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安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)及考評(píng)方法-資料下載頁(yè)

2025-01-08 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)分配,落實(shí)到各個(gè)部門(mén)。 ?( 5)各部門(mén)結(jié)合 《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 》 整理企業(yè)現(xiàn)有的各類(lèi)安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。 ?( 6)與具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)機(jī)構(gòu)”)簽訂考評(píng)協(xié)議。 ? 2. 宣傳培訓(xùn)階段 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門(mén)務(wù)必高度重視,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組要組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。 ? 3. 全面實(shí)施階段 ? 公司各部門(mén)按照 《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明》 規(guī)定的 13項(xiàng)考評(píng)類(lèi)目進(jìn)行分布實(shí)施。 ? ( 1)公司安全管理部門(mén)根據(jù)獲取的法律法規(guī),結(jié)合《 安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 》 修訂企業(yè)的安全管理制度,重新制定安全管理臺(tái)賬,并以企業(yè)文件形式發(fā)布。 ? 4. 自評(píng)與評(píng)審階段 ? 完成上述各項(xiàng)工作后,結(jié)合 《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明 》 進(jìn)行自評(píng),自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,按照 《 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》 的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,并編寫(xiě) 《 自評(píng)報(bào)告 》 。經(jīng)自評(píng)達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)后,向考評(píng)機(jī)構(gòu)提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)??荚u(píng)時(shí)準(zhǔn)備好相應(yīng)的考評(píng)資料,積極配合考評(píng)專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)考核,認(rèn)真聽(tīng)取考評(píng)專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)時(shí)提出的意見(jiàn),不斷提升企業(yè)的安全水平,使得公司的安全水平達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 ?( 2)各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí),以危險(xiǎn)有害因素分析為依據(jù),整理編制各崗位安全操作規(guī)程并發(fā)放至崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ?( 3)邀請(qǐng)考評(píng)機(jī)構(gòu)一起對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析,查找存在的安全隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)措施和隱患整改方案。 ?( 4)企業(yè)根據(jù)隱患整改方案開(kāi)展隱患治理工作。 ? 四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍 ? 公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管安全的部門(mén)經(jīng)理為副組長(zhǎng),其余為相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、安全管理人員為成員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。其中安全管理部門(mén)為牽頭部門(mén)。 (六)對(duì)創(chuàng)建過(guò)程提出的要求 ? 1)應(yīng)有創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的明確目標(biāo)和計(jì)劃。 ? 2)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立強(qiáng)有力的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),要有人、財(cái)、物的保障。如:辦公室要配有電腦,方便資料的查詢(xún)和整合。 ? 3)工作要細(xì)化,創(chuàng)建要素按照工作職責(zé)分解落實(shí)到部門(mén)和人頭,提出時(shí)間進(jìn)度要求。 ? 4)組織階段檢查驗(yàn)收與考核。 ? 5)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出 工作難點(diǎn) ( 也是工作的 重點(diǎn) )推進(jìn)小組應(yīng)協(xié)調(diào)做好以下方面的工作: ? ① 思想發(fā)動(dòng),提高全員的參與意識(shí); ? ② 軟件資料清理和重建的工作量大 ,包括 :制度、臺(tái)帳、記錄、檔案,必須各個(gè)職能部門(mén)配合; ? ③現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施及管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求( 硬件的準(zhǔn)備 ),必要時(shí)應(yīng)加大整改投入; ? ④ 風(fēng)險(xiǎn)管理 ,這是創(chuàng)建的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,將傳統(tǒng)的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面, 工作量很大 ; ? ⑤安全檢查表,績(jī)效考核 內(nèi)容與形式創(chuàng)新 ,形成合乎規(guī)范的安全檢查表。 ? ⑥開(kāi)展 職業(yè)危害申報(bào) ,包括作業(yè)場(chǎng)所的檢測(cè)和人員的檢測(cè)。 謝謝閱讀!
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