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正文內(nèi)容

生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織-資料下載頁

2025-05-23 17:36本頁面

【導(dǎo)讀】始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.金\食品\造紙等.流程式生產(chǎn).設(shè)備;車間\工段按工藝階段劃分;護(hù)保養(yǎng);實(shí)時(shí)監(jiān)控;保證安全生產(chǎn).\服裝等.加工裝配式生產(chǎn).產(chǎn)品;協(xié)作關(guān)系復(fù)雜;管理難度大.是指在沒有接到用戶訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn).補(bǔ)充和維持庫存.軸承\(zhòng)緊固件\家電等.工作地或設(shè)備的有效工作時(shí)間短。對工人的技術(shù)要求較高。品種繁多,每一品種的產(chǎn)量極少,生產(chǎn)重復(fù)率低。例行管理少,例外管理多。企業(yè)可能同時(shí)存在三種不同的生產(chǎn)類型。備、物資,減少等待損失,改善產(chǎn)品質(zhì)量。自動化水平;采用先進(jìn)組織形式;提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。具體體現(xiàn)在工人人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)速率、開工班次上。要求在相等的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量的產(chǎn)品。

  

【正文】 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti =4 (10+5+15+10) = 160 (1)特點(diǎn) :單件移動 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti +(n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 (1)特點(diǎn) :兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長避短。 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運(yùn)作過程組織 移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 優(yōu)缺點(diǎn) ( 1)管理簡單,設(shè)備不停歇,可充分負(fù)荷。 ( 2)有等待現(xiàn)象,加工周期長。 ( 1)周期最短, ( 2)零件等待少,設(shè)備有停歇。 ( 3)運(yùn)輸頻繁,管理復(fù)雜。 兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長避短 選擇策略 小而輕;單件小批;加工時(shí)間短,調(diào)整時(shí)間長;工藝專業(yè)化。 大且重;大量大批;加工時(shí)間長,調(diào)整時(shí)間短;對象專業(yè)化。 小而輕;大量大批;加工時(shí)間長,調(diào)整時(shí)間短;對象專業(yè)化。
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