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簡(jiǎn)支梁橋梁的施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-01-17 02:25本頁面
  

【正文】 水本工程擬采用井水、城市自來水,水的化學(xué)分析應(yīng)按《公路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程》(JTJ05684)進(jìn)行。并同時(shí)滿足水的化學(xué)方面的要求。、混凝土配合比必須嚴(yán)格遵照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,通過設(shè)計(jì)計(jì)算和試配確定,當(dāng)配合比的確定采用早期混凝土強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)其試驗(yàn)方法必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。混凝土配合比確定過程,必須密切注意,全面掌握混凝土的質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。、確保混凝土拌合料的攪拌質(zhì)量混凝土拌合料開機(jī)攪拌前,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師必須對(duì)所水泥、砂石、骨料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;混凝土組成材料配合比試驗(yàn)報(bào)告;鋼材檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全、有效;模板尺寸、位置、高度及脫模劑的涂刷是否符合要求;模板支撐是否已準(zhǔn)備齊全;混凝土攪拌設(shè)備的電子自動(dòng)計(jì)量裝置是否已校驗(yàn)無誤等問題,進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故,消滅在萌芽狀態(tài)。混凝土拌合料的攪拌,必須做到均勻,顏色一致,不得有離析和泌水現(xiàn)象,從混凝土組成材料的計(jì)量、投料、拌和、運(yùn)輸?shù)叫读稀備?,擬控制在25至30分鐘內(nèi)完成?;炷撂涠鹊臋z測(cè),每工作班不應(yīng)少于一次,檢測(cè)坍落度時(shí),必須認(rèn)真觀察混凝土拌合料的粘聚性和保水性,確?;炷涟韬狭系某矶取⑺冶群途鶆蛐缘雀黜?xiàng)技術(shù)指標(biāo),符合國家GB50164—92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。、混凝土灌注的質(zhì)量保證措施、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,必須經(jīng)過坍落度試驗(yàn),符合要求后才能澆注,若坍落度損失過大,試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿,以確?;炷恋乃冶炔蛔?,并要攪拌均勻后方可澆注。、澆注混凝土前,全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈,不得有雜物,模板若有縫隙應(yīng)填塞密,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開始澆注,混凝土的澆注方法,必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。、混凝土澆注施工時(shí),要嚴(yán)格控制分漿厚度,最大不超過40cm,一般在30~40cm左右,同時(shí)要嚴(yán)格控制混凝土自由下落高度,最高不能超過2m,超過2m要使用串筒或溜槽,以免混凝土產(chǎn)生離析。、混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故發(fā)生中斷,其中斷時(shí)間若超過前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間,應(yīng)采取相應(yīng)措施處理,并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。、混凝土振搗時(shí),振搗器的插入或撥出時(shí)的速度要慢,振搗點(diǎn)要均勻,在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗,以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。、施工縫的設(shè)置,應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行,在舊混凝土表面澆注混凝土前,必須將其表面鑿毛清洗干凈,用水濕潤后,先澆一層水泥漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。、混凝土終凝以后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù),并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期,以免遺漏。、在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部JTJ05383《公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定制作試件及強(qiáng)度測(cè)試。、鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施,保證施工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生變形。,結(jié)合實(shí)際情況確定鉆進(jìn)速度。,注意孔內(nèi)降水。,應(yīng)分析原因,及時(shí)處理后方可繼續(xù)造孔。,應(yīng)對(duì)孔徑、深度、斜度和孔底地質(zhì)狀況全面仔細(xì)檢查,并申報(bào)監(jiān)理工程師,符合要求且在監(jiān)理工程師同意后方可澆注混凝土。、完整牢固,并采用墊塊保證鋼筋籠有適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)層。,灌注過程中保持導(dǎo)管埋入混凝土深度在2~4米。澆注完成并達(dá)到強(qiáng)度后。、承臺(tái)、墩(臺(tái))柱(身)及蓋梁施工的質(zhì)量保證措施、承臺(tái)、墩柱及蓋梁施工時(shí),施工縫要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求處理,嚴(yán)禁積水或有松散混凝土塊。承臺(tái)混凝土澆灌前應(yīng)排干坑內(nèi)積水。、蓋梁采用落地支架施工時(shí),要進(jìn)行預(yù)壓,消除沉降及非彈彎性,并應(yīng)計(jì)算、檢測(cè)支架撓度,設(shè)置模板預(yù)拱度。、承臺(tái)、墩柱及蓋梁的鋼筋、模板、混凝土施工執(zhí)行鋼筋、模板、混凝土工序的質(zhì)量保證措施。、現(xiàn)澆梁、懸澆梁及預(yù)制梁制造的質(zhì)量保證措施預(yù)制梁制梁臺(tái)座的基礎(chǔ)要穩(wěn)固,尤其是臺(tái)座兩頭的基礎(chǔ)要特別加固,防止梁體張拉后起拱,重量分擔(dān)到兩頭而造成臺(tái)座下沉,進(jìn)而影響到梁體。現(xiàn)澆梁支架應(yīng)按模板及支架質(zhì)量保證措施執(zhí)行。懸澆梁所使用掛籃應(yīng)進(jìn)行充分預(yù)壓載。以保證質(zhì)量。外模采用大塊定型鋼模,剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定。預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備性能要始終保持良好,嚴(yán)格按規(guī)定校檢。預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控,張拉力和伸長(zhǎng)量,以張拉力為主,當(dāng)伸長(zhǎng)量超出允許范圍時(shí),應(yīng)找出原因,才進(jìn)行施工。確保預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、其他技術(shù)保證措施、施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的自然條件、施工條件(人、料、機(jī))和經(jīng)濟(jì)條件,采用科學(xué)的手段和方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的時(shí)間組織、空間組織和技術(shù)組織,最后形成優(yōu)化的施工組織文件,用以指導(dǎo)生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。、對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄(包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等)。建立現(xiàn)場(chǎng)施工日志制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,如:工序質(zhì)量評(píng)定,隱蔽驗(yàn)收簽證,管線試驗(yàn)記錄等。、建立健全技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)施工過程的施工方案、措施和圖紙,以及各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核,特別是測(cè)量放線,混凝土配合比和材料試驗(yàn)等,杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。測(cè)量控制點(diǎn)不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測(cè)量?jī)x器、測(cè)量員和熟練技術(shù)工人,并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。、施工管理保證措施、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并將其落實(shí)到具體的人頭上,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實(shí)行分級(jí)管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的辦法,采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式,強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,對(duì)各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。、配備質(zhì)檢人員配備足夠的,專業(yè)齊全的質(zhì)檢人員和必要的質(zhì)檢設(shè)備,以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。質(zhì)檢人員的基本要求(1)必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具有工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作技能,并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。(2)認(rèn)真熟悉工程施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明、資料,了解設(shè)計(jì)要求,明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系,對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù),并充分準(zhǔn)備,認(rèn)真參加施工圖紙會(huì)審工作。(3)督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人,嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實(shí)施施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),隨機(jī)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實(shí)情況。(4)認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作,對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控,實(shí)施過程精品戰(zhàn)略,把各種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。(5)嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人,按照工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)各工序質(zhì)量自檢報(bào)表,并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。(6)認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄”,核定各種施工試驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。(7)認(rèn)真參加各工序工程的隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,參與“隱檢記錄”的會(huì)簽,堅(jiān)決制止未經(jīng)檢查驗(yàn)收認(rèn)可,擅自進(jìn)行下一道工序施工的野蠻行為。、其它保證措施凡是參加本工程建設(shè)生產(chǎn)的施工生產(chǎn)人員,必須全部參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí),特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),上崗工人每人一冊(cè),并要求各工種工人,不但要熟練掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且還要了解相關(guān)工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的勞動(dòng)工資管理辦法,切實(shí)做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。所有工序交接和計(jì)資計(jì)獎(jiǎng)的認(rèn)定,全部以“二表一卡”為憑,即工序自檢表、工序?qū)z表和工序互檢交接卡。手續(xù)不完備的,不得進(jìn)入下道工序施工,不予計(jì)資計(jì)獎(jiǎng)。確保工程工期的安排根據(jù)合同的要求,結(jié)合工程的特點(diǎn)公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況,在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總計(jì)劃。但如何使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施,就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施。在施工中我們將采取以下措施確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:從組織管理上保證工期、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,為便于管理和組織施工,擬將本項(xiàng)目工程按其特征分成2個(gè)部分,分設(shè)3個(gè)施工作業(yè)隊(duì),公司將組織充足的精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由組織路橋施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各工區(qū)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員,以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象,形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置,不耽誤每一天。、生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。、每月由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間和各施工隊(duì)與各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行全面了解,布置下個(gè)月的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商及氣象等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng),未能按時(shí)完成任務(wù)的重罰,多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求和有所提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期、公司將對(duì)該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。、“工欲善其事,必先利其器”。對(duì)施工機(jī)械將做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),充分利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的施工機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。從技術(shù)上保證工期、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開工前由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按步就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,對(duì)各個(gè)施工過程做好技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。其它保證措施、關(guān)心員工的生活,根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。、做好冬季、雨季、風(fēng)期、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作,確保施工的順利進(jìn)行。、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境,大力配合業(yè)主的拆遷工作,以促使業(yè)主加快拆遷工作進(jìn)展,為盡早提供施工現(xiàn)場(chǎng)作努力。5重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施1測(cè)量工程嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行,高標(biāo)準(zhǔn)控制承臺(tái)、立柱、蓋梁各工程結(jié)構(gòu)放樣的正確度,嚴(yán)格執(zhí)行水準(zhǔn)點(diǎn)高程的復(fù)測(cè),控制橋墩、橋面的標(biāo)高和中心軸線,嚴(yán)格做好沉降觀測(cè)工作,做好各項(xiàng)工作的書面記錄,為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。2工程原材料檢驗(yàn)及復(fù)試,必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。材料進(jìn)場(chǎng)要執(zhí)行合格證、質(zhì)保書制度。明確區(qū)分材料類別、名稱型號(hào)等。認(rèn)真按試驗(yàn)要求對(duì)材料進(jìn)行取樣、送驗(yàn)、測(cè)試等檢驗(yàn)工作,并做好記錄,合格后方可使用。3橋梁模板工程繪制翻樣圖,班組對(duì)木工翻樣的交底在施工中必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)工程所用的模板必須認(rèn)真選材,特
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