人事局創(chuàng)新公務(wù)員管理考核工作經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2025-01-15 19:18本頁面
【正文】 考核標準要具體、量化，具有可操作性，做到定性與定量結(jié)合，形式與內(nèi)容結(jié)合，抽象與具體相融合。 （二）必須堅持與人為本的考核方法 公務(wù)員大多具有較高的文化知識素養(yǎng)，在實施考核過程中，必須充分信任和尊重他們的人格，發(fā)揮考核的風(fēng)向標作用，將公務(wù)員的職業(yè)精神，通過考核融于公務(wù)員的內(nèi)心深處，并變?yōu)楣珓?wù)員的職業(yè)追求和自覺行動?？己酥幸⒅匕l(fā)揮主管領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)作用 ，既要避免放任自流，又要進行合理指導(dǎo)，在考核的同時做好耐心細致的思想工作，避免把考核視為簡單的行政管理，切實將考核轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、挖掘潛能、提高能力素質(zhì)的過程，指導(dǎo)公務(wù)員卓有成效地開展工作，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。 （三）必須重視考核結(jié)果的運用 考核工作的目的，就是通過考核評價使用，為公務(wù)員的科學(xué)管理提供依據(jù)。必須堅持考核結(jié)果同公務(wù)員任職、晉級、獎懲、增資、辭退等有機結(jié)合起來，同時還應(yīng)積極拓寬考核結(jié)果的使用渠道，探索考核結(jié)果與公務(wù)員培訓(xùn)、公務(wù)員誠信建設(shè)、公務(wù)員健康休養(yǎng)、公務(wù)員津補貼發(fā)放的有機結(jié)合。建立健全考 核結(jié)果反饋制度，把考核結(jié)果反饋作為貫徹考核政策和對公務(wù)員激勵鞭策的一項重要工作抓緊抓好。 （四）必須加強對考核工作的監(jiān)督與管理 考核工作是一項復(fù)雜的科學(xué)體系，有規(guī)范的程序和嚴格的法規(guī)要求，如果操作不規(guī)范，程序不堅持，政策不公開，必然會侵害被考核對象的合法權(quán)益，考核結(jié)果就難于客觀正確，不僅起不到激勵作用，相反會挫傷公務(wù)員的積極性。所以各級人事部門必須加強考核政策的指導(dǎo)，建立健全考核工作監(jiān)督制度，定期開展考核檢查工作，嚴格考核紀律，及時發(fā)現(xiàn)和糾正考核工作中出現(xiàn)的問題，確?？己斯ぷ饕?guī)范、有序健康發(fā)展。 我市的公務(wù) 員考核工作，在省人事廳的直接指導(dǎo)下，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大公務(wù)員的共同努力，初步走出了一條符合 xx 實際的考核工作新路子。但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的難點問題，主要是：分類考核開展的不夠成熟，如何針對不同的機關(guān)模式和管理對象、不同職務(wù)層次和不同職位類別的人員制定科學(xué)合理的考核指標體系，準確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)與工作績效，有待進一步深入研究；考核作用的制約因素還較多，與獎懲激勵、職務(wù)升降、培訓(xùn)、辭職辭退，以及廉政建設(shè)等制度掛鉤不夠緊密；考核手段的信息化、動態(tài)化水平還不平衡，準確高效、簡便易行 的考核方法體系需要深入探索和逐步完善。我們將按照上級要求，認真總結(jié)，積極探索，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我市公務(wù)員考核工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。
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