【總結(jié)】第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法 中國(guó)華電集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條為建立并完善中國(guó)華電集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)戰(zhàn)略規(guī)劃的管理體系和機(jī)制,規(guī)范集團(tuán)公...
2024-10-28 15:30
【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)公司電力檢修管理辦法?(試行) 總?則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)電力設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和機(jī)組健康水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,有效控制生產(chǎn)成本,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司預(yù)算與綜合計(jì)劃管理暫行規(guī)定等,制定本辦法。
2025-04-18 07:23
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程結(jié)算管理辦法 中國(guó)華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程結(jié)算管理辦法(試行) 第一章總則 第一條:為適應(yīng)火電建設(shè)工程投資管理的需要,規(guī)范中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】1/50中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法目錄第一章 總則.......................................1第二章 檢修類別、檢修間隔和停用時(shí)間、檢修項(xiàng)目.......1第三章檢修前設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)估.................3第四章 檢修計(jì)劃管理..........
2025-04-18 07:25
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理辦法 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全監(jiān)督 管理辦法》的通知中油安〔2010〕287號(hào) 各企事業(yè)單位,總部各部門,各專業(yè)分公司: 《中國(guó)石油天然氣...
2025-09-29 20:38
【總結(jié)】中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡(jiǎn)稱“五型”)班組,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 05:47
【總結(jié)】中國(guó)華電集團(tuán)公司安全工器具管理規(guī)定(A版)第一章總則第一條為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)系統(tǒng)安全工器具管理,保障員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全與健康,確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”,根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱“安全工器具”是指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌、物體打
2025-04-15 03:51
【總結(jié)】附件中國(guó)大唐集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)招標(biāo)管理,規(guī)范招標(biāo)行為,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)的國(guó)內(nèi)招標(biāo)和國(guó)際招標(biāo)管理。第三條本辦法所稱招標(biāo)人,是指提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的單位。本辦法所稱采
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司招標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,確保招標(biāo)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和**集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實(shí)際情況...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)工作考評(píng)辦法 附件 中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)工作考評(píng)辦法 第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,激發(fā)班組活力,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán),根據(jù)集團(tuán)...
2024-10-28 17:02
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司干部管理辦法 中國(guó)華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司 中層干部管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,建立科學(xué)化、制...
2024-11-05 07:57
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料管理辦法(暫行) 附件: 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料管理辦法 (暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)燃料管理,保證燃料供應(yīng),控制燃料成本...
2024-10-17 21:16
【總結(jié)】招標(biāo)監(jiān)督管理辦法1總則,促進(jìn)招標(biāo)工作依法、規(guī)范、有序進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和公司《招標(biāo)管理辦法》,特制訂本辦法。、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱各單位)。,并主動(dòng)接受監(jiān)督。、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,開展招標(biāo)監(jiān)督管理工作。2職責(zé)分工、審計(jì)部、法律事務(wù)部為招標(biāo)監(jiān)督部門,行使招標(biāo)監(jiān)督主要職責(zé),并在招標(biāo)監(jiān)督過程中積極配合,及時(shí)溝通相關(guān)監(jiān)督信息。、審計(jì)或法律事務(wù)部門的
2025-04-15 07:52
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司公文格式細(xì)則 附件 中國(guó)華電集團(tuán)公司公文格式細(xì)則 第一章總則 第一條 根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)?2012?14號(hào))和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(GB/T97...
2024-10-28 17:36
【總結(jié)】附件4中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程設(shè)計(jì)管理程序(A版)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程設(shè)計(jì)管理工作,充分體現(xiàn)和發(fā)揮設(shè)計(jì)“龍頭”作用,全面貫徹“可持續(xù)價(jià)值思維”理念,建設(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的火電廠,特制訂本程序。第二條本程序適用于集團(tuán)公司全資或控股建設(shè)的火電工程新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目可研之后的設(shè)計(jì)管理,其他工程可參照?qǐng)?zhí)
2025-06-29 02:49