【正文】 數(shù)。第二步，與選出的廠家或商家進(jìn)行技術(shù)交流，摸清其產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、價(jià)位等情況。第三步是開展商務(wù)招標(biāo)。 招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式見表 42。 招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目的設(shè)備采購全部采用招標(biāo)。 招標(biāo)的組織形式 根據(jù)國家發(fā)改委制訂的《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》及自行辦理招標(biāo)事宜對(duì)招標(biāo)單位有一定要求。結(jié)合本工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目的緊迫性，本項(xiàng)目招標(biāo)組織形式擬采用邀 請(qǐng)招標(biāo)的方式。 招標(biāo)的方式 本項(xiàng)目招標(biāo)采取公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)相結(jié)合的方式。設(shè)備擬由 湖北省 xx 水力發(fā)電有限責(zé)任公司 邀請(qǐng)招標(biāo)。 根據(jù)項(xiàng)目工程情況，依法擇優(yōu)選擇資質(zhì)符合要求的招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理進(jìn)行設(shè)備和軟件招標(biāo)。 依法優(yōu)先選擇資質(zhì)符合要求的系統(tǒng)集成商。 招標(biāo)的內(nèi)容包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備采購、系統(tǒng)開發(fā)集成等。 26 表 電力調(diào)度通信網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng) 招標(biāo)情況表 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 投標(biāo)單位等級(jí)要求 全部 部分 自行 委托 公開 邀請(qǐng) 網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備 √ √ √ 具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)集成 √ √ √ 具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 通信電路 √ √ √ 具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 工程建設(shè)管理 由于 xx 電廠電力調(diào)度通信網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng) 涉及范圍較大、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為了保證系統(tǒng)的順利建設(shè)和建成后正常運(yùn)行， 實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) ，必須加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)管理。 成立 管理機(jī)構(gòu) 建設(shè)管理將嚴(yán)格按照基本建設(shè)有關(guān)程序進(jìn)行 ， 理順關(guān)系，完善機(jī)構(gòu)，明確職能。 由 湖北省 xx 水力發(fā)電有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收等。 （ 1）成 立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定與本項(xiàng)目有關(guān)的政策，審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段方案、報(bào)告、計(jì)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的重大事宜。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由 湖北省 xx 水力發(fā)電有限責(zé)任公司分管通信的領(lǐng)導(dǎo)組成，具體在項(xiàng)目立項(xiàng)后討論決定。 （ 2）成立項(xiàng)目工作組 項(xiàng)目工作組是本工程的具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、管理， 27 協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，及時(shí)反映、組織與解決項(xiàng)目準(zhǔn)備與實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃與進(jìn)度安排，項(xiàng)目的概算與經(jīng)費(fèi)分配及監(jiān)督；負(fù)責(zé)設(shè)備采購計(jì)劃、接運(yùn)、中轉(zhuǎn)、分發(fā)及設(shè)備的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程的組織 實(shí)施，組織設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和設(shè)備試運(yùn)行，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種工程技術(shù)問題。 制定管理辦法 項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》。通過 實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制 ，擇優(yōu)選擇滿足系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的設(shè)備供應(yīng)商及工程施工單位，保證項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量、低成本。委托具有技術(shù)實(shí)力和信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的公司承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，以保證建設(shè)工期和質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目的具體情況，建立、健全一套科學(xué)的、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，貫穿整個(gè)建設(shè)過程，以保證項(xiàng)目管理有章可循，有法可依。同時(shí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng) 目建設(shè)管理水平。 運(yùn)行管理 湖北省 xx 水力發(fā)電有限責(zé)任公司 技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。各站終端設(shè)備和相應(yīng)配套設(shè)施的日常維護(hù)及檢修，由 xx電廠 維護(hù)人員負(fù)責(zé)。維護(hù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)值班責(zé)任感，保證設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。 系統(tǒng)運(yùn)行管理工作將實(shí)行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。具體管理措施如下： （ 1）明確職責(zé)，各司其職。 xx 電廠電力調(diào)度通信網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)主要 28 由 湖北省 xx 水力發(fā)電有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理；制定機(jī)房 監(jiān)控站點(diǎn) 管理制度 、 運(yùn)行管理制度 、 運(yùn)行日志制度 、數(shù)據(jù)備份制度、 檔案管理制度 等各項(xiàng)符合本單位實(shí)際情況 的管理制度。合理安排工作崗位，做到職責(zé)明確，落實(shí)到人。維護(hù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感，保證設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。 （ 2）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。預(yù)防性維護(hù)主要是通過 對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)視，平時(shí)定期測(cè)試和不定期抽檢等方法，取得設(shè)備運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而提出改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的措施，以保證 通信網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 （ 3）全程配合，密切協(xié)作。一旦設(shè)備有故障，各級(jí)維護(hù)人員應(yīng)在 xx 公司 的指揮下，各負(fù)其責(zé)，查找故障原因，并迅速排除故障，直至全程暢通。 （ 4）做好值班記錄。值班人員按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)處理。同時(shí)應(yīng)做好值班記錄和故障處理記錄。 29 投資估算及資金籌措 編制說明 編制依據(jù) （ 1）《水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》（水建 [1998]15號(hào)文）。 （ 2）《電子工程建設(shè)概預(yù)算編制辦法、電子工程設(shè)備安裝工程費(fèi)用定額》（ HYD41011999）。 （ 3）《通信建設(shè)工程概、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額》（原郵電部1995）。 （ 4）《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》（計(jì)價(jià)格 [2022]10 號(hào)文）。 （ 5）有關(guān) 設(shè)備 、軟件、材料 供應(yīng)商提供的近期產(chǎn)品報(bào) 價(jià)。 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）建設(shè)單位管理費(fèi)按工程費(fèi)的 %計(jì)取。 （ 2）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按計(jì)價(jià)格 [2022]10 號(hào)文計(jì)取。 （ 3）不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用按工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)之和的 5%計(jì)取。 （ 4）安裝調(diào)試費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的 8%計(jì)取 投資估算 xx電廠電力調(diào)度通信網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)建設(shè)投資總額為 xx萬元，其中工程費(fèi) xx萬元，其它費(fèi)用 xx萬元，預(yù)備費(fèi) xx萬元，詳細(xì)情況見表 。 30 表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元） 第一部分 :工程費(fèi)用 一 傳輸系統(tǒng) (一 ) 通信設(shè)備 1 SDH 華為 SDH(xx 電廠） OptiX155/622M 套 1 ETSI 機(jī)柜(2600x600x300mm) SSRACKS() 個(gè) 1 SS2K2AFBB SSSUBRACK(II) 塊 1 2xSTM1 光接口板(,SC,32mm) SSSL2(,SC,32) 塊 2 32*2M75 歐姆支路板24mm 拉手條 SSPD1(75) 塊 1 交叉板 (無晶振 ,24mm) 塊 2 主控板 SSSCC 塊 1 時(shí)鐘板 SSSTG 塊 2 32xE1 接入板 (75ohm) SSD75(75) 塊 1 SDH（河口變） OptiX155/622M 套 1 ETSI 機(jī)柜(2600x600x300mm) SSRACKS() 個(gè) 1 SS2K2AFBB SSSUBRACK(II) 塊 1 2xSTM1 光接口板(,SC,32mm) SSSL2(,SC,32) 塊 2 32*2M75 歐姆支路板24mm 拉手條 SSPD1(75) 塊 1 交叉板 (無晶振 ,24mm) 塊 1 主控板 SSSCC 塊 2 時(shí)鐘板 SSSTG 塊 1 32xE1 接入板 (75ohm) SSD75(75) 塊 1 網(wǎng)元管理系統(tǒng) (EM) 項(xiàng) 1 服務(wù)與運(yùn)保費(fèi) 項(xiàng) 1 設(shè)備手冊(cè) 套 1 公務(wù)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) (EOW) 套 1 安裝材料 套 1 2 單模光纖 12 芯室外光纖GYTA 烽火 米 8000 3 光纖尾纖 SC 單模尾纖 AMP 根 30 (二 ) 光纜架設(shè)附件 鋼絞線 公 3200 31 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元） 斤 抱砸 154 號(hào) 套 240 單槽夾板 套 240 掛鉤 35 號(hào) 個(gè) 12022 光纖預(yù)留架 40X30 個(gè) 16 二 語音系統(tǒng) 1 話路復(fù)用器 PCM HSPCM30 廣州郵科 臺(tái) 2 三 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 接入路由器 AR4640（ ERPU 引擎 ） 華為 臺(tái) 1 接入交換機(jī) S3928TPSIAC 華為 臺(tái) 2 規(guī)約轉(zhuǎn)換器 CROSSLINK 個(gè) 2 E1 接口電纜 /2*BNC（ 75歐） 3M CABE1/2*753M 條 2 四 光纜敷設(shè) 光纜電路架設(shè)費(fèi) 元 /Km 8 第二部分：其他費(fèi)用 建設(shè)單位管理費(fèi) 工程費(fèi)的 % 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 工程費(fèi)的 3% 安裝調(diào)試費(fèi) 設(shè)備的 8% 運(yùn)雜費(fèi) 設(shè)備的 3% 系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi) 第一、二部分小計(jì) 第三部分：預(yù)備費(fèi) 靜態(tài)總投資