【正文】 交叉作 業(yè) ，平等流水施工，水、暖、電 安 裝隊(duì) 根據(jù)施工 進(jìn) 度 陸續(xù)進(jìn) 入工地， 隨 基 礎(chǔ) 、主體同步穿插施工， 豎 向采用自下而上，逐 層 施工流向。主體完工后，由 裝 修 專業(yè)工 程 隊(duì)進(jìn) 入工地 進(jìn) 行 裝 修。根據(jù)工程的特 點(diǎn) 和以往的施工 經(jīng)驗(yàn) ，先 進(jìn) 的機(jī)械 設(shè)備 和 訓(xùn)練 有素的技 術(shù)員 工，是能夠 保 質(zhì) 、保量按期完成任 務(wù) 。 關(guān)鍵 在于 計(jì) 劃及 計(jì) 劃的 實(shí) 施。 根據(jù) 施工條 件、工程特 點(diǎn) 及工期要求，工程可分 為四個(gè)階 段 來 控制施工 進(jìn) 度，即：基 礎(chǔ)階 段、主體 階 段、 裝 修和水、暖、 電 、通安 裝階 段、竣工 掃尾階 段， 總工 期 為 240天每 個(gè) 階 段都必 須 采用一定措施，千方百 計(jì)設(shè)法 提前完成任 務(wù) 。 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施 組織 保 證 措施 1．本工程 將 作 為 我公司的重 點(diǎn) 工程，成立以 項(xiàng)目經(jīng) 理 —— X X X 為 首的 強(qiáng) 有力的 項(xiàng)目 管理班子 ，嚴(yán)格 管理、科 學(xué) 施工， 公司機(jī) 關(guān)各職 能 部門積極配 合、全力服 務(wù) ，在人力、物力 、財(cái) 力技 術(shù) 上 給 予重 點(diǎn) 支持、重 點(diǎn) 保 證 。 2． 項(xiàng)目經(jīng) 理部成立工期 預(yù) 控小 組， 全面 負(fù)責(zé) 工程施工 進(jìn) 度安排與 協(xié)調(diào) ，同 時(shí)根據(jù)施工 組織 安排，抓住 關(guān)鍵 控制工序，在 勞動(dòng) 力、機(jī)具 設(shè)備、 周 轉(zhuǎn) 材料上 實(shí) 行統(tǒng) 一周密的 內(nèi) 部 調(diào) 配，保 證 工程的重 點(diǎn) 與 難點(diǎn) 的施工 進(jìn) 度，兼 顧 一般，使 各 階 段分部工期目 標(biāo) 始 終處 于受控 狀態(tài) 。 3． 項(xiàng)目經(jīng) 理部制定工程施工全 過 程的生 產(chǎn)勞動(dòng)競賽 制度，采取 施工前動(dòng)員、施工中鼓 勵(lì) 、 結(jié) 束后 總結(jié) 。大 力開 展施工班 組 、各 業(yè)務(wù) 系 統(tǒng) 及各工種 之間 的各種形式的 競賽評(píng) 比活 動(dòng) ，按旬、月下 達(dá) 施工生 產(chǎn)計(jì) 劃，采取 質(zhì) 量、工期 雙驗(yàn) 收， 實(shí)行工期提前者重 獎(jiǎng) 、工期延 誤 者重 罰 ，充分 調(diào)動(dòng)職 工的生 產(chǎn)積極 性。 4．本工程施工工期 較長 ，跨及秋收期 間 ，提前安排 組織 施工 隊(duì) 伍， 穩(wěn) 定好 職工思想情 緒 ，保 證 在此期 間 施工不 間斷 。 施工準(zhǔn) 備 保 證 措施 1. 主 動(dòng) 與 業(yè) 主、政府 職 能 部門 及 監(jiān)理單 位加 強(qiáng)聯(lián) 系， 及時(shí) 安 排進(jìn)場 事宜 。 2. 合同 簽訂 后， 隊(duì) 伍立即 進(jìn)場，進(jìn) 行 臨時(shí)設(shè)施 的建 設(shè) ，同 時(shí) 根據(jù)施工 進(jìn) 度安排 ，組織 周 轉(zhuǎn) 材料、施工機(jī)械及部分施工材料 進(jìn)場， 保 證按 期 開 工。 3. 及時(shí)進(jìn) 行施工技 術(shù) 準(zhǔn) 備 工作， 對(duì) 模板方案 設(shè)計(jì) 、 砼 配合比 設(shè)計(jì) 、防水施工方案等均 應(yīng) 超前 進(jìn) 行， 報(bào)監(jiān) 理批準(zhǔn)，同 時(shí) 根據(jù)施工 組織設(shè)計(jì)編 制 詳細(xì) 的施工作 業(yè)方案。 28 技 術(shù) 保 證 措施 對(duì) 于本工程的施工，需全面考 慮 施工 時(shí)間 限制等一切不利因素，做好充分準(zhǔn)備 ， 積極預(yù) 防各種突 發(fā)的 不利情 況對(duì)施工 造成的影 響 。具體包括：三 技 術(shù) 保 證措施 對(duì) 于本工程的施工，需全面考 慮 施工 時(shí)間 限制等一切不利因素， 做好充分準(zhǔn)備 ， 積極預(yù) 防各種突 發(fā)的 不利情 況對(duì)施工 造成的影 響 。具體包括： 1．在冬季、雨期采取合理的技 術(shù) 措施，保 證 施工 進(jìn) 度； 2．合理安排工序及劃分流水段，保 證 整體工程施工的 連續(xù) 性，工作不中 斷 。 3．利用中午和夜 間時(shí)間 加 強(qiáng)機(jī) 械 設(shè)備 保 養(yǎng) ，充分 發(fā)揮設(shè)備 性能； 4．根據(jù)工程 進(jìn) 度 計(jì) 劃，提前十天安排機(jī)械 設(shè)備進(jìn)場 ；主體 結(jié) 構(gòu) 分階 段 驗(yàn) 收，提前 進(jìn)入裝飾階 段，充分利用施工工作面。 5．抓住重 點(diǎn) ，確保 關(guān)鍵線 路和重 點(diǎn) 工期目 標(biāo) ； “ 結(jié) 構(gòu)封 頂 ”是一 個(gè) 十分重要的形象控 制點(diǎn) 。確保 結(jié) 構(gòu)按 時(shí) 完成， 將給后續(xù)工作提供作 業(yè) 面， 為總工 期的確保 起著決定 性 作用。 為 此， 將從 物 資 、人 員、 機(jī)械方面予以保 證 ， 從 技 術(shù) 上予以加 強(qiáng) ，集中力量，確保 結(jié) 構(gòu)封 頂 是首期工作重 點(diǎn) 。 6．合理 組織 流水加大施工穿插力度 本工程有穿插施工的 優(yōu)勢 ，根據(jù)以往同 類 工程的施工 經(jīng)驗(yàn) ，按均衡流水 施工工藝 劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法 組織 工序 間 的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切 實(shí) 控制各 節(jié)點(diǎn) 施工工期，最 終確保總工 期 實(shí)現(xiàn) 。 周計(jì)劃未完成發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查追查原因項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督編制專業(yè)工種日計(jì)劃解決工長提出問題在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長安排完成。周計(jì)劃完成處理解決 實(shí) 施確定周進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖周計(jì)劃審核月計(jì)劃審核提出意見及存在問題勞動(dòng)力總數(shù)計(jì)算工程量編制周進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃安排周計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃套用定額算出工日數(shù) 29 強(qiáng) 化工期分析、 處 理措施 1．施工 進(jìn) 度 計(jì) 劃的 檢 查、整理、 對(duì) 比分析方法 ⑴. 檢 查：采用日、旬、 月 進(jìn) 度 報(bào) 表、作 業(yè)狀況報(bào) 表、 現(xiàn)場實(shí) 地 檢 查方 法對(duì)施工 全 過 程 進(jìn) 行跟 蹤檢測， 收集信息。 ⑵. 整理： 將調(diào) 查 數(shù) 據(jù)加工整理成與施工 進(jìn) 度 計(jì) 劃具有可比性的反映 實(shí)際 施工 進(jìn) 度的 數(shù) 據(jù)。 對(duì) 比分析：采用 圖 形 對(duì) 比 法 ― 網(wǎng) 絡(luò)圖實(shí)際進(jìn) 展前 鋒線檢 查法。 施工 進(jìn) 度的 調(diào) 整措施 施工 進(jìn) 度 發(fā) 生偏差后，采取以下措施 相結(jié)合進(jìn) 行 調(diào) 整。 壓縮后續(xù) 工作持 續(xù)時(shí) 30 間 ：采取一切可行手段，如 勞動(dòng) 力平衡、 搶 工、趕工 獎(jiǎng)勵(lì) 、 嚴(yán)懲誤 工等措施追回影 響時(shí)間 。改 變 施工活 動(dòng) 的 邏輯關(guān) 系及搭接 關(guān) 系即改 變關(guān)鍵線 路上各工作 時(shí)間 的邏輯關(guān) 系，搭接 關(guān) 系和平行流水途 徑來實(shí)現(xiàn) 。 為 此 項(xiàng)工 程配 備 足 夠 的機(jī)械 設(shè)備 ，配一臺(tái)挖掘機(jī)， 八輛 大型汽 車 ，保 證 土方工程在短 期內(nèi) 完成。 及時(shí) 與 設(shè)計(jì)部門、質(zhì) 量 監(jiān)督部門聯(lián) 系，做好 驗(yàn) 槽工作，避免因 驗(yàn) 槽不 及時(shí) 而延 誤 工期。 為 保 證 垂直 運(yùn)輸 ，工程施工期 間 配一臺(tái)塔吊，足以保 證 施工材料 及時(shí) 到 達(dá)各 施工作 業(yè) 部位。在 現(xiàn)場 配 備兩 臺(tái) 攪 拌機(jī)用于 攪拌砼 及砌筑和 裝飾階 段用的砂 漿 ，施工中機(jī)械 設(shè)備嚴(yán)格 按施工 組織設(shè)計(jì) 的要 求及時(shí)進(jìn) 入 現(xiàn)場 。 開 工前大宗材 料應(yīng)儲(chǔ)備 30%，所有材料必 須 按施工 進(jìn) 度 計(jì) 劃要求提前 進(jìn) 入現(xiàn)場 。另外公司在 勞 力 調(diào) 配， 資 金使用、材料 設(shè)備 供 應(yīng)等方 面優(yōu)先 滿 足本工程需要， 為 本工 程按 計(jì) 劃 進(jìn) 度完成，奠定了良好的物 質(zhì) 基 礎(chǔ) 。 公司把本工程作 為 公司重 點(diǎn) 施工 項(xiàng)目 ， 為 本工程配 齊專業(yè) 技 術(shù)員 和 業(yè)務(wù) 人 員 ，對(duì) 管理人 員 和 專業(yè) 技 術(shù)員進(jìn) 行優(yōu)化 組 合，建立一支 對(duì)類 似工程有 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 、技 術(shù)素 質(zhì) 好且管理水平高的施工 隊(duì) 伍。施工中要求各 專業(yè) 技 術(shù)員認(rèn) 真 領(lǐng)會(huì)圖紙 意 圖 ，提前解 決 各種技 術(shù)問題，積極 采用新技 術(shù) 、新材料， 為實(shí)現(xiàn) 立體交叉作 業(yè)創(chuàng) 造 條件。避免局部返工而延 誤 工期。 為 保 證 本工程按期完成，采用 兩 班作 業(yè) 制。制定有效的施工措施，合理利 用節(jié) 假日 時(shí)間 ，提供良好的后勤保障，保持潔 凈 有序的施工 現(xiàn)場 。 經(jīng)濟(jì) 承包 責(zé) 任制落 實(shí) 到每 個(gè)專業(yè)隊(duì) 班 組，專業(yè)隊(duì) 班 組的經(jīng)濟(jì)承 包落 實(shí) 到 個(gè)人 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) ，充分 調(diào)動(dòng) 全體施工人 員 的 積極 性和主 觀能動(dòng) 性， 為 本工程施工按 計(jì)劃 進(jìn) 度完成奠定可靠保障。 在自我完善的前提下，與 環(huán) 保、 質(zhì)監(jiān) 、安全、 監(jiān) 理等 部門 多取 得聯(lián) 系，取得各 職 能 部門 的 緊 密配合。施工中提前做好各工作的 檢 查準(zhǔn) 備 工作避免因各種必備 的手 續(xù) 不 及時(shí) 而延 誤碼 率工期。 認(rèn) 真做好文明施工，采取 強(qiáng) 有力的 環(huán) 保措施，避免造成不必要的 時(shí)間 浪 費(fèi) 。 現(xiàn)場 建立碰 頭會(huì) 、 例會(huì) 制度，每日召 開 一次碰 頭會(huì) ，由 項(xiàng)目經(jīng) 理主持，項(xiàng)目部 管理人 員、 施工班 組長參 加，解 決 當(dāng) 天生 產(chǎn) 需要解 決 的 問題 ：每 周舉 行一次有建 設(shè)單 位、工 程監(jiān) 理、 項(xiàng)目經(jīng) 理部管理人 員 及公司有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參 加的 例會(huì)，協(xié)調(diào) 、解 決問題 。 31 第四章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和 審 查施工 圖紙 及有 關(guān)規(guī) 范、 規(guī) 程和 規(guī) 定。在 開 工前 組織 有 關(guān) 人 員 做好 圖紙 的熟悉和自 審 工作，自 審 工作由 該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 組織 技 術(shù)員、 工 長 、 質(zhì)安員、資料員 及水 電專業(yè)負(fù)責(zé) 人等人 參 加，并做好自 審記錄，圖紙 自 審 重 點(diǎn) 查以下 內(nèi) 容： 施工 圖 是否符合 國 家有 關(guān) 工程 設(shè)計(jì) 和施工的方 針 及政策、施工 圖紙 與其 說 明內(nèi) 容是否一致，施工 圖紙 及其 各組成部門之間有無 矛盾和 錯(cuò) 誤 ；建筑 圖 與其相 關(guān)的結(jié) 構(gòu) 圖 的尺寸、坐 標(biāo)、標(biāo) 高和 說 明是否一致，技 術(shù) 要求是否明確；基 礎(chǔ)設(shè)計(jì) 同建筑地 點(diǎn) 、工程地 質(zhì) 和水文地 質(zhì)條 件是否一致。 圖紙 自 審 工作完成后，由建 設(shè)單 位主持 圖紙會(huì)審 ， 設(shè)計(jì)單 位和施工 單 位共同參 加并形成 會(huì)審記 要。 由 預(yù) 算 部門 安排人 員及時(shí)做出 施工 圖預(yù) 算，并 報(bào) 建 設(shè)單 位 審批 。 分解施工 質(zhì) 量控制目 標(biāo) ，建立健全 質(zhì) 量體系，確定分部分 項(xiàng)質(zhì) 量控 制點(diǎn) ，編 制 質(zhì) 量控 制實(shí) 施 細(xì)則 。 配合施工 現(xiàn)場， 解 決 施工中遇到的技 術(shù)問題， 引用、推 廣 先 進(jìn) 施工技 術(shù) 的應(yīng) 用。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 由于 現(xiàn)場比較平 整，租用一臺(tái) 30型 裝載機(jī)將原 有 現(xiàn)場雜 土平整后，可以進(jìn) 入 現(xiàn)場 控制網(wǎng) 測 量。 確定施工用水源、 電 源，合理布置 臨時(shí) 水 電 管 線。 根據(jù) 總 平面 圖搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施 和生活 臨時(shí)設(shè)施 ，修建 臨時(shí) 道路及排水系統(tǒng) ，根據(jù)施工 現(xiàn)場實(shí)際 情 況 ，合理布置施工 現(xiàn)場， 確保 現(xiàn)場運(yùn)輸 道路 通暢。 組織 施工物 資 、機(jī)具入 場， 按 規(guī)定進(jìn) 行堆放、安 裝 。 各種施工 標(biāo) 牌的 設(shè)計(jì) 、制作和安 裝 。 第三節(jié) 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 本工程 組織 機(jī)構(gòu)由 項(xiàng)目經(jīng) 理、副 經(jīng) 理、技 術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工 員、 技 術(shù)員、質(zhì) 量安全 員、 材 料 員、試驗(yàn)員、財(cái)會(huì)計(jì)統(tǒng)員 、 資料員等組 成， 項(xiàng)目經(jīng) 理 總負(fù)責(zé)， 根據(jù)工程特 點(diǎn) 配置 強(qiáng) 干的木工、 鋼 筋工、 砼 工、瓦工、抹灰工、架子工班 組 及 電 工、 32 機(jī)械工、塔吊司機(jī)等。 工人 開 工前三天 進(jìn)場，進(jìn)場后 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理、安全 員對(duì)工人進(jìn) 行安全、防火和文明施工教育。由技 術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工 員 和技 術(shù)員對(duì)班組長 、工人逐 級(jí)進(jìn) 行交底，交底 內(nèi) 容包括：工程 進(jìn) 度 計(jì) 劃、分 項(xiàng)工 程的 施工工藝標(biāo) 準(zhǔn)及安全、技 術(shù) 措施、降低成本和 質(zhì) 量保 證 措施 、質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)和施工 驗(yàn) 收 規(guī) 范等。 各 項(xiàng) 準(zhǔn) 備 工作，具體 內(nèi) 容 見下 表： 施工準(zhǔn) 備 一 覽 表 （表一） 序號(hào) 準(zhǔn) 備 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 時(shí) 間（天） 責(zé) 任 部 門 1 建立施工 組織 機(jī)構(gòu) 成立 項(xiàng)目經(jīng) 理部、 明確 崗 位 責(zé) 任 1 公 司領(lǐng)導(dǎo) 班子 2 熟 悉、審 查施工圖 熟 悉、審 查施工 圖紙 ， 了解 設(shè)計(jì) 目的， 設(shè)計(jì)專圖 2 項(xiàng)目經(jīng) 理部、設(shè)計(jì)部 3 編寫 施工 圖預(yù) 算 計(jì) 算工程量及取 費(fèi) 2 預(yù) 算合同部 4 編寫 施工 組織設(shè)計(jì) 確定施工方案和技 術(shù) 措施 3 技 術(shù) 部 5 圖紙會(huì)審 全部施工 圖 1 技 術(shù) 部 6 現(xiàn)場 平面布置 按 總 平 圖 布置水、 電 及 臨時(shí)設(shè)施 ，材料堆 場 2 項(xiàng)目經(jīng) 理部 7 現(xiàn)場 定位放 線 點(diǎn)線 復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng) 5 項(xiàng)目經(jīng) 理部 8 主要機(jī)具 進(jìn)場 機(jī)械 設(shè)備進(jìn)場 到位 2 項(xiàng)目經(jīng) 理部 9 主要材料 進(jìn)場 急用材料 進(jìn)場 3 項(xiàng)目經(jīng) 理部 10 勞動(dòng) 力 進(jìn)場 組織勞動(dòng) 力 陸續(xù)進(jìn)場 、 進(jìn) 行三 級(jí)安全技 術(shù) 教育 3 項(xiàng)目經(jīng) 理部 11 進(jìn) 度 計(jì) 劃交底 總進(jìn) 度安排及明確各 部門 的任 務(wù)和期限 1 項(xiàng)目經(jīng) 理部 12 質(zhì) 量安全交底 明確 質(zhì) 量等 級(jí) 特殊要求 ,加 強(qiáng) 安全 勞動(dòng)保護(hù) 2 項(xiàng)目經(jīng) 理部 33 ﹝表二﹞ 序號(hào) 準(zhǔn) 備 工作 內(nèi) 容 規(guī) 格 規(guī) 模 完成 時(shí) 限 備 注 1 材料 庫 搭建 270㎡ 開 工前 15天 項(xiàng) 目 經(jīng) 理部