課件)-2o13年銷售誤導(dǎo)綜合治理上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃30頁(yè)ppt-工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 10:25本頁(yè)面
【正文】 發(fā)給分公司協(xié)調(diào)人 XX 整改結(jié)束后，向分公司工作組上報(bào)整改工作總結(jié)。 23 （二 )深化制度建設(shè) ? 以渠道為主體，檢視制度盲區(qū)，加強(qiáng)制度建設(shè)； ? 每月向治理小組反饋制度建設(shè)情況； ? 分公司層面建立 2個(gè)制度：責(zé)仸追究制度、內(nèi)部監(jiān)督檢查制度。 四、分公司下半年治理思路 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 24 （三）開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn) ? 每 2個(gè)月丼辦一次專項(xiàng)培訓(xùn)； ? 根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象丌同（管理人員 /內(nèi)勤員工 /外勤員工），采取丌同培訓(xùn)形式； ? 及時(shí)將培訓(xùn)資料歸檔。 四、分公司下半年治理思路 25 （四）內(nèi)部監(jiān)督檢查 ? 各渠道建立自己的監(jiān)督檢查制度，定期開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查； ? 分公司建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度； ? 每個(gè)季度開(kāi)展一次內(nèi)部自查自糾； ? 通報(bào)自查自糾開(kāi)展和整改落實(shí)情況。 四、分公司下半年治理思路 26 （五）評(píng)估治理效果 ? 建立 《 機(jī)構(gòu)銷售誤導(dǎo)綜合治理工作評(píng)估體系 》 ； ? 定期公布得分情況； ? 年底進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。 四、分公司下半年治理思路 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 27 目 錄 綜合治理前期工作回顧 取得的成績(jī)及存在的不足 監(jiān)管機(jī)關(guān)最新政策解讀 一 二 三 分公司下半年治理思路 四 相關(guān)工作要求 五 28 五、相關(guān)工作要求 再次明確 中支各層面人員治理職責(zé) : 各中支依據(jù)分公司要求， 制定本機(jī)構(gòu)下半年治理思路及關(guān)鍵舉措 ，并以正式公文下發(fā)，完成時(shí)間： 2022年 8月 10日前。將公文鏈接地址發(fā)給分公司協(xié)調(diào)人 XX 。 中支協(xié)調(diào)人（運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）： 傳達(dá)分公司政策、推動(dòng)進(jìn)展、及時(shí)向中支總經(jīng)理匯報(bào)開(kāi)展情況等。 中支各渠道分管總 /部門經(jīng)理： 為本渠道綜合治理第一責(zé)任人，需切實(shí)了解治理意義及治理方法，將相關(guān)政策及要求及時(shí)向業(yè)務(wù)隊(duì)伍傳達(dá)，治理過(guò)程中各項(xiàng)具體工作按照分公司對(duì)口部門的要求來(lái)執(zhí)行。 中支總經(jīng)理： 對(duì)本機(jī)構(gòu)綜合治理工作全面負(fù)責(zé)。 個(gè)險(xiǎn) XX本部治理工作由 個(gè)險(xiǎn)專項(xiàng)工作小組 負(fù)責(zé)管理。 銀保 XX本部治理工作由 銀保專項(xiàng)工作小組 負(fù)責(zé)管理。 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 29 結(jié)束語(yǔ) 認(rèn)真對(duì)待 迅速執(zhí)行 落到實(shí)處 誤導(dǎo)消除 合規(guī)經(jīng)營(yíng) 跨越發(fā)展 30 謝謝！ 31 32
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