小球閥物流課程設(shè)計(jì)--球閥加工廠總平面布置設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 12:51本頁(yè)面
【正文】 U110U0I22O23I2U02O24U0U00U25U0U00U26U0U00U27U0I22O28U0U00U29U0O10U210U0I22O34U0U00U35A4A48A36U0U00U37U0I22O38U0I22O39U0U00U310U0U00U45U0U00U46U0U00U47U0I22O48U0U00U49U0U00U410U0U00U56U0U00U57U0U00U58U0U00U59U0X11X510U0U00U67U0I22O68U0U00U69U0X11X610U0U00U78U0O11U79U0E33O710U0I22I89U0O11U810U0E33E910U0I22O表25 綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分總分關(guān)系密級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比（%）8A14E13I42O1124,40~1U261X2總和45與推薦的綜合關(guān)系密級(jí)程度劃分比例較符合。故修正后的作業(yè)單位相互關(guān)系圖，如圖5所示4. 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表圖5 修正后的作業(yè)單位相互關(guān)系圖八、工廠總平面布局 由作業(yè)單位綜合關(guān)系圖（圖5）得到綜合接近程度排序表（表26）A,E,I,O,U的標(biāo)準(zhǔn)量化值為4,3，2,1,0，1表26 綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號(hào)123456789101IIOEUUUUO2IOUUUOUUO3IOUAUOOUU4OUUUUOUUU5EUAUUUUXU6UUUUUOUXU7UOOOUOUOI8UUOUUUUUE9UUUUXXOUO10OOUUUUIEO綜合接近程度9361103318排序14381094672圖6 作業(yè)單位位置相關(guān)圖無(wú)面積拼塊圖2． 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 方案一 廠子長(zhǎng)480m，寬410.方案二 廠子長(zhǎng)480m，寬410m 方案三九、方案的評(píng)價(jià)的選擇 計(jì)算權(quán)重列出一些重要影響因素，計(jì)算它們的權(quán)重如下表：表27 評(píng)選方案表28方案評(píng)價(jià)指標(biāo)物料搬運(yùn)效率及方便性生產(chǎn)管理的方便性擴(kuò)建可能性安全生產(chǎn)輔助服務(wù)方便性空間利用率得分方案一321233方案二211323方案三211223權(quán)重%%%%%0由上表可知方案一得分最高，因此最佳方案為方案一。十、 總結(jié)通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)，使自己受益匪淺： 進(jìn)一步加強(qiáng)了制作課程報(bào)告的能力； 切實(shí)感受了設(shè)施規(guī)劃與物流理論在實(shí)際規(guī)劃中的指導(dǎo)意義； 知道了在工廠布局時(shí)需要考慮的主要影響因素；（定性的非物流因索分析和定量的物流因素分析）總之，一方面，復(fù)習(xí)和運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)；另一方面，也得到了如何做一份好的分析報(bào)告的能力。十一、 主要參考文獻(xiàn)1．：電子工業(yè)出版社，20052．. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20033．. 北京：中國(guó)物資出版社，2003 4．齊二石. ：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，20015. 王家善. 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì). 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1995
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