【正文】 梁體預(yù)制安排在 2022 年 9 月 15 日開工， 2022 年 11 月 10 完工； （ 5）梁體吊裝安排在 2022 年 12 月 30 日開工， 2022 年 1 月 5 完工。 （ 6）橋面鋪裝及附 屬設(shè)施施工安排在 2022 年 3 月 10 日～ 2022 年 4 月 20日。 各分項工程工期安排見“各分項工程工期安排表”。 施工順序安排：先施工北外環(huán)河以北（橋起點方向）的樁基、承臺、墩臺身，在首批樁基施工后，即可開挖承臺和施工墩臺身，形成平行流水作業(yè)；施工準備期間迅速將橋臺路基整平，以使預(yù)制廠及早形成生產(chǎn)能力。待全橋梁體架設(shè)完畢后，再進行橋面鋪裝和橋面附屬設(shè)施施工。 各分項工程工期安排如下表 ： 序號 工程項目 開工日期 完工日期 持續(xù)時間（天） 一、 施工準備 10 1. 橋梁基礎(chǔ) 58 2. 墩臺身及蓋梁 20 3. 梁體預(yù)制 25 4. 梁體安裝 2022. 5 5. 橋面鋪裝及附屬設(shè)施 40 總的施工計劃見表 7《施工總體計劃表》 第八章 確保質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施 一、工程質(zhì)量管理機構(gòu) （ 1） 工程質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 詳見 《質(zhì)量管理 組織 機構(gòu)框圖》 。 （ 2） 質(zhì)量管理職責(zé) 對本工程質(zhì)量實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系， 項目經(jīng)理 、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、工程隊長按相應(yīng)職責(zé)，管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量措施得到層層落實 。 項目部設(shè)工程部 ， 下設(shè)安質(zhì)室， 負責(zé)本 工程 的具體 質(zhì)量 管理工作。 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師負責(zé)本 合同 段質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。 施工期間， 工程部 每月組織 由 總工程師 參加的 一次質(zhì)量檢查， 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 副經(jīng)理 總工程師 工程部 項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)檢工程師 試驗室 精測隊 各施工專業(yè)隊長 召開一次工 程質(zhì)量總結(jié)分析會。 各 施工隊 及時 進行施工中間檢查及完工質(zhì)量檢查，并評出質(zhì)量等級。 班組堅持 “ 三檢制 ” ，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由 項目部 質(zhì)檢工程師驗收合格，報請監(jiān)理工程師驗收簽字。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施 工，使用不合格的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出停工整頓建議。 （ 3） 建立健全以項目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系 項目部 設(shè)工程部 ，下設(shè)安質(zhì)室、 精測隊、試驗室，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；各 施工隊設(shè)技術(shù)室， 均 配主任工程師 1 名、專業(yè)工程師 2～ 4 名；實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 詳見 《技術(shù)管理工作體系框圖》 。 二、管理措施 （ 1） 加強質(zhì)量教育 施工隊伍進場后，實行分項、分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量教育，有的放矢，標準明確，使全項目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢 。 （ 2） 加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作 ① 加強技術(shù)培訓(xùn) 定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范 、技術(shù) 標準 及 有 關(guān)規(guī)定。 ② 加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo) 認真做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖，逐級進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖、相 關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì) 檢 測試人員準確檢測、嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系 ， 專人負責(zé)，對關(guān)鍵性的重點工藝開展 TQC 活動，組織技術(shù)攻 技術(shù)管理工作體系框圖 技術(shù)管理工作體系 技術(shù)崗位責(zé)任制 圖紙會審制 技術(shù)交底制 技術(shù)復(fù)核制 審查后處理 編制單位工程實施性施工組織設(shè)計 圖紙會審（包括初審和綜合會審 ） 各項規(guī)章制度 技術(shù)工作程序 關(guān)。 （ 3） 積極開展 QC 小組活動 采取自愿組織或行政組織等方式，做好質(zhì)量小組的活動組織 、 資料管理 、 成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本 合同 段的實際情況，成立提 高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC 小組，真正解決路基、 橋涵等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。 （ 4） 健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗收簽證制度 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 （ 5） 開展目標管理 根據(jù)質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項指標，從 項目 部到班組 層層 分解工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，層層抓落實，保證各項指標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標 實現(xiàn) 。 （ 6） 積極開發(fā)科技新成果 大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。 （ 7） 嚴格實行質(zhì)量終身責(zé)任制 認真貫徹 國務(wù)院辦公廳國辦發(fā) 1999[16]號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴格實行質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實行企業(yè)法人代表、 施工 負責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負責(zé)人工程質(zhì)量負責(zé) 制 ，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位，使各級 管理 人員在實施過程 中始終堅持 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針，確保工程質(zhì)量。 （ 8） 建立健全并嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度 認真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。開工前向全體參建職工進行技術(shù)交底，交設(shè)計意圖、交技術(shù)標準、交質(zhì)量標準、交施工方法、交施工中的注意事項。進行專項技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目 標明確，標準清楚，施工方法得當，工藝操作符合要求。 認真貫徹執(zhí)行 “ 三工三查 ” 制，即工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的 “ 五不施工 ” 和 “ 三不交接 ” 的規(guī)定。 “ 五不施工 ”即：未進行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 “ 三不交接 ” 是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。 見 《工程質(zhì)量檢驗流程圖》 。 建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有 檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。 堅持施工過程三級質(zhì)量檢測制度。即 “ 跟蹤檢測 ” 、 “ 復(fù)測 ” 、 “ 抽檢 ” ，通過施工過程三級質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題的目的，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 堅持原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。對原材料、成品及半成品由質(zhì)檢工程師組織 相關(guān) 部門及施工隊有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性 能符合技術(shù)要求。 建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計劃，根據(jù)施工規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標準及工要求精心選擇供應(yīng)商，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進行復(fù)試檢驗，確認達標后方可接納使用 。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。 堅持檢測儀器設(shè)備的 計量檢定 制度。各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的 計量檢定 。工地設(shè)專人負責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案進行監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。 工程質(zhì)量檢驗流程圖 建立掛牌施工制。每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負責(zé)人都寫在牌子上。 堅持測量資料換手復(fù)核制度。測量資料需換手復(fù)核后交總工程師審核，現(xiàn)場有 關(guān)測量標記須定期復(fù)核檢測。 全面檢查 工程檢驗 工序檢驗 專業(yè)檢驗 巡回試驗 施工規(guī)程監(jiān)督 專業(yè)試驗 砼試驗 主材物理試驗 試驗報告 工序交接檢驗 工程隊內(nèi)部交接 工程隊之間交接 工序交接證 隱蔽工程檢查 隱蔽工程檢查記錄 竣工驗收檢查 工程試用檢查 竣工文件 材料檢驗 入庫檢驗 發(fā)放檢驗 投料檢驗 退庫檢驗 專業(yè)檢驗 專業(yè)試驗 確認 自檢互檢 工人自檢、互檢 工班自檢、互檢 施工檢查記錄 專業(yè) 檢驗 工序定點檢驗 確認 施工程序監(jiān)督 土工試驗 堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，并由雙方簽字。 建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負責(zé)，及時收集整理，分類歸檔。 堅持崗前培訓(xùn)制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，新工人或職工調(diào)換工作崗位時，均按要求進行崗前培訓(xùn)。 （ 9） 樹立全優(yōu)意識，實行樣板先行 靠樣板引路，確保施工中的第一 根樁基， 第一 個墩臺 、第一 片梁 、達到全優(yōu)，樹立樣板，從中選定最佳工藝參數(shù)，對 技術(shù)性較強的操作還要組織工前示范講解，以點帶面，實現(xiàn)全優(yōu)。 （ 10） 服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和 業(yè)主 的檢查指導(dǎo) 嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和 業(yè)主 的指導(dǎo)檢查意見，并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。 三、工程質(zhì)量控制 工藝控制措施 實施性 施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照 審批后的 施工組織設(shè)計施工。主要分部分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 工程材料 保證工程材料按質(zhì)、按量、按時、安全的供應(yīng)到工地是提高和保證 質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。 外購材料按規(guī)定進行 檢查 ，合格后方可運到預(yù)制 場 或工地；在運輸時，材料堆放整齊，綁扎牢靠， 并 有防雨、防雷措施。 預(yù)制 場 、 拌合站和 施工現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中有不合格的材料時，及時清理出現(xiàn)場。 施工操作控制 工程質(zhì)量好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種， 選擇 具有相應(yīng)工種崗位實踐技能 的操作者 ，做到考核合格，持證上崗。 施工操作中，堅持 “ 三檢 ” 制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅持樣板制；牢固樹立上道工序為下道工序服務(wù)和下道工序是用戶的思想，堅持做到不合格的工序不開工。按 已 明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。整個施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的 “ 一條龍 ” 操作管理。 四、檢測、試驗保證措施 組織機構(gòu) ① 根據(jù)本工程項目特點及試驗要求。本工程的試驗全部經(jīng)由 資質(zhì)的實驗室檢驗。 ② 工地各施工隊設(shè) 1～ 2 名專職試驗員 . 測試儀器設(shè)備和設(shè)施 ① 設(shè)施 根據(jù)試驗檢測規(guī)程對工作環(huán)境條件的要求，確保試驗工作正常進行，按要求建立能控制溫、濕度的標準養(yǎng)護室、水泥檢測室等試驗工作間。 ② 測試試驗儀器設(shè)備配置 根據(jù)工程施工特點及試驗項目要求，本著輕便靈活、環(huán)境適應(yīng)性強的原則來進行試驗儀器設(shè)備的配備。本工程項目配置水泥、砂、石、混凝土砂漿常規(guī)及耐久性能、土工試驗、水質(zhì)分析、金屬材料、樁基無損檢測、 現(xiàn)場結(jié)構(gòu)量測、環(huán)境監(jiān)測等測試儀器設(shè)備。 ③ 儀器設(shè)備管理 各種測試儀器設(shè)備由工地統(tǒng)一管理。建立儀器設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，實行標志管理。對貴重、精密、大型儀器設(shè)備指定儀器負責(zé)人，制定操作細則， 按周期進行檢修保養(yǎng)。使用時及時填寫使用記錄。計量儀器設(shè)備按規(guī)定周期送檢或自校。合格儀器才能投入使用。建立儀器設(shè)備的使用、修理、保養(yǎng)、送檢、校驗等制度。 檢驗與試驗 ① 進貨檢驗和試驗 對采購的原材料、成品和半成品按規(guī)定要求進行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或驗證不合格的產(chǎn)品 不投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程見 《檢驗、試驗工作流程圖》 。 檢驗、試驗工作流程圖 原材料的檢驗與試驗，由材料員配合試驗人員取樣，并請監(jiān)理工程師旁站簽認。 材料員、倉庫保管員將已驗證或檢驗和試驗合格的物資做好《物資驗收記錄》，填寫《材料點驗單》，并按要求進行標識后，方可入庫或發(fā)往現(xiàn)場使用。在使用前需復(fù)驗的物資，由試驗室復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可投入使用。 ② 過程檢驗和試驗 保證檢驗與試驗的準確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合格品（半成品）轉(zhuǎn)序，確保 施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 隔 離