【導(dǎo)讀】 膅芆蚄螂裊聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)莈衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莂蒁蟻袇膄莇蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆膈腿蚈螅袈蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)莈衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莂蒁蟻袇膄莇蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆膈腿蚈螅袈蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)莈衿羈膅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莂蒁蟻袇膄莇蟻罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆膈腿蚈螅袈蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀袁羇芄蒆袀

　　

【正文】 基層有腐蝕作用，使玻璃鋼與基層之間失去黏結(jié)力。 (2)預(yù)防 ①基層陰陽角處宜做成適當(dāng)?shù)膱A角或斜邊。在陰陽角處或管孔周圍部位，施工時應(yīng)把玻璃纖維布裁開試鋪，合適后，再刷膠鋪貼。 ②切實保證混凝土基層質(zhì)量、強度和含水率等符合規(guī)范要求，然后進行玻璃鋼施工。 ③在水泥基層上采用酸性固化劑配制膠液時，應(yīng)先用環(huán)氧樹脂做隔離層預(yù)防措施治理方法。 ④采用間斷法施工時，層間不要被污染。 (3)缺陷治理 ①采用分層間斷 法施工時，如硬化后發(fā)現(xiàn)氣泡，可沿其周圍用角向磨光機切除，去掉氣泡部分，下面用砂布打毛擦凈，再刷膠料補襯，修補面積可略大于原缺陷的面積。 ②采用多層連續(xù)法施工時，一般不宜超過三層玻璃纖維布，對于 的玻璃纖維布以單層為宣；在鋪貼玻璃纖維布時，若有氣泡和空鼓，可用 20 小刀將氣泡和空鼓處割開排除氣體，滾壓平整，使玻璃纖維布和膠料重新結(jié)合，在樹脂未固化前不會影響玻璃鋼質(zhì)量。當(dāng)樹脂硬化后，應(yīng)用角向磨光機切除缺陷部位進行修補。 ③當(dāng)玻璃鋼厚度不夠時，應(yīng)增鋪玻璃纖維布至要求的厚度或?qū)訑?shù)。 鋼露白 玻璃鋼膠料浸透不良 ， 層問發(fā)白。黏接不牢或分層。具體表現(xiàn)在表面可看到白片、白點等膠料未浸透現(xiàn)象。 (1)分析原因 ①施工現(xiàn)場防污染條件差，玻璃鋼層間污染嚴(yán)重，又未做認(rèn)真處理。 ②玻璃纖維布受潮或被污染；或采用了石蠟型玻璃纖維布，使用前脫蠟處理不好。 ③膠液太稠或施工時間長，稀釋劑揮發(fā)后膠料變稠；玻璃纖維布過密過厚，使膠料難于滲入布孔和玻璃纖維內(nèi)部。 ④膠液太稀，上膠后稀釋劑揮發(fā)，玻璃鋼含膠量不夠。 ⑤膠液攪拌不勻，含有未分散的粉團或過粗的填料顆粒 ，無法滲入玻璃纖維布孔眼。 ⑥膠液涂刷不均勻、漏涂、漏壓。 (2)預(yù)防 ①施工環(huán)境相對濕度不宜大于 80％。以防層間受潮；施工現(xiàn)場應(yīng)做好防塵工作。 ②宜選用非石蠟型玻璃纖維布；石蠟型玻璃纖維布應(yīng)認(rèn)真進行脫蠟處理；對受污染的玻璃纖維布進行清理。 ③膠液稠度要合適；膠液自加入固化劑時起，應(yīng)在 內(nèi)用完。 ④填料粒度要合適，加入后應(yīng)充分?jǐn)嚢?，盡量采用機械攪拌。 ⑤不得漏涂、漏刮、漏壓，要涂得薄，使膠液充分滲入玻璃纖維布 孔眼與玻璃纖維布結(jié)合成整體。 ⑥加強層間的質(zhì)量檢查和修補工作。 21 (3)治理 ①按預(yù)定的質(zhì)量要求決定是否返修或補修。最好的治理辦法是加強層間的質(zhì)量檢查和補修，不要等到數(shù)層糊完后再來返修。 ②用連續(xù)法施工時，對局部缺陷在施工中應(yīng)及時補膠滾壓或局部換布重做。當(dāng)硬化后重做時，要先把有缺陷的玻璃纖維布四周用角向磨光機切除，再涂刷膠液、襯布、滾壓。涂刷膠料和補襯的面積要比取下的玻璃纖維布面積略大些。 ③用間斷法施工時，先將決定返修的部位用角向磨光機切除，將底部用砂布磨平、打毛，清理后，再用溶劑擦拭干凈，然后涂膠料、襯布、滾壓 。修補的面積要略大于原來切除的面積。 脫皮：要徹底除銹、保證粗糙度、基本干燥、掌握施工濕度，涂料配套使用，充分干燥固化。 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 總則 安全管理是公司在工程中開展安全管理工作的綱要，是全體員工進行安全管理活動的準(zhǔn)則。 管理目標(biāo)： 強化教育，增強意識 控制隱患，防止污染 美化環(huán)境，安全健康 22 安全管理組織機構(gòu) 安全管理部對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)督與控 制，并按施工人員數(shù)每 10 人設(shè)立 1 名安全員。 施工隊、作業(yè)班組要設(shè)兼職安全員，配合項目部安全員工作。 安全管理制度及辦法 (1)所有員工在進入現(xiàn)場前，必須接受安全教育，詳細(xì)了解業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)章制度。本項目部將把業(yè)主的安全規(guī)章印制成冊，發(fā)至每位員工。 處理工長 兼職安全員 貼襯工長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)安全工程師 專職安全員 23 (2)項目部要針對現(xiàn)場施工實際，進行入場安全教育，時間不少于一小時，教育后經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證，持證上崗。 (3)項目部隨工程進展，每月對員工進行一次安全教育或培訓(xùn)。 (4)根據(jù)工程的需要，項目部要進行危險工序和需要特殊安全技術(shù)及預(yù)防措施工序的培訓(xùn)教育。 (5)每周組織員工進行一次安全活動，時間不少于半小時，活動的主要內(nèi)容總結(jié)上周安全工作情況，布置本周安全工作，并學(xué)習(xí)、討論有關(guān)安全規(guī)定。 (6)施工班組在每天作業(yè)前，要進行班前安全講話，針對當(dāng)日施工任務(wù)，布置相應(yīng)的安全防護措施。 安全例會 (1)項目部每周召開一次安全例會，由安全經(jīng)理主持，項目各部門、施工隊負(fù)責(zé)人及安全人員參加。必要時，可組織全體員工參加。 (2)安全例會的內(nèi)容為總結(jié)上周安全工作，部署本周安全工作要 點，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定等。 (3)根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要，可另行召開專題安全會議。 (4)安全例會及專題會議，必須認(rèn)真做好會議記錄。會后應(yīng)及時形成會議紀(jì)要。 安全檢查 (1)項目部每周進行一次安全檢查，由安全經(jīng)理組織。 (2)根據(jù)實際情況，項目部進行各類專項安全檢查。 (3)施工班組應(yīng)認(rèn)真進行作業(yè)中的安全自檢，及時消除事故隱患。 (4)安全人員要堅持每日巡檢，及時糾正和處罰違章行為。 (5)安全檢查的內(nèi)容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工等。 (6)進行安全檢查時，要認(rèn)真做好檢查記錄。 24 隱患整改 (1)對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題及項目安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改，對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位整改，安全人員要進行復(fù)檢。 (2)對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入項目安全措施計劃，限期整改。 工期管理與控制計劃 規(guī)范地對項目施工 工期 進行管理和控制，確保合理配置項目施工資源，有效組織反饋控制，達(dá)到施工過程各階段性目標(biāo)及各單元按計劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主的目的，并在進度計劃控制管理過程 中完全符合業(yè)主單位對各類計劃進度報告的格式、內(nèi)容、涵義等項規(guī)定的要求。 工期保證措施 對于本工程，我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的總施工工期控制目標(biāo)，為確保在計劃工期完成工程建設(shè)任務(wù)，力爭提前達(dá)到工期目標(biāo)，擬定下列保證措施： 做好工程前期的準(zhǔn)備工作，擬定的項目部主要人員將直接參與工程準(zhǔn)備，與業(yè)主保持工作聯(lián)系，盡可能準(zhǔn)確全面地掌握工程信息，了解和熟悉業(yè)主在施工管理方面的要求，積極配合，協(xié)助解決實際問題，同時進行生產(chǎn)基地的建設(shè)。 合理規(guī)劃現(xiàn)場施工面的布置，為工程各項目施工的順利展開創(chuàng)造條件 。 制定詳細(xì)合理的 施工 工作計劃。通過深度的 分析 ，避免受前續(xù)工作的影響，避免受現(xiàn)場條件的限制。 嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不返工，不后處理，從而保證計劃的完成。通過抓質(zhì)量保證進度主要體現(xiàn)在以下幾個方面： ⑴ 把好材料關(guān)，不合格材料不進入現(xiàn)場，并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把關(guān)確認(rèn)，這樣可以避免 施工 過程中出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的 返工 25 現(xiàn)象，加快 施工 的進程。 ⑵ 認(rèn)真的做好設(shè)備、材料保護。 ⑶ 抓好 施工 工藝的控制，從根本上使 工程施工 一次合格率達(dá)到 100%，杜絕 返工，從而提高整個 施工 工作的效率。 各工 藝的 實施 分主次、先后次序進行施