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財務(wù)管理畢業(yè)論文-關(guān)于如何做好財務(wù)管理工作的調(diào)查-資料下載頁

2025-01-17 04:15本頁面
  

【正文】 行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財務(wù)開支事項的真實性進(jìn)行核查。 ?。ㄈ┘訌妼C關(guān)財務(wù)的檢查。一是各級會計主管要落實財務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實情況,各項業(yè)務(wù)的處理情況及時了解存在的問題,保證機關(guān)財務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計部門對聯(lián)社財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督,促進(jìn)聯(lián)社財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高?! 。ㄋ模┙⒙?lián)社財務(wù)收支分析報告制度。定期向理事會報告財務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強聯(lián)社財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。 ?。ㄎ澹┨岣哓攧?wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅持以人為本,抓好財務(wù)人員隊伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財務(wù)人員對新形勢下財務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財務(wù)人員要及時組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。  做好工作的幾點建議  一是制定統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作細(xì)則。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務(wù)操作規(guī)程。  二是加強財務(wù)管理,開源節(jié)流出效益。加強管理,切實加強對財務(wù)工作的管理,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,堅決杜絕,嚴(yán)肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制,對各社的主管會計進(jìn)行強制休假,對主管會計的任命、工作職責(zé),考核等工作進(jìn)一步明確。同時強化考核,合理分解指標(biāo)。推動績效掛鉤,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點,確保每一項業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范、安全謹(jǐn)慎的原則下操作?! ∪沁M(jìn)一步健全完善內(nèi)部審計工作操作程序。加強對內(nèi)部審計項目計劃、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計質(zhì)量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機制,定期對資金分配、財務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)審評價和檢查監(jiān)督,以促進(jìn)財務(wù)管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,防范風(fēng)險。  四是加強聯(lián)社財務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期對聯(lián)社財務(wù)會計人員進(jìn)行相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn),加強對財務(wù)主管人員的后續(xù)教育,使財務(wù)會計人員能夠不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)管理水平,有效化解財務(wù)風(fēng)險?!〗Y(jié)論企業(yè)財務(wù)管理水平的高低,直接體現(xiàn)了企業(yè)理財能力、資金運籌能力。黨的“十四大”以后,我國進(jìn)行了根本性的企業(yè)財務(wù)管理改革。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和經(jīng)營自主權(quán)的擴大,特別是現(xiàn)代制度的建立將使得企業(yè)終于擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,成為資金運籌的主體,通過資金的籌集、使用和分配等,使企業(yè)的價值和財富達(dá)到最大。財務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項基本經(jīng)濟管理活動。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高,財務(wù)活動越來越復(fù)雜,財務(wù)管理也由單一到復(fù)雜,由低級到高級,在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識接受。通過加強企業(yè)財務(wù)管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金,提高資金利用效果;有利于企業(yè)精打細(xì)算,努力降低成本費用;有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,減少財務(wù)損失;有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平;有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。企業(yè)理財能力,資金運籌能力,直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。因此,財會人員不但要知道財務(wù)管理在企業(yè)運營中的作用 ,還要正確認(rèn)識起重要意義。只有這樣 ,才能不斷提高財務(wù)管理的水平 ,提高企業(yè)的實力使財務(wù)管理發(fā)揮更大的作用。后記參考文獻(xiàn)王光遠(yuǎn),《企業(yè)管理》,中國財政經(jīng)濟出版社2007《企業(yè)會計制度》李若山, 財務(wù)管理應(yīng)用技巧,經(jīng)濟前沿,[M],2006第09版張宏萍,《公司理財》,大連出版社丁增穩(wěn), 企業(yè)的價值和財富[J], 當(dāng)代理財, 2004, (10); 3132.
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