長安汽車ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 15:49本頁面
【正文】 探索新的運營模式 成為供應(yīng)鏈及其他企業(yè)的采購平臺 ?長安集團(tuán)的所有子公司 ?長安集團(tuán)的供應(yīng)商 ?其他企業(yè) 29 長安汽車 29/41 2022/2/12 探索新的運營模式 電子采購平臺帶來的效益 ? 大幅降低長安集團(tuán)及其供應(yīng)鏈的采購成本 ? 作為電子交易平臺已成為長安集團(tuán)新的運營模式，將成為長安集團(tuán)新的利潤增長點 30 長安汽車 30/41 2022/2/12 探索新的運營模式 通過龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)改變銷售模式 31 長安汽車 31/41 2022/2/12 探索新的運營模式 銷售省總公司 銷售公司總部 直銷店 經(jīng)銷商 分銷中心（管理職能，不經(jīng)營） 銷售公司總部 直銷店 一級經(jīng)銷商 將三層渠道變成兩層渠道，減少銷售中間環(huán)節(jié) 32 長安汽車 32/41 2022/2/12 探索新的運營模式 拆細(xì)市場，加強市場開拓力度 29個省總公司或分銷中心 70－ 80個分銷中心 33 長安汽車 33/41 2022/2/12 探索新的運營模式 銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn) B to B的電子商務(wù) 長安股份 南京長安 河北長安 采購訂單 銷售訂單 ………… 銷售流程 訂單接收 銷售商 直銷店 34 長安汽車 34/41 2022/2/12 探索新的運營模式 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 進(jìn)軍虛擬通信領(lǐng)域 35 長安汽車 35/41 2022/2/12 ? 28條國內(nèi)幀中繼 ? 3條國內(nèi) DDN ? 2條國際 DDN ? 8個電話交換總機 已形成龐大的網(wǎng)絡(luò)及通訊體系 探索新的運營模式 龐大的網(wǎng)絡(luò)及通訊體系 36 長安汽車 36/41 2022/2/12 探索新的運營模式 將網(wǎng)絡(luò)通訊與傳統(tǒng)通訊有機的結(jié)合 構(gòu)建虛擬通訊運營商 37 長安汽車 37/41 2022/2/12 探索新的運營模式 利用龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 為進(jìn)軍汽車后市場服務(wù) 38 長安汽車 38/41 2022/2/12 汽車前市場：汽車制造產(chǎn)業(yè) 汽車后市場： ?汽車配件銷售 ?汽車維修 ?汽車美容 ?汽車消費信貸 ?汽車保險 ?汽車租賃 ?汽車俱樂部 ?汽車用品 探索新的運營模式 汽車后市場？ 39 長安汽車 39/41 2022/2/12 80％的利潤來源于汽車后市場 探索新的運營模式 利潤比重，％ 汽車后市 場利潤 80% 汽車制造產(chǎn)業(yè)的 利潤 20 % 40 長安汽車 40/41 2022/2/12 探索新的運營模式 長安集團(tuán)將利用客戶資源、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，先從七個方面進(jìn)軍汽車后市場，未來將成為長安集團(tuán)主要利潤來源 41 長安汽車 41/41 2022/2/12 謝謝大家
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1