縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準-資料下載頁
2025-01-15 22:08本頁面
【正文】 建設(shè) 科學制定電網(wǎng)規(guī)劃，充分考慮節(jié)能降損， 從供電范圍、變電容量、網(wǎng)絡(luò)布局及電壓等級組合等方面做好規(guī)劃、建設(shè)工作。 根據(jù)《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》（ DL/T51312022 ） 和 《 農(nóng) 村 低 壓 電 力 技 術(shù) 規(guī) 程 》（ DL/T4992022），優(yōu)化供電范圍，合理確 定供電半徑。 優(yōu)化變壓器容量，在滿足規(guī)劃設(shè)計期最大負荷需求的前提下，使整個規(guī)劃期的變壓器年計算費用總和為最低。 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，變電所的布點應(yīng)根據(jù)同電壓等級的優(yōu)化供電半徑長度和負荷容量來確定，盡可能位于供電區(qū)負荷中心，使 10（ 6） kV線路呈輻射狀向四周供電。 優(yōu)化電壓等級，根據(jù)供電區(qū)負荷密度， 采用 合理的 電壓等級組合方案，簡化變壓層次。 無功規(guī)劃與建設(shè) 開展無功規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)工作， 合理配置無功補償設(shè)備。堅持集中補償與分散補償相結(jié)合，以分散補償為主；高 壓補償與低壓補償相結(jié)合，以低壓補償為主；調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主。 做到無功電力 分級補償、就地平衡 ，從而改善電能質(zhì)量、降低損耗。 電網(wǎng)經(jīng)濟運行 21 開展輸電網(wǎng)的經(jīng)濟調(diào)度和運行 編制年度電網(wǎng)運行方式及主變壓器經(jīng)濟運行曲線。依據(jù)設(shè)備健康狀況、電網(wǎng)負荷潮流的變化，及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，調(diào)整無功、電壓，保證電能質(zhì)量。 加強中低壓配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行工作 合理調(diào)整變壓器，及時停運空載變壓器，做好低壓三相負荷就地平衡工作。 線損理論計算及分析 定期進行線損理論計算，分析電網(wǎng) 中的薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降損改造及經(jīng)濟運行工作，并為指標分解、考核提供管理依據(jù)。 35kV 及以上電網(wǎng)線損理論計算和分析，至少每半年組織一次； 10kV 及以下電網(wǎng)的線損理論計算和分析，至少每年一次； 低壓配電臺區(qū)應(yīng)選取典型臺區(qū)進行計算 和 分析。 新技術(shù)應(yīng)用 重視新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，合理降低技術(shù)線損。 重視設(shè)備選型工作，大力推廣新型節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，逐步更換和淘汰高耗能設(shè)備。 建立和完善新技術(shù)應(yīng)用的管理制度，強化運行管理工作，充分發(fā)揮新技術(shù)對管理的促進作用。 第五章 線損管理的保障措施 線損管理的組織保障 22 健全組織機構(gòu)。要從完成線損指標、落實降損節(jié)能管理和技術(shù)措施 及 相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門業(yè)務(wù)特點出發(fā)，進行線損管理的組織設(shè)計，做到網(wǎng)絡(luò)層次清晰、崗位合理、 信息 溝通流暢、運轉(zhuǎn)高效。 明晰線損管理職責。單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及各個專責的崗位職責明確，人員配備合理并相對穩(wěn)定，組織模式和關(guān)系要隨電網(wǎng)、市場的變化及時進行調(diào)整。 強化線損管理的全員參與性。加強教育宣傳，建立有效機制，形成人人關(guān)注、支持節(jié)能降損，全員參與節(jié)能降損的意識和氛圍。 各相關(guān)部門和崗位要制定切實可 行的線損工作標準和工作質(zhì)量要求。 線損管理的制度保障 為保障對節(jié)能降損全過程的管理、控制，必須建立完善的線損管理制度，主要包括： 1） 線損管理考核辦法 2） 線損率指標管理辦法 3） 線損小指標管理辦法 4） 線損分析例會制度 5） 電力營銷管理有關(guān)制度 6） 電能計量管理有關(guān)制度 7） 電網(wǎng)經(jīng)濟運行有關(guān)制度 8） 線損管理與節(jié)能降損培訓管理制度 9） 新技術(shù)、新設(shè)備運行管理制度 23 線損管理人員素質(zhì)保障 從事線損管理的人員應(yīng)具備一定素質(zhì)，根據(jù)不同情況提出上崗學歷、業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)歷和培訓要求。 建立完善的線損培訓 體系，確定適當?shù)木€損培訓內(nèi)容，采取多種多樣的培訓方式和方法，嚴格考試和考核制度。 線損管理的監(jiān)督與激勵保障 應(yīng)從管理體制、權(quán)利配置、程序控制三個環(huán)節(jié)建立保障防范體系。設(shè)立考核監(jiān)督部門，對線損指標和線損管理進行有效的考核和監(jiān)督，形成線損全過程管理的制約因素，保證線損工作的閉環(huán)管理。 定期公示或通報指標完成情況，做好用電檢查、營業(yè)普查和電力稽查工作，設(shè)立信息反饋和民主建議信箱，形成上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督的線損監(jiān)督機制。 建立風險與利益統(tǒng)一、適應(yīng)多層次和多渠道需求、公平合 理的綜合激勵機制。 綜合激勵的方式應(yīng)包括：目標激勵、示范激勵、榮譽激勵、物質(zhì)激勵和處罰。 綜合激勵的方法應(yīng)包括：年度考核激勵、日?？己思睢雾椏己思?、重點激勵等。 第六章 附則 本標準自發(fā)布之日起執(zhí)行。 本標準解釋權(quán)屬于國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1