【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義
2025-01-10 13:28
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2025-01-15 14:45
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)訪談技巧概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。
2025-05-19 20:16
【總結(jié)】GBUTtem機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDateGBUTtem1*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?
2025-05-09 02:30
【總結(jié)】1營銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一
2025-01-15 02:48
2025-10-10 03:31
2025-01-10 12:16
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)麥肯錫TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的
2025-10-07 22:53
【總結(jié)】0工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-12 13:49
2025-01-15 16:21
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密一、如何開展項(xiàng)目11.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色
2025-05-21 18:41
2025-08-05 00:16
2025-05-14 09:24
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員手冊(cè)姓名:貴公司已經(jīng)為您支付了參加此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的費(fèi)用,您有權(quán)參與本次培訓(xùn)的權(quán)利,并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)發(fā)行人許可,任何人不得以現(xiàn)有(或?qū)沓霈F(xiàn))的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制?!扒榫愁I(lǐng)導(dǎo)”是美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的注冊(cè)商標(biāo)。欲獲取在大中國區(qū)(包括大陸,臺(tái)灣,香港與澳門)的有關(guān)工具,出版物,與培訓(xùn)活動(dòng)的詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系。深圳麥肯特企業(yè)顧問
2025-06-27 07:38
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員手冊(cè)姓名:貴公司已經(jīng)為您支付了參加此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的費(fèi)用,您有權(quán)參與本次培訓(xùn)的權(quán)利,并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)發(fā)行人許可,任何人不得以現(xiàn)有(或?qū)沓霈F(xiàn))的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制。“情境領(lǐng)導(dǎo)”是美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的注冊(cè)商標(biāo)。欲獲取在大中國區(qū)(包括大陸,臺(tái)灣,香港與澳門)的有關(guān)工具,出版物,與培訓(xùn)活動(dòng)的詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系。深圳麥肯特企業(yè)顧問
2025-06-27 08:39