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正文內(nèi)容

城陽安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)-資料下載頁

2025-01-17 03:01本頁面
  

【正文】 維護(hù)保養(yǎng)記錄 根據(jù) 《 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則 》 (AQ/T90022022)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的編寫要素編寫 《 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 》 、 《 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 》 、《 崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案 》 ,并按規(guī)定到安監(jiān)部門進(jìn)行備案。 應(yīng)急預(yù)案演練記錄臺(tái)賬;應(yīng)急預(yù)案演練腳本;應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)記錄等 五、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的內(nèi)容 《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 (AQ/T 90062022)要素分解 要素內(nèi)容: 企業(yè)發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。 事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。 事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。 要素分解: 企業(yè)建立工傷事故管理檔案; 發(fā)生工傷事故后企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府相關(guān)部門報(bào)告, 并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。 根據(jù)“四不放過”的原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,針對(duì)事故發(fā)生的原因制定預(yù)防措施,對(duì)事故責(zé)任者和周圍員工進(jìn)行事故案例教育,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 著名安全工程師美國人海因.里希提出了冰山理論: 300 : 29: 1(冰山法則) 每發(fā)生 330起意外事故,有 300件未產(chǎn)生人員傷害, 29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。 青島眾安安全生產(chǎn)管理咨詢有限公司 木桶理論 事故的偶然性 發(fā)生事故具有偶然性,但事故是可以預(yù)防的,因此盯著事故造成的損失是狹隘的,應(yīng)注意做好事故的預(yù)防措施。 青島眾安安全生產(chǎn)管理咨詢有限公司 事故因果連鎖論 用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為,傷亡事故的方發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生,卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。該理論積極的意義就在于,如果移去因果連鎖中的任意一塊骨牌,則連鎖被破壞,事故過程被中止。 青島眾安安全生產(chǎn)管理咨詢有限公司 五、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的內(nèi)容 《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 (AQ/T 90062022)要素分解 要素內(nèi)容: 企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件,并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。 企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。 要素分解: 企業(yè)每年底對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng),檢查安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況;驗(yàn)證安全管理制度、措施、程序、方法等方面的適宜性、充分性、有效性。首先應(yīng)制定自評(píng)計(jì)劃,確定自評(píng)的范圍、時(shí)間、自評(píng)責(zé)任人等,注意自評(píng)的范圍應(yīng)包括安全標(biāo)準(zhǔn)化全部要素和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。自評(píng)應(yīng)形成文件化,并將自評(píng)結(jié)果向所有部門、人員進(jìn)行通報(bào),并作為年度考核的重要依據(jù)。 根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。 六、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的注意事項(xiàng) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)屬一把手工程,必須由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人親自靠上抓落實(shí),成立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好規(guī)劃,規(guī)定政策,做好協(xié)調(diào),加大安全生產(chǎn)的投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 全員參加 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展,必須由企業(yè)的所有部門、所有人員參加,應(yīng)覆蓋企業(yè)工藝流程全過程,不能留有死角。同一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織 狠抓落實(shí),不走過場(chǎng) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,應(yīng)注重實(shí)效、扎扎實(shí)實(shí)的開展,將安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,對(duì)實(shí)施過程注意做好記錄。 發(fā)揮典型作用,搞好分項(xiàng)指導(dǎo) 各部門在組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,應(yīng)注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推廣好的做法、好的典型,借鑒其他部門、人員開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn),善于開展員工喜聞樂見的活動(dòng),引導(dǎo)、廣泛開展“ 樣板車間 ” 、 “ 樣板班組 ” 、 “ 文明崗位 ” 等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)部門、車間、員工的積極性,把活動(dòng)有聲有色開展起來。各職能部門要深入車間、班組,區(qū)別不同崗位的特點(diǎn),搞好分項(xiàng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的問題,在實(shí)踐中不斷安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。 建立獎(jiǎng)罰制度 把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與員工的收入分配、政績(jī)考核等掛鉤,對(duì)在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中表現(xiàn)好的、有成績(jī)的部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不到位、有差距的部門和人員進(jìn)行懲戒,形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。 加強(qiáng)督促檢查 以部門、班組為單位,對(duì)部門、班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。企業(yè)對(duì)各部門、班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)應(yīng)統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查,使企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正常、有序、有效地開展。 謝謝大家 2022年
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