業(yè)績管理appt課件-資料下載頁
2025-01-16 13:48本頁面
【正文】 管理流程： ? 圍繞經(jīng)營目標(biāo) ? 圍繞 HSE目標(biāo) ? 圍繞生產(chǎn)目標(biāo) ? 圍繞設(shè)備管理可靠性目標(biāo) ? 圍繞成本目標(biāo) ? 圍繞人力培養(yǎng)長期規(guī)劃：操作、維護(hù)、檢修等 ?在清晰的管理流程基礎(chǔ)上，明確各崗位責(zé)任關(guān)系 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 預(yù)期的任務(wù)和挑戰(zhàn)（二） ?在明確的崗位責(zé)任和責(zé)任關(guān)系基礎(chǔ)上，討論形成崗位階段任務(wù)和指標(biāo) ?階段性考核規(guī)劃和”直線管理“的考核執(zhí)行 ? 人事部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績考核指南”的制定，委員會討論批準(zhǔn) ? 所有直線領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、熟悉該指南，歡迎意見和建議 ? 直線領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行考核，結(jié)果報人事部 ? 人事部匯總報表，公司班子審核確認(rèn) ? 所有考核記錄上需要明確下一步的計劃 /指標(biāo)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和積極進(jìn)取 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 業(yè)績管理委員會 ?討論通過“管理指南”，包括： ? 崗位描述的重點(diǎn)和原則 ? 責(zé)任關(guān)系矩陣的具體要求 ? 管理流程清單，明確具體梳理責(zé)任人 /小組 ? 各級 /各類典型崗位工作任務(wù)和目標(biāo) /指標(biāo) ? 考核評分標(biāo)準(zhǔn) ? 崗位權(quán)重系數(shù)確立原則 ? 業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)人員個人發(fā)展的聯(lián)系原則 杜邦顧問將參與必要的討論過程 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 業(yè)績指標(biāo)的設(shè)立 +衡量 ?觀察性指標(biāo)：產(chǎn)量、工時等 ?控制類指標(biāo)：單位成本、成品 /良品率、事故率 ? 受其它客觀因素影響，作為考核參考 ?追求類（直接可控）指標(biāo) ： ? 未遂事故管理 ? 事故糾正措施整改率（及時和有效性） ? 審核發(fā)現(xiàn)項整改率 ? 部門員工培訓(xùn)有效性（間接衡量） ? 安全會議：質(zhì)量和效果 ? 專業(yè)審核評分 ? 專項工作計劃執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 問題 ?? 謝謝 !
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