【正文】 。 9）認真執(zhí)行公司頒發(fā)的安全文件，加強工地安全防范。 10）施工現(xiàn)場工作時間以外要安排巡邏人員，周末和節(jié)假日施工現(xiàn)場必須有局工值班。 11）施工所用材料和設備要認真保管，防止工具、材料丟失，銅鋁等貴重金屬材料嚴禁存放在戶 外。 12）外單位施工人員應在指定的區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意亂串。如借用我方的材料、設備、施工機具．必須事先經(jīng)項目經(jīng)理部批準。 ２８ 13）現(xiàn)場施工人員中持有駕駛執(zhí)照的非專職司機，嚴禁動用施工現(xiàn)場的任何機動車輛（包括卡車、吊車以及其它小型車輛），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。項目經(jīng)理部做出相應的處罰措施。 14）夏季防雷電、防蚊蟲、防食物中毒；冬季防火、防煤氣中毒措施得當。 15）搞好與駐地附近群眾的關系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣。 五． 重要施工方案和特殊工序的安全過程控制 重要施工方案和特殊工序一定要制定嚴格的安全措施，并由項目總工審批。 在施工前向施工人員進行詳細交底，施工過程中嚴格按措施執(zhí)行。嚴禁違章、違規(guī)操作，項目經(jīng)理部負責人一定要到現(xiàn)場指揮。 安全過程控制具體內(nèi)容見下表： 工序 安全過程控制內(nèi)容 運輸作業(yè) 根據(jù)設備本身的實際重量，選用合格的運輸工具；檢查運輸工具的性能是否良好；運輸人員正確佩戴安全帽；確認指揮人，并在運輸過程中統(tǒng)一指揮、發(fā)布號令；運輸過程中注意臨近帶電設備距離，布置好安全隔離帶；布置防滑、防傾倒措施；注意現(xiàn)場溝坑的封堵。 吊裝作業(yè) 嚴格按照施工方案進行現(xiàn)場布置；施工器具（倒鏈、鋼絲繩等）規(guī)格按照方案執(zhí)行，嚴禁以小 代大；施工連接部分確保無誤、符合規(guī)定；吊裝時，一切行動聽從指揮，不可擅自行動；吊車嚴禁超重起吊；吊車必須良好接地；施工人員必須戴好安全帽；所有工器具必須經(jīng)過試驗并外觀檢查良好；保證沒有誤用不合格的工器具；使用吊車起吊，必須事先帶吊車司機到現(xiàn)場查活。 電焊作業(yè) 工作前，檢查電焊機能否正常工作；工作前，注意清理周圍的易燃物；施工人員必須正確佩戴電焊防護工具；復雜的焊接工作必須設有專人監(jiān)護；電焊機的二次線避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。作業(yè)前簽發(fā)動火票，電焊現(xiàn)場放置有效滅火器。 ２９ 工序 安全過程控制內(nèi)容 電纜敷設 嚴格 執(zhí)行供電局有關電纜施工的安全規(guī)程；往電纜支架上穩(wěn)盤時統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，防止壓碰砸傷事故的發(fā)生；支拆電纜放線過渡支架時，所有人員要相互配合，由一人統(tǒng)一指揮，要注意協(xié)助不別人，防止碰傷他人。 電纜接頭安裝 嚴格執(zhí)行供電局關于電纜施工的有關規(guī)程；接頭區(qū)臨時電源應連接牢固、可靠、布置合理，帶電部位不得裸露，要有專人每天檢查電源線連接情況；接頭用電源箱必須加裝觸電保護器，電源箱外殼應有良好接地；每組接頭處應有不少于 2個 1211滅火器，放在明顯位置；因工作需要動用明火時，要先將工作點的所有易燃物清除；工作結(jié)束后，應 拉開所有電器設備的電源；因施工場所狹窄，所有施工人員工作時應精神集中，防止誤傷自己或他人，加熱電纜時，工作人員嚴禁離開工作崗位，不加熱時應立即拉開電源；因施工需要使用煤氣時，應有專人每天檢查煤氣罐和噴槍接口，防止漏氣，工作時應有專人監(jiān)護，工作完畢應立即將煤氣罐閥門關緊。 接地系統(tǒng)安裝 接頭區(qū)的照明應良好，空氣流通，必要時可加通風設備；工作結(jié)束后，應拉開所有電器設備的電源；每天工作完畢后，應仔細清理現(xiàn)場，消除隱患，防止失竊。 六． 安全薄弱環(huán)節(jié)及其預防措施 序號 安全薄弱環(huán)節(jié) 預防措施 1 現(xiàn)場溝坑 較多，容易發(fā)生摔傷、墜落事故。 施工前，帶領施工隊全體成員到現(xiàn)場進行查活，注意現(xiàn)場溝坑的布局位置。 現(xiàn)場有的溝坑應及時進行封堵或遮擋，同時在溝坑的覆蓋物上標注“此處有溝坑”的字樣。 ３０ 設備運輸時，原則上是嚴禁跨越溝坑，但在不得已的條件下，要布置相應的強度要求、安全措施后才能進行運輸。 2 現(xiàn)場電氣焊工作較多，容易發(fā)生火災。 在施工前，由項目經(jīng)理部負責各施工場所的消防器材的布置，做到防患于未然。 電氣焊工作前，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行防火知識、消防知識的培訓教育，深刻解火災的危害性及預 防的重要性。 電氣焊工作堅持持證上崗，嚴禁非證人員進行此項工作。 施工現(xiàn)場嚴禁電氣焊管線與鋼絲繩、電源線等平面的交叉作業(yè)，電氣焊工作場地的附近應清除易燃、易爆物品。 3 現(xiàn)場臨時電源接線較多，容易發(fā)生觸電事故。 電源箱設專人管理，嚴禁各施工隊亂拉電源。 施工隊入場前與項目經(jīng)理部簽定《安全管理協(xié)議》，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一電源管理，否則項目經(jīng)理部有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰或停止其工作。 項目經(jīng)理部專職安全員負責臨時電源的管理工作，必須定期進行巡視，特別是陰天下雪，應加強巡視次數(shù)。在施工中合理分配站內(nèi)負荷，并將照明、動力負荷分開使用。 4 現(xiàn)場設備運輸較多，容易發(fā)生設備傾倒問題，碰手扎腳現(xiàn)象。 重大設備的運輸過程中布置相應的防傾倒措施。 使用液壓車運輸設備前，要檢查液壓車的工作性能是否良好，若出現(xiàn)機械反應緩慢，應及時進行修復或更換新的液壓車，同時在運輸過程中應有防滑措施。 使用滾杠運輸時，要注意滾杠的正確走位，防止設備在滾杠上受力不平衡，嚴禁用手大把抓滾杠，同時也要布置防滑措施。 設備運輸過程中應統(tǒng)一指揮，聽從號令。 ３１ 5 針對本工程的特 點，制定其它預防措施。 對施工設備、工 器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，制定臺帳，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。 施工現(xiàn)場的用電按已批準的施工措施進行布置，使用電氣設備及電動工具遵守安全用電規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴禁私自拉線。 第六章 勞動力計劃及 擬投入本工程的主要施工機具設備 1． 施工技術(shù)力量配置 根據(jù)本工程招標文件對承包方的工期要求，根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，計劃投入一個整體項目部，以滿足工程需要。 勞動力計劃表 單位 : 人 工種 投入人員數(shù)量 項目經(jīng)理 1 項目總工 1 技術(shù)負責人 1 質(zhì)量負責人 1 安全負責人 1 材料管理人員 1 安裝電工 6 電纜工 6 試驗工 2 技術(shù)人員 2 土建人員 40 ３２ 2． 擬投入本工程的主要施工機具設備表 序號 機具名稱 單位 數(shù)量 備注 1 工程車 輛 2 2 手動式叉 車 臺 2 3 手推車 臺 6 4 電源箱 個 2 5 對講機 臺 4 6 絕緣搖表 臺 2 7 接地搖表 臺 1 8 沖擊鉆 臺 2 9 砂輪鋸 臺 1 10 電纜剪子 把 3 11 電錘 臺 2 12 數(shù)字萬用表 塊 6 第七章 工期、 施工進度計劃和保證措施 一、工 期規(guī)劃及要求 總?cè)諝v工期： 60 日歷 天 計劃開工日期： 2022 年 4 月 1 日 計劃竣工日期： 2022 年 5 月 30 日 二、影響工期的因素和預防措施 序號 影響工期的因素 預防措施 1 雨季影響 從質(zhì)量、安全、進度等方面提前考慮，合理安排工序。 ３３ 2 不能及時提供設備及材料 提前制定詳細的需求計劃，及早與項目法人及有關方面 聯(lián)系。 三 . 施工進度計劃 施工計劃橫道圖（依發(fā)包方要求，另行制定） 四．工期保證措施 1． 項目經(jīng)理部的各級負責人，應認真執(zhí)行網(wǎng)絡計劃管理工程，項目經(jīng)理部應對形象進度計劃網(wǎng)絡圖根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整，對不能落實計劃的因素認真分析，找出原因并制定具體對策，以保證綜合進度如期實現(xiàn)。 2． 項目經(jīng)理部根據(jù)設計圖紙做出施工預算，對各項費用進行分解，編制施工任務單，按分部工程下達給各施工班組進行承包，提高施工效率。 3. 做好工程的前期準備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機械具供應的五落實，從各方面保 證工程的順利進行。 4． 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)程，按照 ISO－ 9001質(zhì)量認證體系的具體要求開展施工，認真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達標投產(chǎn)。 5． 做好工程的前期準備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機械具供應“五落實”，從各方面保證工程的順利進行。 6． 采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。 7． 開展各種施工競賽活動，推廣新技術(shù)、新工藝，提高施工效率。 8． 發(fā)揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務，縮短工期，為北京電網(wǎng)的安全可靠運行創(chuàng)造有利條件。 五．材料供應管理 本工程原材料及器材的供應管理，包括采購，運輸、半成品加工保管、質(zhì)量檢查的控制等，按照《質(zhì)量體系程序文件》中的相關程序執(zhí)行。工程開工前由項目經(jīng)理部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃，由項目經(jīng)理審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調(diào)整供應，同時積極與甲方材料供應部門協(xié)作，做好材料供應工作，以滿足施工要求。 第 八章 與 監(jiān)理方、 設計方及發(fā)包方的配合措施 ３４ 1．與監(jiān)理方 : 1）開工前向監(jiān)理方遞交施工組織設計以及施工方案，征得同意后施工。在材料正式進場前 , 與同監(jiān)理一起 , 做材料、 配件進場檢驗的；在設備進場時 , 做設備開箱檢驗。對有關隱蔽工程內(nèi)容 , 應提前通知監(jiān)理方到現(xiàn)場進行確認和驗收。 2）施工中有重大變化應與監(jiān)理方召開協(xié)調(diào)會議， 明確與各方關系確保工程順利進行。 2 .與設計方 : 開工前對施工圖紙進行會審，對圖紙中關鍵內(nèi)容和疑問與設計人員進行技術(shù)交底和技術(shù)認定。 3 .與發(fā)包方 認真服從發(fā)包方在各個施工階段的領導，一切以總體工程順利完工為前提；積極與總包單位溝通，保質(zhì)保量完成本分包工程。 第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 一．計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 1． 本工程 由項目經(jīng)理部負責報送以下各類報表： 1） 向甲方及監(jiān)理工程師報送月度完成投資計劃和月度工程形象進度計劃表。 2） 按國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定，向甲方報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表。每月向甲方及監(jiān)理部門報送工程進展情況及形象進度。具體有： 根據(jù)實際施工進度調(diào)整后的施工進度網(wǎng)絡圖； 每月施工質(zhì)量情況報表； 每月施工安全情況報表。 監(jiān)理報表 2． 由項目經(jīng)理部負責向甲方和監(jiān)理工程師報送物資統(tǒng)計報表。以上各類報表需報送公司有關部門傳閱，由檔案室存檔。 二．計劃、統(tǒng)計和信息管理措施 1． 信息管理目標：加強 信息的分類、開發(fā)和流通，及時準確地獲得信息，為施工生產(chǎn)服務。 2． 項目經(jīng)理部按照甲方擬定的本工程計劃、統(tǒng)計工作管理辦法，編制工程總體 ３５ 規(guī)劃以確保公司下達的月度形象進度計劃的完成。 3． 項目經(jīng)理部在開工前做出目標成本，對各項費用進行分解，制定可行性措施，嚴格控制各項費用，降低成本。 4．項目經(jīng)理部根據(jù)合同總價，編制施工預算及施工任務單，按分部工程下達給施工班組，各施工班組按施工任務單，認真組織好施工。 5． 各施工班組建立人工使用臺帳、材料領用臺帳、機械使用臺帳，以此進行結(jié)算、考核。 6． 項目經(jīng)理部實行月 度計劃，施工班組實行旬作業(yè)計劃。工程進度采取每日通訊匯報，每旬書面匯報，以便項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展情況及時進行工程調(diào)度。 7． 用系統(tǒng)思維的方法運用計算機，對各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲，為施工生產(chǎn)服務。