建筑施工安全質(zhì)量標準化工作輔導(dǎo)資料-資料下載頁
2025-01-17 14:18本頁面
【正文】 不留長流水 □ 17 宿舍文明 安全使用生活設(shè)施， 不違規(guī)使用電器和動用明火，不得存放易燃易爆物品 不違規(guī)使用電器□ 不違規(guī)動用明火□ 不存放易燃易爆物品□ 班 班后 管 理 18 業(yè)余生活 積極參加健康的文娛活動，遵守社會公德 是 □ 其他 其他 ? 企業(yè)負責(zé)人 理念 ,企業(yè)對項目的管理 ? 項目負責(zé)人 項目如何管理 ,管理業(yè)績對自身的影響 ,對企業(yè)的影響 ? 專職安全管理人員 實施和操作 實施班組安全管理的基本要求 ? 班組安全管理作為加強總包對分包管理的抓手。 總包單位應(yīng)將標準作為分包單位進場準入、日?？己艘约扒逋说囊罁?jù)；分包單位應(yīng)依據(jù)標準提供合格的班組、班組長及安全協(xié)管員，并依據(jù)標準加強自我管理，通過分包 ——班組 ——組員的逐級管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。 ? 應(yīng)嚴格執(zhí)行強制性條文，落實班組實施班前、班中、班后管理要求，將對班組的檢查 → 考核 → 獎懲 → 處罰一系列的行為管理貫穿于施工全過程。 ? 新進作業(yè)人員的管理。 新進現(xiàn)場工作期限在三個月內(nèi)的工人要佩戴明顯的識別標志（安全帽、胸卡或臂章），明確一名工齡在五年以上的帶教師傅。 ? 加強班組考勤管理要求。 項目部應(yīng)落實責(zé)任，班組應(yīng)做好考勤記錄，及時將當(dāng)天作業(yè)人員的動態(tài)情況報告項目部；相關(guān)項目管理人員應(yīng)督促班組如實考勤并及時上報，及時掌握班組人員到崗數(shù)量、作業(yè)點分布、危險作業(yè)內(nèi)容等情況。 ? 加強班組動態(tài)考核。 專職安全管理人員及其他相關(guān)管理人員在日常巡查過程中，應(yīng)加強對班組班前、班中、班后自我管理狀況、班組長、班組安全協(xié)管員職責(zé)落實情況的考核。 結(jié) 束 謝謝
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