辭 宴請需要哪些禮儀? ? 餐飲禮儀可謂源遠(yuǎn)流長。據(jù)文獻(xiàn)記載可知,至少在周代,飲食禮儀已形成一套相當(dāng)完善的制度,特別是經(jīng)曾任魯國祭酒的孔子的推崇稱贊 ,而成為歷朝歷代表現(xiàn)大國之貌、禮儀之邦、文明之所的重要方面。 ? 餐桌禮儀在中國人的完整生活秩序中占有一個非常重要的地位,用餐不單是滿足基本生理需要的方法 ——— 也是頭等重要的社交經(jīng)驗。為此,掌握某些中式餐飲規(guī)則知識便顯得特別重要了,無論你是主人,抑或只是一位客人,都必須掌握一些規(guī)則。 八、一般餐會禮儀 與人交往中,吃飯是免不了的。一般來說,我們中國人吃中餐是最多的,隨著國際化的進(jìn)展,吃西餐也逐漸多起來。除此之外,在商務(wù)場合中的職業(yè)人還因為工作關(guān)系,可能還會接觸各式的酒會及宴會,如自助餐會、雞尾酒會、晚宴等。那么在出席各種餐會時應(yīng)該注意什么呢? (一)、餐桌禮儀三不準(zhǔn) 不準(zhǔn)給別人夾菜 敬酒不勸酒 吃東西不發(fā)出聲音。 (二)桌次的安排 ? 宴請活動中的桌次及每一桌的席次安排有嚴(yán)格的禮儀規(guī)范。宴會有幾席時,還應(yīng)安排好桌次。將貴賓安排在主桌上,其他各桌,也要有主有客,妥善安排。 ? 餐桌高低次序的原則是: ①根據(jù)餐廳的形狀來確定,如長方形餐廳采用花排(如品字、梅花形等)則更加美觀。 ② 主桌排定之后,其余桌次的高低以離主桌的遠(yuǎn)近而定,近者為高,遠(yuǎn)者為低。 ③平行者以右桌為高,左桌為低。 ④桌數(shù)較多時,要擺桌次牌。 西式宴會桌次排法 ? 西式宴會采用長桌,桌子的設(shè)置方法可以根據(jù)參加用餐人數(shù)的多少和場地的大小而定。常見設(shè)置方法可以參考圖 : ? 一字型 ? T型 ? C型 ? E型 (三)、餐會的座位排次 中餐的座位排次 圓桌餐一般是中餐的吃法,它的座位排序有如下的原則: ( 1)面門為上。 在每張餐桌上,以面對正門的正中那個座位為主位。通常是主人或主客坐的。它的基本考慮是最不易受到打擾。如果不是在包房里,而是在大廳里吃飯,則主位也應(yīng)該是最不易受打擾的位置,比如離上菜位最遠(yuǎn)處。相反的,靠過道或上菜位一般是地位最低的人坐的,比如助理或陪同人員。 ( 2)以右為尊。 在每張餐桌上,除主座外,主位的右手邊尊于左手邊的座位。依次往下,離主位越遠(yuǎn)位次越低,同等距離,則右高左低。 以右為尊在全世界都是通行的,只有一個例外,就是中國主席臺的座位排次是遵循左高右低的原則。如果主席臺的正中是第一把手,那么他的左側(cè)一定坐的是第二把手。 西餐的座位排次 西餐桌一般是長方型的,它的座位排次與中餐不太一樣,但 “ 以右為尊 ” 的原則還是相同的。 以右為尊、男女混坐。 西方人喜歡結(jié)交朋友,并視之為一種能力。所以西方人就餐與中國人不一樣。中國人喜歡扎堆,認(rèn)識的人或關(guān)系好的人往往坐在一起。而西方人把吃飯當(dāng)成一個認(rèn)識新朋友的機(jī)會,所以在就餐中規(guī)定男女要分開坐,認(rèn)識的人也要分開坐。 男主人和女主人一般分隔在距離最遠(yuǎn)的桌頭和桌尾。男主人的右側(cè)是第一女主賓,左側(cè)是第二女主賓。女主人的右側(cè)是第一男主賓,左側(cè)是第二男主賓。 點菜原則 ? 看人員組成:人均一菜是較通用的規(guī)則; ? 看菜肴組合: 有葷有素,有冷有熱,盡量做到全面; ? 看宴請的重要程度: 普通宴請和高級宴請; ? 注意事項: 點菜時不要問價格,不要討價還價。 點菜指導(dǎo) ——三
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