s16949基礎(chǔ)知識講座-資料下載頁
2025-01-17 04:06本頁面
【正文】 分析參考手冊 （ FMEA） 測量系統(tǒng)分析參考手冊 （ MSA） 第三版 2022年 7月 第三版 2022年 3月 統(tǒng)計(jì)過程控制參考手冊 （ SPC） 第二版 2022年 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 （ PPAP） 第四版 2022年 第一版 1994年 6月 三 、 ISO/TS 16949:2022參考的相關(guān) 手冊 23 ISO/TS16949與 QS9000核心區(qū)別－ 1： ? 過程方法 ? 過程效率 /質(zhì)量管理體系績效 ? 能力、意識、培訓(xùn) ? 員工激勵(lì) ? 客戶特定要求 ? 制造過程設(shè)計(jì) ? 客戶滿意度調(diào)查 ? 質(zhì)量管理體系審核 ? 制造過程審核 ? 產(chǎn)品審核 ? 持續(xù)改進(jìn) 24 ISO/TS16949與 QS9000核心區(qū)別－ 2： ?核心工具運(yùn)用 ? ? Q1/FPS ? AMDEC ? ?客戶特殊要求 25 Module 3（第三章） 26 導(dǎo) 入準(zhǔn) 備階段 體 系建立 階段 體 系 執(zhí) 行 階段 體 系 認(rèn)證階段 ISO/TS16949:2022推行流程及計(jì)劃 一 、 大致階段 27 南晟德顧問推進(jìn) TS16949之流程（一） 過程方法培訓(xùn) 建立 TS推行組織 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范培訓(xùn) 利用過程方法搭建企業(yè)管理平臺 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)檢討 收集客戶特殊要求 核心工具運(yùn)用訓(xùn)練 經(jīng)營計(jì)劃檢討 建立流程化的管理系統(tǒng) 28 五、南晟德顧問推進(jìn) TS16949之流程（二） 定義新產(chǎn)品 新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)試用 /檢討 質(zhì)量體系內(nèi)審 （ 體系 、 過程 、 產(chǎn)品 ） 定期 KPI檢討 質(zhì)量體系績效評估 管理系統(tǒng)投入運(yùn)行 管理評審 認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核 29 二 、 推 動(dòng) ISO/TS16949成功的要素 : 管理者的 決 心 與 支持、 授權(quán)、 關(guān)心 、 鼓勵(lì) 、 參與以及激勵(lì) 。 層 管理者的 責(zé)任 、全力支持，如 期 完成 推行 配合工作 。 工的 配合與積極參與 。 并徹 底落 實(shí) 管理 體 系 。 續(xù) 改 進(jìn)。
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