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正文內(nèi)容

重慶某大廈安裝工程施工組織設(shè)計(2)-資料下載頁

2025-01-17 04:03本頁面
  

【正文】 管理應(yīng)與工程進度同步,并實行全過程管理,其歸檔內(nèi)容應(yīng)按設(shè)計變更(包括核定內(nèi)容)、技術(shù)交底記錄、工程隱蔽記錄及各項測試記錄;材料報驗及材料材質(zhì)證明(出廠合格證);以及工程竣工圖幾大體系分項歸類。在施工過程中,技術(shù)內(nèi)業(yè)根據(jù)設(shè)計變更,以及技術(shù)核定單,對所變動部分作好詳細記錄,以便竣工時竣工圖紙的完善。工程完工后,技術(shù)內(nèi)業(yè)必須對所有檔案資料進行清理、復(fù)核,確保工程檔案齊全、完整、準確,符合要求,然后裝定成冊。先由工程技術(shù)負責(zé)人、公司技術(shù)科長、質(zhì)監(jiān)科長、主任工程師簽注意見并署名后,送市建委檔案館審定認可,以審定合格的工作檔案一式三份,其中送建設(shè)單位一份,監(jiān)理單位一份,自存一份。 降低成本措施 材料節(jié)約,降低造價成本。①現(xiàn)場施工管理人員根據(jù)施工圖預(yù)算量及時準確地提出工程所需材料的規(guī)格及數(shù)量、入場日期,由現(xiàn)場材料員送交公司材料科。②公司材料科應(yīng)積極認真地采購優(yōu)質(zhì)材料,以提高工程質(zhì)量,縮短工期,減少返工及材料、人工的浪費。③現(xiàn)場材料員對公司送來的材料應(yīng)根據(jù)所提計劃的要求核實簽收,并作好入庫材料帳。④現(xiàn)場應(yīng)建立完整的材料領(lǐng)用制度,由現(xiàn)場庫管員負責(zé)將庫內(nèi)材料按班組須用計劃發(fā)放給施工班組,由班組長簽字領(lǐng)料。⑤班組實行材料節(jié)約獎勵,嚴懲浪費材料人員,加強成品保護,避免成品損壞或丟失造成的材料浪費。⑥施工圖和實際不相符,應(yīng)辦理簽證手續(xù),或是同甲方商量辦理調(diào)整預(yù)算。⑦每月定期對現(xiàn)場材料盤存,以做到用料、庫存有數(shù),更合理地使用材料。 設(shè)備管理①現(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)工程進度,及時有效地擬出設(shè)備需用表,以利于公司設(shè)備科的準備、調(diào)配。現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際,準確地作好設(shè)備租用臺帳。②公司設(shè)備科應(yīng)積極配合現(xiàn)場做好設(shè)備的安排分配工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理地調(diào)配設(shè)備,公司和現(xiàn)場人員在設(shè)備的進出場時要檢驗其功能是否完好,并辦理相關(guān)手續(xù)。③現(xiàn)場工程技術(shù)負責(zé)人要根據(jù)各班組實際情況進行合理安排,在同樣的工作時間里更合理利用設(shè)備,更好的完成工作任務(wù)。④具體操作者應(yīng)熟悉所操作機具的性能,嚴格遵守操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)并作好設(shè)備維護檢修工作,充分發(fā)揮設(shè)備的利用率,以提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,起到節(jié)約成本的目的。 優(yōu)化工序管理優(yōu)化施工工序,盡最大努力合理安排工藝流程,杜絕不合格工序發(fā)生。項目工程部應(yīng)加強班組建設(shè)和工程管理,充分發(fā)揮大家的能動性,合理化建議,及時調(diào)整防止不合理工序的發(fā)生,使每道工序質(zhì)量得以控制,為此應(yīng)對施工過程進行全面分析比較,從實際出發(fā),根據(jù)施工工序的輕重主次調(diào)整,改進施工方法和工序。使施工過程中的工序處于最合理的控制狀態(tài),確保優(yōu)良工程的實現(xiàn),通過優(yōu)化工序,以最合理的施工順序達到高質(zhì)、高效的目的,避免返工及材料浪費,以達到降低成本的目的。 計量標(biāo)準化管理措施 對各種儀器、儀表實行計量化管理。計量器具建立臺帳,并按規(guī)定時間作檢定計劃。保證檢測儀器的使用有效性。 項目部建立一套現(xiàn)行有效版本技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和強制性標(biāo)準。且建立專人保管,標(biāo)識清晰,實行借閱登記。 采用統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用分析,確保工程質(zhì)量的有效控制。文明施工 文明施工,它包括兩方面的內(nèi)容:一是人的因素,要搞好現(xiàn)場的宣傳教育有黨團工會工作,從根本上提高現(xiàn)場全體人員的思想素質(zhì),使其自學(xué)遵守紀律,講秩序、積極工作、認真負責(zé)。二是物的方面,即現(xiàn)場實行標(biāo)準化管理。從公司到現(xiàn)場,都重視起宣傳教育工作。施工期間現(xiàn)場應(yīng)把宣傳一系列工作放在重要地位,切實搞好宣傳教育工作,將其落實。使現(xiàn)場的管理者和勞動者從思想上引起重視,樹立起文明施工的要領(lǐng),通過宣傳教育工作,使現(xiàn)場每位施工操作人員都有敬業(yè)精神,熟悉本崗位施工作業(yè)的安全要求,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到工期短、消耗低、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、全面地完成施工任務(wù)。精神文明建設(shè)同物質(zhì)文明建設(shè)必須同步發(fā)展,才能使一個工程獲得最終的圓滿的勝利。故在工作中項目工程部還必須針對工人班組中出現(xiàn)的新思想、新問題采用行之有效的辦法去解決,為了充分調(diào)動現(xiàn)場各個方面的積極性和創(chuàng)造性,讓大家思想一致高度團結(jié),團結(jié)緊張,嚴肅活潑地工作好、生活好,項目工程部在有條件的情況下應(yīng)成立黨小組、團小組和工會小組,做到黨員帶支團員,團員帶動群眾把現(xiàn)場工作搞得更好。項目工程部應(yīng)認真開展建小家活動,充分明確“建小家就是建工地”的道理,讓職工感覺到“家”的溫暖,大家都關(guān)心和愛護現(xiàn)場這個集體,凝成一股繩,再大的困難在大家的腳下也變得像一只紙老虎。同時,使職工在緊張工作的同時,通過建小家業(yè)余活動,讓大家身心得到娛樂,也不失為一種提高工作效率,增強團結(jié)和戰(zhàn)斗力的手段。 現(xiàn)場實行標(biāo)準化管理,是通過一系列的規(guī)章制度,施工管理標(biāo)準、操作規(guī)范等對現(xiàn)場職工的正確約束管理,施工現(xiàn)場成為文明整潔、有秩序、安全衛(wèi)生的環(huán)境,項目工程部必須堅持制度管人,做到有規(guī)可依,違規(guī)必究,切實創(chuàng)造出一個高效管理、一派生機的文明施工現(xiàn)場。①現(xiàn)場的各項工作職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任張貼上墻。工作職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任工程指揮部工作職責(zé)項目部管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制項目工程部工作職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工組工作職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制材料供應(yīng)組工作職責(zé)項目技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制合同預(yù)算組工作職責(zé)項目施工員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制設(shè)備管理組工作職責(zé)項目質(zhì)量員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量給工作職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)安全組工作職責(zé)項目安全員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制后勤總務(wù)組工作職責(zé)項目設(shè)備員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制②現(xiàn)場應(yīng)懸掛各類文明施工標(biāo)志牌,適當(dāng)張貼安裝、質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)語、標(biāo)志。③對施工方案,技術(shù)資料實行科學(xué)管理,分冊、分類,編號應(yīng)明確,設(shè)置專(兼)職人員管理。④臨時設(shè)施,特別是辦公室、宿舍和材料室,應(yīng)整潔有序,材料的建帳、建卡應(yīng)正確規(guī)范。⑤施工任務(wù)安排務(wù)必本著“三定”的原則(即:“定人”、“定時”、“定量”)去完成,認真做到向管理要效益。⑥堅持作好現(xiàn)場的各種記錄,重視和積極參與公司的各項檢查,并將檢查情況形成局面記錄。 工程成品保護措施 電氣工程成品保護措施(1)電線、電纜敷設(shè)過程中嚴禁損傷絕緣層,敷設(shè)完畢應(yīng)將線端頭富余盤起或扎起,采取相關(guān)措施,嚴防偷盜。(2)土建對地面、墻面施工時,應(yīng)采取適宜保護措施,防止砂漿、石子、磨石沙漿灌入線管、線盒,造成阻塞。(3)安裝各種燈具、開關(guān)盒、轉(zhuǎn)線盒時,應(yīng)注意其安裝部位墻面整潔,不得污染損壞墻面。開關(guān)面板、轉(zhuǎn)線盒面板、燈罩等盡量安排在工程收尾階段安裝。一旦安裝完畢,派人值班,防止人為損壞和偷盜。(4)各種配電柜、盤、箱貴重電器器材安裝,器材就位搬運中,宜慢抬輕放,防止傾斜、撞擊及污染器材表面。對器材配帶的精密儀表、繼電器等,必要時可拆下單獨保管,等器材主體就位固定后安裝。盤、箱、柜本體安裝固定,應(yīng)有遮閉、防潮、防雨措施予以保護。(5)安裝在管井內(nèi)橋架、空開等電氣器材,應(yīng)用塑料布予以包裹或遮蓋,以防塵、防潮、防銹蝕保護。強電井內(nèi)電氣器材安裝完畢應(yīng)及時將管井關(guān)門上鎖封閉,禁止閑人入管井,對器材造成損傷。 給水排水工程成品保護措施(1)從(蹲式)大便器及高、低沖洗水箱,洗滌盆、洗臉(手)盆等衛(wèi)生潔具安裝就位后,應(yīng)派專人管理,嚴格控制后道工序施工人員的行為,明確規(guī)定不準碰撞器具,不準踩踏器具,不準和為腳手墊蹬使用,杜絕在器具內(nèi)摔砂漿,調(diào)制油灰等施工的作法。(2)廚、廁室內(nèi)的蹲式馬桶、排水地漏,安裝后并且在進行灌水試驗合格后對蹲式馬桶宜用小木板遮蓋其排水口面,再用河砂填滿便槽,排水地漏取下地漏平面篦子,用塑料布遮蓋住地漏內(nèi)排水口面,用河砂填滿地漏內(nèi)腔。以防止后道工序掉下建筑材料、雜物砸壞器具,防止水泥等異物掉入器具、地漏內(nèi)堵塞排水管道,工程竣工交驗前,方可及時清除器具,地漏內(nèi)河砂,使器具保持原始質(zhì)量狀態(tài)移交業(yè)主。(3)對給排水隱蔽管道端頭,地面出(入)水口隱蔽應(yīng)用臨時封阻,以防建筑垃圾掉入堵塞管道。待需碰頭接管方可打開封閉物。(4)安裝于室外的法蘭閘閥、法蘭盤,定位后,應(yīng)對閘閥外露螺桿及連接法蘭盤螺栓端頭用黃油滿涂,以防腐蝕,保證運行開啟、維修拆換。(5)給排水管道及配套的衛(wèi)生潔具系統(tǒng)安裝結(jié)束,竣工交驗前,應(yīng)對建筑物采取臨時隔離措施,安排人員晝夜守護,嚴禁隨意出入房間大小便,確保安裝成品整潔完善。(6)減壓閥、疏水器、除污器等裝置安裝后,嚴禁承受重物,不準作為搭設(shè)跳板支撐。抹灰裝修前,應(yīng)將減壓閥,疏水器、除污器等裝置用塑料布包扎好,防止污染。 通風(fēng)空調(diào)工程成品保護措施(1)空調(diào)系統(tǒng)的冷凍機組、空調(diào)機組及風(fēng)機盤管、冷卻塔、循環(huán)水泵等設(shè)備安裝就位前,機房或設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)清理干凈,設(shè)備安裝后,外表面易損部位及加臨時防護罩,設(shè)備附近及上面不應(yīng)存放任何重物,作好機房臨時封閉保護工作。(2)安裝完善的冷卻水、循環(huán)水、冷凍水管道,不準作為吊裝重物的吊點,不得擱放跳板作踩蹬。已作絕熱層的制冷管道,嚴禁人為腳踏擠壓或?qū)⒅匚锓胖玫慕^熱層上,管段上閥門就位后就是關(guān)閉狀態(tài)。(3)各種送排風(fēng)管道安裝完畢,應(yīng)將風(fēng)管內(nèi)雜物清除干凈,保持管內(nèi)清潔。室內(nèi)裝修或抹灰噴漿施工時,應(yīng)派人專場巡視檢查,嚴禁人為踩踏風(fēng)管,嚴禁在保溫風(fēng)管上放置重物或作搭架支撐點。避免劃傷風(fēng)管表面絕熱保護層。(4)散熱器組試壓安裝就位后,土建進行噴漿抹灰之前,應(yīng)用塑料布遮蓋,防止落上灰漿,造成污染,影響散熱效果。說 明施工組織設(shè)計大全,全套5張光盤,由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下:工程竣工資料制作軟件:首家基于word平臺開發(fā)的資料軟件,具有簡單易用、功能強大、性能穩(wěn)定等特點,涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件、質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關(guān)人員使用,如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。 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