【正文】 、保衛(wèi)部門是安全管理的重要部門。其它有關部門積極配合、搞好安全保衛(wèi)工作，共同維護好學院治安秩序。對違反規(guī)定或蓄意制造混亂者，經勸告制止不改正的，視情節(jié)輕重給予處罰，責令停業(yè)整頓或交公安司法機關處理。 三、獎懲制度 凡《安全保衛(wèi)責任制》落實，全年安全得到保障，則可評安全先進單位和個人。凡因安全保衛(wèi)責任不落實，發(fā)生安全刑事案件，火災事故或重大責任事故的按有關規(guī)定，給予處罰，凡構成犯罪的依法追究有關人員的法律責任。違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的部門或個人，由領導小組給予通報批評或者其他處理： （1）忽視治安保衛(wèi)工作，致使單位發(fā)生刑事案件、治安災害事故或其他治安問題嚴重的； （2）對指出的治安隱患不及時整改，致使國家、集體財產和人民生命財產遭受損失的； （3）拒不執(zhí)行治安保衛(wèi)任務的。違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的工作人員，由領導小組分別給予批評教育、行政處分或經濟處罰： （1）保衛(wèi)人員和值班、守護以及其他有關人員玩忽職守，徇私舞弊或者挾嫌報復的； （2）故意阻撓、破壞治安保衛(wèi)工作開展的； （3）對發(fā)生的案件、事故隱瞞不報，弄虛作假的。 上述行為違反治安管理的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處罰；觸犯刑律的，依法追究刑事責任。 建筑工人業(yè)余學校管理制度 按規(guī)定在項目部成立農民工業(yè)余學校，場所可放在食堂或會議室，建立農民工業(yè)余學校管理網絡，制定農民工業(yè)余學校教育計劃。 弄明學習內容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權益保護等。 農民工業(yè)余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。 農民工業(yè)余學校應根據現場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調整，做好節(jié)假日、農忙季節(jié)前后的教育工作。 農民工業(yè)余學校的老師可聘請有關安全專業(yè)管理人員或有有關專家。 為鼓勵職工參加農民工業(yè)余學校的各項活動，項目部可適當給予一定的物質獎勵。施工車輛管理制度 車隊要有自己的管理制度，并派專人（車隊隊長）在施工現場和拌和廠對于車輛進行安全有序管理。 所有車輛應加強日常保養(yǎng)維修，保證車輛最佳安全性能。在運輸期間發(fā)生的一切故障或交通事故由車隊自行解決，我方不承擔任何責任，如給施工帶來損失，應賠償損失的費用； 司機必須具備有效的駕駛證，發(fā)現一例無證駕駛事件，項目部對車隊罰款200元，車隊須立即更換有證司機。 所有車輛司機必須認真學習和遵守交通法規(guī)，嚴禁任何形式的違法亂紀行為，保證安全駕駛。 車輛必須服從現場人員的指揮，正常路段車速不得超過60 km/h，進入施工現場限速行駛，前進速度不得超過20km/h，倒車速度不得超過10 km/h，違者發(fā)現一次罰款100元。 車斗內嚴禁載人。安全隱患排查制度一、為強化安全管理，及時消除事故隱患，保障安全生產、特制訂本制度。二、各單位的每一職工都負有隱患排查上報的義務和權利，凡在現場內發(fā)現的隱患都應及時向礦責任單位匯報，重大隱患應向安監(jiān)站及分管領導匯報。三、生產班組實行班前檢查，由班長和兼職安全巡視員負責組織對所有的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，對查出的問題 ,要立即采取措施，加以解決，確保安全后方可生產四、各職能部門管理人員要盯住現場，發(fā)現隱患及時解決，解決不了的要有措施，及時上報，并與每日碰頭會匯報，分析各類隱患，提出整改意見，督促解決。五、安全處每旬必須把安全隱患征集、匯總、篩選，及時將各類隱患分解，提出整改意見。并將隱患下整改通知單到責任單位進行落實，制定措施報公司備案，并向有關領導匯報，督促落實整改。六、施工現場要在工地安全生產領導小組領導下,由項目經理組織每旬對現場的安合生產情況進行一次全面檢查, 并將檢查出的問題定人、定時、定措施進行整改。工地無力解決的問題要盡快逐級反映 ,一直到問題得到解決。項目、班組實行日檢查，對區(qū)域內的生產環(huán)節(jié)，設施等各方面進行全面檢查、分析，發(fā)現問題及時向領導匯報，并做好記錄。查出隱患及時上報，各專業(yè)管理人員必須經常深入現場，檢查專業(yè)內的不安全問題，對發(fā)現的隱患及時上報專業(yè)管理辦公室，并在月度專業(yè)例會匯報整改情況及重點防范措施的制訂。七、各項目每月組織對本單位的安全生產工作進行一次全面檢查 , 發(fā)現問題及時處理 , 并寫出檢查總結報集團公司安全管理部。同時要認真做好雨季和冬期的季節(jié)性檢查以及分包隊伍安全生產和特種作業(yè)人員持證上崗情況的檢查，要重點對規(guī)章制度落實、防護用品的使用以及生產過程中的操作情況和重點單位如施工用電、腳手架、機械設備、基坑支護進行檢查。八、公司每個月組織由安全管理部、工程部等部門對施工現場的安全生產文明施工情況進行一次全面檢查，重點檢查安全生產責任制度及安全管理制度的執(zhí)行情況、危險源監(jiān)控情況、防護設施的完好情況、設備防護裝置的維護保養(yǎng)情況、文明施工、環(huán)境條件、特種作業(yè)人員持證上崗情況、消防設施防護用品操作規(guī)程執(zhí)行及使用情況，檢查中發(fā)現問題和事故隱患按“三定”原則做到定人員、定時間、定措施進行整改，填寫《事故隱患整改通知書》，并進行復查。 寫出檢查分析、總結并發(fā)通報。專職安全管理人員要經常深入工地，不定期有重點地進行檢查, 及時向領導反映安全生產文明施工情況 , 督促解決存在的問題。用電管理制度本工程把“帶電體裸露”作為重大危險源，必須嚴格落實“重大危險源專項措施”。變壓器圍欄內、配電室非負責電工不得入內。禁止一切帶電作業(yè)?？?、隧道、潮濕和易觸電場所的局部照明，電源電壓采用24V安全電壓。漏電保護器的試驗按鈕在安全檢查時要進行試驗操作，除電工和安全管理人員外，其它人員不得按動試驗按鈕，也不得把漏電保護器用著斷路開關進行操作。施工現場使用的移動電動工具電源線必須使用橡套電纜，接頭和破損處的包扎采用絕緣膠布和絕緣膠帶兩種材料恢復絕緣，線纜的接頭不得超過2個。嚴禁使用絕緣老化的電線、電纜，露天設置的配電裝置應有防雨措施。電動工具和辦公、生活用電器使用完畢后切斷電源，電源線、工器具及時整理或歸庫。所有用電安裝、架設、維修必須由持有特種作業(yè)操作證的專業(yè)電工負責，非電工不得私拉亂接。電工要對超出負責范圍內的線路停電時，必須向項目部提出申請，同意后方可停電。配電箱以及設備控制箱、操作箱必須上鎖，保持清潔，禁止箱內放雜物。電工每天要巡視所負責的配電箱、電器設備、線路。電工在接使用施工現場的用電設備電源時，要對線纜及設備的完好情況進行檢查，確保用電設備沒有電氣故障，保證配電箱內的接地與設備的接地連通。電工在安裝電器設備時，必須保證接地可靠連接，專用保護接零、接地線截面不得小于16mm2，連接點必須用螺栓連接牢固。斷路器、繼電器、閘刀、保險絲等配電裝置和線路選用要匹配；保險絲不得以其它金屬代替，不得以大代??；其它裝置、線路不得以小帶大。電工停電作業(yè)，必須在斷路開關或刀閘操作柄上懸掛“禁止合閘、有人作業(yè)”的標志牌。拆除用電設備及線路后，不得留有可能帶電的部分。如必須保留電源時，則應暫時切斷電源，將電線頭包扎絕緣。電動工具操作人員應是熟練的固定人員，設備操作人員只允許在配電箱內插插頭，合閘刀，在使用過程中有出現電氣故障找電工。電動工具操作人員使用前要先檢查線路、設備是否正常，確保一切正常后，先關閉設備的開關，再到配電箱內插好插頭，然后合閘，回到設備處穿戴好防護用品，打開開關使用電動工具。操作移動電動工具必須穿戴絕緣手套、絕緣靴。嚴禁將電線線芯直接插入插座中或將線芯掛在電源開關刀閘片上使用。綠色施工管理制度組織各分包隊伍進行《綠色施工管理規(guī)程》DB11/5132008的學習，尤其是其中的強制條文的學習；由項目經理牽頭，項目副經理組織，生產副經理、安全員協助對施工現場的《綠色施工方案》的具體措施落實；針對《綠色施工管理規(guī)程》DB11/5132008所要求和項目部編制的《綠色施工方案》所提出的具體措施由綠色施工管理領導小組負責進行逐項落實，并由生產副經理、安全員組成的檢查小組，每周一次（暫定為每周周一）對工程項目逐項逐條進行檢查和復查，檢查范圍包括資源節(jié)約、環(huán)境保護、職業(yè)健康與安全等。對于檢查中出現的問題，要求責任單位限期進行整改，對于逾期未整改的或整改不到位的將給予責任單位一定的激勵措施；由安全員組織編制施工現場環(huán)境保護和人員安全與健康等突發(fā)事件的應急預案；由安全員組織每兩周對各分包隊伍進行一次《綠色施工管理規(guī)程》DB11/5132008的教育培訓，并做好相關記錄；針對工程項目季節(jié)性施工的特點，編制《冬季綠色施工措施》，報公司總工審批，經監(jiān)理部門同意組織實施。安全生產資金保障制度公司設立專項安全保障資金，總數不少于年產值的1%。專項安全資金由分管安全經理安排使用。非安全事由，不得挪用安全保障資金。安全保障資金必須按需足額撥付，?？顚Ｓ?。勞動防護用品管理制度第一條 根據《機械設備管理規(guī)定》，為及時分析和處理設備事故，嚴肅執(zhí)行機械設備安全生產的各項法規(guī)，達到防止事故發(fā)生，杜絕事故隱患，吸取事故教訓的目的，特制定本規(guī)定。機械設備的安全運行，是設備管理中的一條綜合性工作，體現了機械設備從購置、使用、維修、保養(yǎng)直到報廢的全過程管理，所以各級領導在計劃、使用、檢查、總結工作中，都要把設備安全運行列入重要議事日程，才能保障安全、高效地完成各項施工和生產任務。第二條 機械設備安全生產要點。各種機械設備都應遵守“使用安全技術規(guī)程”。各級領導要加強對操作人員的安全教育，嚴格遵守機械使用安全規(guī)程，并經常深入現場，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時解決，消除不安全因素。認真貫徹定人、定機、定崗位，加強責任心要求操作人員不僅要有保證本機安全，而且要保證協同作業(yè)人員的安全。機操人員必須經過安全技術操作培訓和考核，按規(guī)定機種必須持證方可單獨操作，學員只能在師傅指導下才能操作，非本機人員嚴禁亂動。做好設備的保養(yǎng)工作，并結合機械設備的定期檢查，對機械設備的安全保護裝置進行檢查，確保裝置的齊全、靈敏、可靠。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作，對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起危險的指揮，操作人員有權拒絕進行。第三條 機械設備由于制度不健全，違章指揮、違章操作及安裝，拆卸、運輸、保管、維修，施工措施不當或其它原因引起的非正常損壞而造成經濟損失的，均為機械設備事故。機動車輛在公路行駛發(fā)生交通事故，如伴有車輛損壞者，除按交通監(jiān)理部門有關規(guī)定外，仍應接車輛損壞程度作為機械設備事故處理。第四條 機械設備事故按其性質分“責任事故”和“非責任事故”，如因人為原因造成的屬責任事故，如由于自然災害和意外災禍，而事前無法予料，事后又不可抗拒造成的屬非責任事故。第五條 設備凡屬購置質量、失修、失保、制度不健全、保管不當而造成損壞，應嚴肅追究管理部門主管領導及有關人員的責任；凡屬安裝、拆卸、操作、保養(yǎng)過程中違章指揮或違章操作而造成損壞，應嚴肅追究事故直接責任者的責任，凡屬施工部門違章指揮或措施不當而造成損壞，應嚴肅追究施工部門主管領導及有關人員的責任；凡屬修理不當而造成損壞，應嚴肅追究修理部門主管領導及修理人員的責任。第六條 機械設備事故根據損壞程度和損失價值大小分為一般事故，大事故，重大事故三類。l、一般事故：機械設備零部件損壞，其經濟損失價值在50元以上至500元以內者。大事故：機械設備主要零部件或總成損壞，其經濟損失在500元以上至 3000元以內者。重大事故：機械設備嚴重損壞，其經濟損失在3000元以上者。設備事故經濟損失的計算方法：事故損失產量金額=機械停置費*事故造成停置天數修復費=材料費十修理單位管理費設備事故經濟損失=事故損失產量金額十機械修復費十機械事故造成的其它損失如該機械設備因事故而報廢，則經濟損失應為該機械設備報廢前的凈值。機械設備傾翻、折臂、掉臂、出軌，無論其損壞程度如何，均屬重大機械事故。第七條 設備重大事故由公司主管經理并請主管局領導負責事故調查組的領導工作，公司設備物資部、安全質檢部等有關科室參加事故的調查和處理。設備大事故由公司主管經理負責事故調查組的領導工作，設備物資部經理負責主持調查組的日常工作，安全質檢部及其它部室和單位派人參加事故的調查和處理。 機械設備的一般事故由分管生產領導負責事故調查組的領導工作，設備物資部經理負責調查組的日常工作，設備物資部、安全質檢部及其它有關部門派人參加事故的調查和處理。第八條 各級領導和稅務管理部門，要嚴肅認真地對待已發(fā)生的事故，親臨現場，調查原因，做到“三不放過”，即：找不出原因不放過；本人和群眾受不到教育不放過；沒有制定出防范措施不放過。在處理過程中，要實事求是，責任分明，防止大事化小，小事化了，以防事故的重復發(fā)生。第九條 機械設備發(fā)生事故，應立即停止使用，保護現場，機械傷人時，應標定位置后組織搶救，及時逐級上報，并由工程部、公司設備物資部門組織有關人員深現場，調查處理。一般事故要在一天內上報公司，大事故要在四小時內上報公司，重大事故要在二十四小時內上報公司。由于機械傷害造民的傷亡事故，除按規(guī)定上報主管部門外，并逐級上報設備物資部門。第十條 對積極預防事故發(fā)生，發(fā)現重大隱患，制止冒險作業(yè)和搶救事故有貢獻的人員要給予表彰和獎勵，對事故責任者，視其情節(jié)輕重和損失大小，分別予以批評教育、紀律處分、經濟制裁，直到追究弄事責任，并應賠償所造成經濟損失的5~20％，凡查出隱瞞事故不報者，公司可隨時追究其行政責任，并按規(guī)定加倍給予經濟處罰。第