【總結】第一篇：設備點檢員 設備點檢員 職業(yè)定義： 對在線生產設備（系統(tǒng)）進行定點、定期的檢查，對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異常現(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監(jiān)控的人員。...
2025-10-31 22:45
【總結】點檢的分類及分工（1）按點檢的周期分：（a）日常點檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔。（b）短周期點檢——由專職點檢員承擔。（c）長周期點檢——由專職點檢員提出，委托檢修部門實施。（d）精密點檢——由專職點檢員提出，委托技術部門或檢修部門實施。（e）重點點檢——當設備發(fā)生疑點時，對設備進行的解體檢查或精密點檢。（2）按分工劃分：（a）操作點檢——由
2025-04-08 03:42
【總結】游樂設備租賃合同范本_游樂設備租賃合同書目前游樂設備正向大型化、高速化、自動化、玩法新穎的方向進展,那么對于游樂設備租賃合同你還了解多少呢?以下是在學習啦小編為大家整理的游樂設備租賃合同范文，感謝您的閱讀。游樂設備租賃合同范文1出租人：________(簡稱甲方)承
2025-05-13 19:14
【總結】點檢信息化與鋼鐵企業(yè)設備管理中國設備管理協(xié)會點檢信息化技術中心上海容知測控技術有限公司企業(yè)設備管理面臨的挑戰(zhàn)?產能擴充、設備越來越先進、自動化程度越來越高，而設備維護人員越來越少?設備非計劃停機帶來的損失更加嚴重企業(yè)設備管理面臨的挑戰(zhàn)?生產、安全和品質方面的壓力要求我們的設備管理更精細、設備運行更健康
2025-01-08 12:51
【總結】設備點檢及點檢制培訓講解：生產設備部主要內容：第一節(jié)：設備點檢及點檢制基本概念第二節(jié)：設備點檢第三節(jié)：設備點檢制第四節(jié)：設備點檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設備點檢及點檢制基本概念1、設備點檢的定義：設備點檢是一種科學的設備管理方法，它是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點、定期的檢
2025-02-17 14:09
【總結】初識點檢列車停站時，聽到的金屬敲擊汽車定期保養(yǎng)認識點檢什么是點檢？?為了維持生產設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。
2025-02-13 16:10
【總結】設備點檢在設備管理中的作用設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是利用人的感官或簡單的儀表工具，按照標準定點定期地對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設備初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點檢的目的是防患于未然，通過對設備進行預防性檢查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持設備性能的高度穩(wěn)定，延長設備零部件的使用壽命，提高設
2025-08-31 11:09
【總結】、點檢制度1、總則、為全面推行設備點檢制度，提高設備的現(xiàn)代化管理水平，及時掌握設備運行狀態(tài)，確保設備安全穩(wěn)定運行，降低設備維修費用和設備故障率，提高設備檢修的計劃性，特制定本制度。、本制度規(guī)定了設備點檢類別的劃分、人員的職能、點檢的內容與要求、檢查與考核。、設備點檢是對生產設備在線運行狀態(tài)的一種動態(tài)管理手段，是對設備進行檢查診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良地方
2025-10-25 15:30
【總結】設備管理概要設備點檢管理體系設備點檢標準設備點檢實施設備專業(yè)點檢要求第一章1、設備在企業(yè)中的地位（作用）（1）設備是企業(yè)生產的物質技術基礎馬克思說:機器設備是生產的骨骼和肌肉系統(tǒng)?？梢姡瑳]有機器設備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。（2）設備是企業(yè)固定資產的主體在固定資產價值總額中，一般占到60%～
2025-02-18 02:25
【總結】設備點檢建設概論一、引言為避免設備的維修不足或檢修過剩，當前電力設備管理正由定期檢修和計劃檢修管理體制，向預知性設備狀態(tài)檢修體制轉變，其根本目標是提高設備可靠性、經濟性、降低生產成本，提高設備的利用率。設備狀態(tài)檢修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域。它是建立在生產效能、費用、及設備可靠性維修工程基礎之上的綜合應用，同時已成為提高設備運行可靠性及效能、減少維修費用的有效途徑。2001
2025-06-22 19:15
【總結】第一章設備全員管理的基礎知識第一節(jié)基礎管理知識設備管理的目的：減少設備事故的發(fā)生，保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產能力和經濟效益。事后維修（BM）：所謂事后維修就是當設備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理稱為事后維修。其特點是設備的維修費用最低，適合于輔助作業(yè)線的簡單設備。預防維修(PrM)：按規(guī)定的周期和方法對設備進行預防性檢查（點檢），以確定零件的
2025-06-27 16:17
【總結】......設備點檢管理第一章設備全員管理的基礎知識第一節(jié)基礎管理知識設備管理的目的：減少設備事故的發(fā)生，保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產能力和經濟效益。事后維修（BM）：
2025-04-17 02:16
【總結】設備點檢管理規(guī)定 為了進一步強化生產處設備管理，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產運行中出現(xiàn)的設備故障和缺陷，努力促進向計劃性和預防性檢修轉變，盡量減少設備故障率和經濟損失，切實保障生產平穩(wěn)、安全運行...
2025-11-06 23:01
【總結】設備的點檢定修管理2/8/202311-181點檢定修與TPM管理的關系20世紀70年代初,日本在學習、推廣設備綜合工程學及預防維修、生產維修的基礎上,提出了“全面生產維修”的管理理念。在這一理念的引導下，形成了通過企業(yè)全體員工積極參與的方式對生產過程進行優(yōu)化的管理體系。全面生產維修是日本全面質量管理（TQC
2025-02-19 11:45
【總結】設備點檢管理與制度建設華北電力大學能源與動力工程學院顧煜炯教授、博士為避免設備的維修不足或維修過剩，當前設備管理正由定期預防維修體制向狀態(tài)維修體制轉變，其根本目標是提高設備可靠性和經濟性，降低維修成本，提高設備利用率。設備狀態(tài)維修是一個覆蓋面廣、綜合性強的領域，它是建立在生產效能、費用以及維修工程基礎之上的綜合應用，
2025-01-08 12:50
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