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2025-01-17 12:11本頁面
【正文】 9 可行性 市場機會、競爭優(yōu)勢、管理能力、投資能力 20% 創(chuàng)業(yè)計劃大賽復賽評審標準 編號 項目 內(nèi)容 比重 9 市場機會 明確市場需要及其適合的滿足方式 20% 競爭優(yōu)勢 在市場上獨有的，就應有獨特的核心能力以及獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢 20% 管理能力 團隊能夠有效地發(fā)展企業(yè)，并合理規(guī)避投資風險 20% 財務預算 團隊在發(fā)展業(yè)務上有明確的財務需求 20% 投資潛力 真正具有實際投資價值 20% 10 寫作 簡潔 /清晰，是否約有 25頁且少有冗余 5% 創(chuàng)業(yè)計劃大賽復賽評審標準 簡要創(chuàng)業(yè)計劃寫作 ? 公司： 用 1張幻燈片迅速說明企業(yè)概況和目標市場 ? 機會識別： 即尚待解決的問題何為滿足的需求，屬于簡要計劃的核心內(nèi)容。最好占用 2～ 3張 ppt。 ? 解決方式： 解釋企業(yè)將如何解決問題或如何滿足需求，該項內(nèi)容需要 1～ 2張 ppt。 ? 管理團隊： 用 1～ 2張 ppt簡要介紹每個管理者的資格和優(yōu)勢。 ? 知識產(chǎn)權(quán)： 用 1張 ppt介紹企業(yè)已有或者待批準的知識產(chǎn)權(quán)。（可選） ? 市場和競爭者分析： 用 2～ 3張 ppt簡要介紹企業(yè)即將進入的產(chǎn)業(yè)、目標市場及直接和間接競爭者，并詳細介紹企業(yè)如何與目標市場中的現(xiàn)有競爭者競爭。 ? 財務分析： 簡要闡述財務問題。強調(diào)企業(yè)何時能盈利，為此需要多少資本，以及何時現(xiàn)金流能夠持平。 2～ 3張 ppt。 ? 需求、回購和退出戰(zhàn)略： 用 1張 ppt說明需要的資金和設(shè)想的退出方式 。
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