【正文】 00質(zhì)量體系進(jìn)行工程質(zhì)量管理，根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的具體要求，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。全面推動(dòng)質(zhì)量管理工作的深入開展，提高工程質(zhì)量，降低消耗，文明生產(chǎn)。做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問題，推動(dòng)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期技術(shù)規(guī)范的要求，項(xiàng)目總體質(zhì)量為合格工程，爭取部分分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良工程。⑵ 加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，在人員配備上堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場(chǎng)，并嚴(yán)格控制施工工序。⑶ 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，形成一套適合滑坡治理工程的質(zhì)量管理制度。工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保證整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃。將規(guī)劃目標(biāo)橫向分解到各個(gè)班組及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的方法，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和榮譽(yù)感，為創(chuàng)優(yōu)提供組織管理保證。⑷ 健全自檢組織，加強(qiáng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)。在班組自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各作業(yè)組的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)，質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行各級(jí)質(zhì)檢人員一票否決權(quán)?？偣こ處熉犎R報(bào)后6小時(shí)內(nèi)必須拿出處理意見，并督促落實(shí)，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。⑸ 嚴(yán)格質(zhì)量管理，狠抓措施落實(shí)。在質(zhì)量管理過程中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。各級(jí)質(zhì)檢人員有明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制，以崗位質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況作為考核質(zhì)檢人員的依據(jù)，并用獎(jiǎng)罰等經(jīng)濟(jì)手段來保證和促進(jìn)工作到位。從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工作業(yè)組逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書。在定期質(zhì)量檢查制度方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每月組織一次，施工作業(yè)組每半月組織一次。對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)匯報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量始終得到有效控制。⑹ 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，堅(jiān)持“三檢制”，進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員取樣經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，合格后才能使用。⑺ 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)量和實(shí)驗(yàn)室，配齊專職計(jì)量人員，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí)，使全體人員樹立嚴(yán)肅的計(jì)量觀念，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行檢定、維修、保養(yǎng)，以保證精度。⑻ 抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范施工程序。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和施工要點(diǎn)，并進(jìn)行技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程，在全面開展施工，各工序的銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)交接，不合格的工程都要重干，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。 8 工程安全目標(biāo)，安全保證體系及確保施工安全的主要措施 工程安全目標(biāo)組織保證目標(biāo)保證制度保證工作保證項(xiàng)目經(jīng)理總工程師保證施工中無責(zé)任行車事故，無重傷以上人身事故，無重大、大火災(zāi)、中毒、交通等責(zé)任事故，創(chuàng)無事故工程?；A(chǔ)工作防范重點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任包保落實(shí)配齊安檢機(jī)構(gòu)人員各部門按職能分工做好工作建立群體保安全格局作業(yè)班組做好崗位安全工作開展安全預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防工作抓好安全宣傳教育工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)考試合格上崗加大安全防護(hù)用品資金投入嚴(yán)格執(zhí)行民工安全管理規(guī)定防高空墜落事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故安全責(zé)任制安全例會(huì)制易發(fā)事故控制點(diǎn)制事故處理報(bào)告制安全管理臺(tái)帳記錄制安全違章隱患處罰制安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制班前安全講話制安全技術(shù)交底制安全交接班制安 全 生 產(chǎn) 記 錄 制按 安全檢查制安全保證體系工程隊(duì)長安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制各協(xié)作隊(duì)安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制總工安全責(zé)任制物機(jī)組長安全責(zé)任制質(zhì)量安全員責(zé)任制防挖斷地下管線事故防物體打擊事故防人身傷害事故防觸電事故防火災(zāi)、中毒、交通事故防爆破事故框圖2：安全保證體系保證施工中無責(zé)任行車事故，無重傷以上人身事故，無重大、大火災(zāi)、中毒、交通等責(zé)任事故，創(chuàng)無事故工程。⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，做好安全指導(dǎo)工作，使工程在安全生產(chǎn)管理制度的指導(dǎo)下施工。⑵ 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。⑶ 繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理投入，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施如：一些大型機(jī)械、機(jī)具等加大保養(yǎng)和維護(hù)的力度。加大培訓(xùn)力度，項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)人員工作再忙也要進(jìn)行強(qiáng)制性脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員保持清醒的頭腦，要形成個(gè)人保班組、班組保工地、工地保項(xiàng)目部、項(xiàng)目部保公司一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。⑷ 獎(jiǎng)懲力度加大，不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的要嚴(yán)厲懲罰，安全工作出了問題，一切成績將被否定。⑸ 安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)要下移，不安全因素在哪里，管理就到哪里，必須在創(chuàng)新和學(xué)習(xí)上下工夫。 安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，總工程師為整個(gè)工程安全的管理人，隊(duì)長為各分項(xiàng)工程安全的負(fù)責(zé)人，每班設(shè)安全管理員為施工安全的執(zhí)行人，建立組織體系。安全保證體系如框圖2所示。 確保施工安全的主要措施⑴ 安全教育經(jīng)?；?、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育。開工后抓好“三好”教育和定期培訓(xùn)，通過安全競賽，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語，圖片等形式調(diào)動(dòng)全部職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。⑵ 嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，真正把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)發(fā)生的事故做到“三不放過”，即事故分析不清不放過，事故責(zé)任者和大家沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。⑶ 嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。⑷ 加強(qiáng)安全防護(hù)。施工作業(yè)區(qū)設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，重點(diǎn)部位派專人看守。⑸ 抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持文明施工，保障人力、機(jī)械和器材的安全。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)一切電源、電路的安裝和拆除由專人管理和操作，電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。各工序施工用電一定要分閘，嚴(yán)禁一閘多用。發(fā)現(xiàn)有損壞的電線立即更換，杜絕漏電事故。⑺保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生保證孔口干凈整齊。三角架、電葫蘆、吊筒安裝穩(wěn)固。⑻鎖口盤周圍設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁在孔口周圍堆放物品，挖出的土石方應(yīng)及時(shí)運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi)，機(jī)動(dòng)車輛的通行不得對(duì)井壁的安全造成影響；嚴(yán)禁向孔內(nèi)扔?xùn)|西。夜間施工在孔口有明顯的燈光設(shè)施。⑼吊運(yùn)渣土的電動(dòng)葫蘆進(jìn)鏈處要設(shè)有自動(dòng)限位停機(jī)裝置，電動(dòng)葫蘆及吊桶應(yīng)設(shè)立牢固，并定期檢查。電動(dòng)葫蘆用按鈕式開關(guān)，使用前必須檢驗(yàn)其安全起吊能力。⑽孔內(nèi)照明采用12V以下的低壓防水照明燈具，并應(yīng)有相應(yīng)的應(yīng)急備用照明燈具。孔內(nèi)電線、電纜必須有防磨損、防潮、防斷等保護(hù)措施。⑾每日開工前向孔內(nèi)通風(fēng)，用鼓風(fēng)機(jī)配以直徑為100mm的薄膜塑料送風(fēng)管，并應(yīng)經(jīng)常檢查，看是否被勾破漏風(fēng)，有洞即補(bǔ)。出風(fēng)口距操作人員應(yīng)不大于2m。⑿孔內(nèi)人員和孔口人員應(yīng)設(shè)立固定的聯(lián)絡(luò)方式和固定的聯(lián)絡(luò)語言，可采用電鈴、對(duì)講機(jī)或者其他聯(lián)絡(luò)方式，以保證聯(lián)絡(luò)及時(shí)通暢?？變?nèi)和孔口人員應(yīng)定時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通。9 環(huán)境保護(hù)及文明施工環(huán)境保護(hù)及文明施工是工程實(shí)施階段中的有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工活動(dòng)，是改善人的勞動(dòng)條件，適應(yīng)新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染，提高自身的文明程度和自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。保護(hù)環(huán)境措施： ⑴ 不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈，油漆及其它會(huì)產(chǎn)生有害煙塵和有毒氣體的物質(zhì)。 ⑵ 施工中的生活污水應(yīng)排放于指定的排水管道中，不得任意排放。 ⑶ 保持經(jīng)常性的對(duì)工地相關(guān)范圍內(nèi)的交通通道的清掃和灑水降塵，控制粉塵污染。 ⑷ 工地的原材料不得堆放于圍蔽以外，材料及半成品嚴(yán)格接要求堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。 ⑸ 工程完成工后，按要求時(shí)拆除所有工地圍蔽，安全心護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。文明施工措施：⑴ 做好安全生產(chǎn)，文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。 ⑵ 實(shí)施持之有效的管理，監(jiān)督措施，使工程項(xiàng)目的文明施工、安全管理、質(zhì)量管理三者相互結(jié)合，全員參與，全面開展。 a落實(shí)崗位責(zé)任制。 b貫徹管理制度，落實(shí)具體的管理辦法和制度。 c從項(xiàng)目經(jīng)理圍繞安全管理理方面，工程質(zhì)量方面，文明施工方面每星期進(jìn)行一次自檢和總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)工地檢查、監(jiān)督，對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。32