【正文】 氣泡，可沿其周圍用角向磨光機切除，去掉氣泡部分，下面用砂布打毛擦凈，再刷膠料補襯，修補面積可略大于原缺陷的面積。 ②采用多層連續(xù)法施工時，一般不宜超過三層玻璃纖維布，對于 的玻璃纖維布以單層為宣；在鋪貼玻璃纖維布時，若有氣泡和空鼓，可用小刀將氣泡和空鼓處割開排除氣體，滾壓平整，使玻璃纖維布和膠料重新結合，在樹脂未固化前不會影響玻璃鋼質量。當樹脂硬化后，應用角向磨光機切除缺陷部位進行修補。 ③當玻璃鋼厚度不夠時，應增鋪玻璃纖維布至要求的厚度或層數(shù)。 玻璃鋼露白 玻璃鋼膠料浸透不良，層問發(fā)白。黏接不牢或分層。具體表現(xiàn)在表面可看到白片、白點等膠料未浸透現(xiàn)象。 (1)分析原因 ①施工現(xiàn)場防污染條件差，玻璃鋼層間污染嚴重，又未做認真處理。 ②玻璃纖維布受潮或被污染；或采用了石蠟型玻璃纖維布，使用前脫蠟處理不好。 ③膠液太稠或施工時間長，稀釋劑揮發(fā)后膠料變稠；玻璃纖維布過密過厚，使膠料難于滲入布孔和玻璃纖維內部。 ④膠液太稀，上膠后稀釋劑揮發(fā)，玻璃鋼含膠量不夠。 ⑤膠液攪拌不勻，含有未分散的粉團或過粗的填料顆粒，無法滲入玻璃纖維布孔眼。 ⑥膠液涂刷不均勻、漏涂、漏壓。 (2)預防 ①施工環(huán)境相對濕度不宜大于 80％。以防層間受潮；施工現(xiàn)場應做好防塵工作。 ②宜選用非石蠟型玻璃纖維布；石蠟型玻璃纖維布應認真進行脫蠟處21理；對受污染的玻璃纖維布進行清理。 ③膠液稠度要合適；膠液自加入固化劑時起，應在 內用完。 ④填料粒度要合適，加入后應充分攪拌，盡量采用機械攪拌。 ⑤不得漏涂、漏刮、漏壓，要涂得薄，使膠液充分滲入玻璃纖維布孔眼與玻璃纖維布結合成整體。 ⑥加強層間的質量檢查和修補工作。 (3)治理 ①按預定的質量要求決定是否返修或補修。最好的治理辦法是加強層間的質量檢查和補修，不要等到數(shù)層糊完后再來返修。 ②用連續(xù)法施工時，對局部缺陷在施工中應及時補膠滾壓或局部換布重做。當硬化后重做時，要先把有缺陷的玻璃纖維布四周用角向磨光機切除，再涂刷膠液、襯布、滾壓。涂刷膠料和補襯的面積要比取下的玻璃纖維布面積略大些。③用間斷法施工時，先將決定返修的部位用角向磨光機切除，將底部用砂布磨平、打毛，清理后，再用溶劑擦拭干凈，然后涂膠料、襯布、滾壓。修補的面積要略大于原來切除的面積。 脫皮：要徹底除銹、保證粗糙度、基本干燥、掌握施工濕度，涂料配套使用，充分干燥固化。安全目標、安全保證體系及技術組織措施 總則安全管理是公司在工程中開展安全管理工作的綱要，是全體員工進行安全管理活動的準則。 管理目標： 強化教育，增強意識控制隱患，防止污染美化環(huán)境，安全健康22 安全管理組織機構 安全保證體系框圖 安全管理部對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)督與控制，并按施處理工長兼職安全員貼襯工長技術負責人項目經理項目副經理安全保衛(wèi)組負責安全工程師 專職安全員23工人員數(shù)每 10 人設立 1 名安全員。 施工隊、作業(yè)班組要設兼職安全員，配合項目部安全員工作。 安全管理制度及辦法 安全教育(1)所有員工在進入現(xiàn)場前，必須接受安全教育，詳細了解業(yè)主的有關安全規(guī)章制度。本項目部將把業(yè)主的安全規(guī)章印制成冊，發(fā)至每位員工。(2)項目部要針對現(xiàn)場施工實際，進行入場安全教育，時間不少于一小時，教育后經考試合格，方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證，持證上崗。(3)項目部隨工程進展，每月對員工進行一次安全教育或培訓。(4)根據(jù)工程的需要，項目部要進行危險工序和需要特殊安全技術及預防措施工序的培訓教育。(5)每周組織員工進行一次安全活動，時間不少于半小時，活動的主要內容總結上周安全工作情況，布置本周安全工作，并學習、討論有關安全規(guī)定。(6)施工班組在每天作業(yè)前，要進行班前安全講話，針對當日施工任務，布置相應的安全防護措施。 安全例會(1)項目部每周召開一次安全例會，由安全經理主持，項目各部門、施工隊負責人及安全人員參加。必要時，可組織全體員工參加。(2)安全例會的內容為總結上周安全工作，部署本周安全工作要點，學習有關安全規(guī)定等。(3)根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要，可另行召開專題安全會議。(4)安全例會及專題會議，必須認真做好會議記錄。會后應及時形成會議紀要。 安全檢查(1)項目部每周進行一次安全檢查，由安全經理組織。24(2)根據(jù)實際情況，項目部進行各類專項安全檢查。(3)施工班組應認真進行作業(yè)中的安全自檢，及時消除事故隱患。(4)安全人員要堅持每日巡檢，及時糾正和處罰違章行為。(5)安全檢查的內容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工等。(6)進行安全檢查時，要認真做好檢查記錄。 隱患整改(1)對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題及項目安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改，對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責令相關單位整改，安全人員要進行復檢。(2)對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應納入項目安全措施計劃，限期整改。工期管理與控制計劃規(guī)范地對項目施工工期進行管理和控制，確保合理配置項目施工資源，有效組織反饋控制，達到施工過程各階段性目標及各單元按計劃工期高標準交付業(yè)主的目的，并在進度計劃控制管理過程中完全符合業(yè)主單位對各類計劃進度報告的格式、內容、涵義等項規(guī)定的要求。 工期保證措施對于本工程，我公司將嚴格遵守業(yè)主的總施工工期控制目標，為確保在計劃工期完成工程建設任務，力爭提前達到工期目標，擬定下列保證措施： 做好工程前期的準備工作，擬定的項目部主要人員將直接參與工程準備，與業(yè)主保持工作聯(lián)系，盡可能準確全面地掌握工程信息，了解和熟悉業(yè)主在施工管理方面的要求，積極配合，協(xié)助解決實際問題，同時進行生產基地的建設。 合理規(guī)劃現(xiàn)場施工面的布置，為工程各項目施工的順利展開創(chuàng)造條件。25 制定詳細合理的施工工作計劃。通過深度的分析，避免受前續(xù)工作的影響，避免受現(xiàn)場條件的限制。 嚴格質量管理，做到不返工，不后處理，從而保證計劃的完成。通過抓質量保證進度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：⑴把好材料關，不合格材料不進入現(xiàn)場，并由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把關確認，這樣可以避免施工過程中出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，加快施工的進程。⑵認真的做好設備、材料保護。⑶抓好施工工藝的控制，從根本上使工程施工一次合格率達到 100%，杜絕返工，從而提高整個施工工作的效率。 各工藝的實施分主次、先后次序進行施工