【正文】 量節(jié)約用材，收工時(shí)未用盡的材料應(yīng)及時(shí)帶回保管或堆放在不影響施工的地方，防止丟失和損壞。 6 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 保溫過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題見表 427。 保溫過程中注意的質(zhì)量問題 表 427 序號 常出現(xiàn)的質(zhì)量問題 防治措施 1 保溫釘粘接不牢，造成保溫材脫落 嚴(yán)格按工藝要求操作，避免磕碰 2 保溫外表不美觀 保溫材裁剪要準(zhǔn)確，四角要適當(dāng)加鐵皮包角，玻璃布纏繞 34 64 松緊要適度 3 玻璃絲布松散 玻璃布甩頭要卡牢或粘牢 4 系統(tǒng)保溫有遺漏 隱蔽處閥部件及與此同時(shí)末端裝置連接部位均嚴(yán)格保溫 7 質(zhì)量記錄 單位工程觀感質(zhì)量評定表。 風(fēng)管及設(shè)備保溫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。 中間驗(yàn)收記錄。 隱蔽工程檢查記錄。 自檢、互檢記錄。 分部工程驗(yàn)收記錄。 第 五 節(jié) 竣 工 驗(yàn) 收 一、通風(fēng)工程的竣工驗(yàn)收，是在工程施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控的前提下，施工單位通過整個(gè)分部工程的無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試和觀感質(zhì)量的檢查，按本規(guī)范要求將質(zhì)量合格的分部工程移交建設(shè)單位驗(yàn)收過程。 二、通風(fēng)工程的竣工驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)單位 負(fù)責(zé)，組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，合格后即應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。 三、通風(fēng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查竣工驗(yàn)收的資料，一般包括下列文件及記錄： 圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書和竣工圖； 主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告； 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄； 工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝及檢驗(yàn)記錄； 管道試驗(yàn)記錄； 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； 系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄； 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記 錄； 觀感質(zhì)量綜合檢查記錄； 安全和功能檢驗(yàn)資料的核查記錄。 四、觀感質(zhì)量檢查應(yīng)包括以下項(xiàng)目： 風(fēng)管表面應(yīng)平整、無損壞；接管合理，風(fēng)管的連接以及風(fēng)管與設(shè)備或調(diào)節(jié)裝置的連 35 64 接，無明顯缺陷； 風(fēng)口表面應(yīng)平整，顏色一致，安裝位置正確，風(fēng)口可調(diào)節(jié)部位應(yīng)能正常動(dòng)作； 各類調(diào)節(jié)裝置的制作和安裝應(yīng)正確牢固，調(diào)節(jié)靈活，操作方便。防火及排煙閥等關(guān)閉嚴(yán)密，動(dòng)作可靠； 風(fēng)管、部件及管道的支、吊架型式、位置及間距應(yīng)符合規(guī)范要求； 風(fēng)管、管道的軟性接管位置應(yīng)符合設(shè) 計(jì)要求，接管正確、牢固，自然無強(qiáng)扭； 通風(fēng)機(jī)安裝應(yīng)正確牢固； 消聲器安裝方向正確，外表面應(yīng)平整無損壞； 風(fēng)管、部件、管道及支架的油漆應(yīng)符著牢固，漆膜厚度均勻，油漆顏色與標(biāo)志符合設(shè)計(jì)要求； 第七章 現(xiàn)代化管理方法及新技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)代化的管理方法 工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，推行成本校核制，項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等全面負(fù)責(zé)，全方位管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。 建立并運(yùn)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序、每個(gè)控制點(diǎn)都處于受控狀態(tài)。 制定優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，制定質(zhì)量管理制度進(jìn)行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 推行全面質(zhì)量管理，對管道安裝、管道保溫等關(guān)鍵部位或重點(diǎn)工序建立專門小組，開展質(zhì)量活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。 編制工程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，并根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理同時(shí)編制專業(yè)、區(qū)段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保證主進(jìn)度控制點(diǎn)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)對工程材料、財(cái)務(wù)、人員等進(jìn)行輔助管理，提高處理繁雜信息的能力，動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化配置，保證工程施工高效、順利進(jìn)行。 第八章 現(xiàn)場管理有關(guān)協(xié)調(diào)配合 安裝工程前 期工作主要配合土建搞好預(yù)留，確保工程的順利完成。安裝期間各分部、分項(xiàng)必須依據(jù)土建、裝修整體計(jì)劃進(jìn)行，并編制安裝計(jì)劃，以確保整體工程按期竣工。 本公司服從業(yè)主現(xiàn)場管理，積極響應(yīng)有關(guān)協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，順利圓滿完成本項(xiàng)工程。 第九章 工程回訪及保修 36 64 工程竣工后，現(xiàn)場我們將設(shè)置由管工、電工等專業(yè)人員組成的保修小組，及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。 工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務(wù)的宗旨，對工程進(jìn)行回訪及保修，保修期限按合同規(guī)定執(zhí)行。 根據(jù)工程回訪制度，工程竣工交付使用后第六個(gè)月，回訪第 一次，保修期滿前一個(gè)月回訪第二次。 回訪過程中要積極征求用戶對工程質(zhì)量、使用功能等方面的意見，認(rèn)真填寫回該記錄表和工程返修記錄表，以利于我們今后工作的不斷提高。 在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，不屬于施工造成的質(zhì)量問題，我 公司 將積極協(xié)助業(yè)主保修。如出現(xiàn)爭議的質(zhì)量問題，施工單位首先進(jìn)行維修，然后會同業(yè)主共同分析原因。 唐山 XXX 有限責(zé)任公司 37 64 工期保證措施 公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推選項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。 應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，加快工程進(jìn)度。 做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。 提前落實(shí)材料及成品及半成品計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲存、檢驗(yàn)等工作，不得因材料供應(yīng)不及時(shí)、質(zhì)量不合格影響 進(jìn)度。 加大預(yù)制深度，做好各工種間交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，充分利用空間和時(shí)間。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)隊(duì)伍，通過組建突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競賽等多種形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度控制下，按排月、周、日作業(yè)計(jì)劃。在例會上對主要控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，如有拖延及時(shí)調(diào)整解決，并對勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，材料等存在的問題及時(shí)予以處理。 唐山 XXX 有限責(zé)任公司 38 64 質(zhì)量保證體系 本公司在生產(chǎn)及日常工作中，在嚴(yán)格遵循 ISO9001:2022 質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，實(shí)施質(zhì)量保證措施，明確 各階段的劃分及相互職責(zé)，實(shí)施有效的過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求和本公司給顧客所作的承諾。 信息反饋及時(shí) 市場廣告部負(fù)責(zé)按《市場開發(fā) 程序》的要求進(jìn)行市場調(diào)查 了解 市場的潛在需求； 會同銷售公司業(yè)務(wù)人員與顧客進(jìn)行充分溝通后了解顧客對產(chǎn)品的各項(xiàng)要求，包括明示的及隱含的要求；及時(shí)反饋到公司。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求、產(chǎn)品規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途等要求，在公司進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)告，及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)。 設(shè)計(jì)嚴(yán)格合理 技術(shù)開發(fā)部根據(jù)市場需求嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序》，對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，以保證所 設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用條件下，技術(shù)先進(jìn)、使用可靠、經(jīng)濟(jì)合理、易于生產(chǎn)、驗(yàn)證和控制。技術(shù)副總負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃，總工程師監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作。保證設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品完全滿足市場需求。 外購嚴(yán)格達(dá)標(biāo) 采購部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員提供的外購件的具體規(guī)格型號進(jìn)行采購，嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系文件《采購控制程序》執(zhí)行，所有的原材料和輔助材料都必須在經(jīng)過嚴(yán)格評定合格后的分承包方采購，任何材料的改變必須經(jīng)過性能測試和中大集團(tuán)的管理者代表 批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)采購。公司對原輔材料的檢測嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行，每批原材料在投入使用以前必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，合格后方可投入使用。對生產(chǎn)中的原材料每周進(jìn)行兩次主要性能測試，發(fā)現(xiàn)不合格的原輔材料及時(shí)與分承包方取得聯(lián)系，并對該批原輔材料予以退貨處理。 39 64 生產(chǎn)過程嚴(yán)謹(jǐn) 生產(chǎn)過程的執(zhí)行必須以設(shè)計(jì)文件和原輔材料的檢測報(bào)告為依據(jù)，并且嚴(yán)格按本公司的質(zhì)量體系文件《過程控制程序》和《產(chǎn)品工藝流程》等有關(guān)質(zhì)量體系文件操作。車間工藝員實(shí)行跟班制，監(jiān)督工藝的執(zhí)行。 生產(chǎn)設(shè)備管理除按《檢驗(yàn)測 量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》執(zhí)行外，并著重對生產(chǎn)設(shè)備及其他一些易損件的配件準(zhǔn)備工作，保證足夠儲存量，并每天對設(shè)備進(jìn)行維修巡檢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，從而保證公司的生產(chǎn)能力。 修整班組嚴(yán)格按本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及《產(chǎn)品尺寸允許誤差》規(guī)定進(jìn)行修整。 檢驗(yàn)人員對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽查，并執(zhí)行《生產(chǎn)控制程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析，并提供有效的解決辦法，制定有效的防范措施，按《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。合理安排生產(chǎn)，保證交貨期。 檢驗(yàn)驗(yàn)收 本公司嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對產(chǎn)品性能進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)檢人員車間巡檢，檢測產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是否按工藝執(zhí)行、按公司質(zhì)量體系中的有關(guān)文件執(zhí)行，確保每件產(chǎn)品都經(jīng)過檢驗(yàn)，杜絕不合格品入庫、出廠。所有產(chǎn)品都經(jīng)過三檢，首先：工人應(yīng)進(jìn)行自檢，其次經(jīng)過車間工藝員復(fù)檢，最終由公司質(zhì)檢人員終檢。所有的檢測結(jié)果均有記錄。 儲存、包裝和運(yùn)輸 產(chǎn)品儲存與運(yùn)輸必須十分小心，所有產(chǎn)品輕拿輕放，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的重要規(guī)程操作，以確保人員和制品的安全。 唐山 XXXX 有限責(zé)任公司 40 64 質(zhì)量保證措施 推行目標(biāo)管理，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分解落實(shí)，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質(zhì)量計(jì)劃確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制和專業(yè)質(zhì)保工程師責(zé)任制。 加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量意識教育，提高全體職工質(zhì)量意識水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項(xiàng)目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。 為切實(shí)達(dá)到有控制的目的，確保每道 工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質(zhì)量控制原則設(shè)立了三個(gè)控制階段，十四個(gè)控制環(huán)節(jié)，二十二個(gè)控制要點(diǎn)進(jìn)行控制，使影響工程質(zhì)量的各要素始終處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的施工方案，施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，把好材料質(zhì)量入口關(guān)。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進(jìn)行檢驗(yàn)的物資和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設(shè)計(jì)部門認(rèn)可的書面材料。 教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給 環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護(hù)工作，防止污染。 制定工藝紀(jì)律，并做好半成品的保護(hù)工作。 嚴(yán)格工序檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行工序檢驗(yàn)計(jì)劃。實(shí)行施工隊(duì)自檢，專業(yè)隊(duì)互檢和專職質(zhì)檢員專檢的“三檢”制度，對不合格工序不得驗(yàn)收，不得轉(zhuǎn)序。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“計(jì)量法”，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格按工藝要求配置合格的計(jì)量器具并進(jìn)行檢測，確保量值的準(zhǔn)確性和可追溯性。 1抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的施工管理，如對風(fēng)管焊接、風(fēng)管保溫等進(jìn)行重點(diǎn)控制。 1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病， 把好質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工。 1積極采用新技術(shù)，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高工程質(zhì)量水平。 1建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感 。 41 64 安全生產(chǎn)保證措施 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在 ‰以下。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督科，配備有豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全員，強(qiáng)化安全施工管理。 建立一系列的安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)例會制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等，指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。并經(jīng)常性地開展對施工人員的安全教育，各分部、分項(xiàng)工程開工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作書面記錄。 電焊工、氣焊工等特殊工種及調(diào)試測試人員均須持有效合格證件上崗，并持有勞動(dòng)部門的安全操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。現(xiàn)場所有施工人員須配戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。 施工現(xiàn)場要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè) 備均經(jīng)檢修保養(yǎng)合格，嚴(yán)禁帶故障和隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。對吊裝機(jī)具須經(jīng)安全檢查認(rèn)可后方能投入使用。 所有機(jī)械設(shè)備設(shè)專人管理，按機(jī)械安全規(guī)程操作，并定期維護(hù)檢修。傳動(dòng)部位和危險(xiǎn)部位須防護(hù)裝置，各種安全裝置必須安全完好。 焊接作業(yè)時(shí)要注意防火、防爆工作，在多人作業(yè)場所或交叉作業(yè)場所要設(shè)有防護(hù)遮板。 管道在試壓前必須編制試壓方案及安全技術(shù)措施。 1施工現(xiàn)場、倉庫須配備足夠的消防設(shè)施，施工中嚴(yán)禁吸煙。 1加強(qiáng)用電安全管理，施工用電嚴(yán)格按批準(zhǔn)后臨時(shí)施工方案進(jìn)行，遵循“三級配電，兩級 保護(hù)”的原則?，F(xiàn)場設(shè)專職維修電工 2 名