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安全檢查講ppt課件-資料下載頁

2025-01-15 15:25本頁面
  

【正文】 NG站場達到 “ 安全管理標準站 ” 水平 , 使公司安全管理水平達到同行業(yè)中等水平 。 ? 3) 2022年 , 三到五年的時間初步形成昆侖天然氣利用公司的安全文化 , 使安全管理上升到一個新的層次和水平 , 達到和進入集團公司安全管理先進行列 。 大會開始前,人民大會堂內,幾名工作人員在主席臺上一陣忙活,他們拿了根繩子比來比去,他們不是在丈量座位與座位之間的距離,而是在丈量座位上放的杯子和杯子之間的間隔是不是一樣。間隔量完后,還要一列列拉條線,看看一溜下來前排和后排的杯子是不是在一條直線上。 二)具體方式: 細節(jié)決定成敗 ? 進一步完善公司安全管理架構 ? 按照 《 中華人民共和國安全生產法 》 規(guī)定,根據公司點多、面廣遍布全國幾十個省市的具體情況,一是各分公司要設置安全管理機構、配備安全管理專職人員。二是公司分區(qū)域建立安全監(jiān)督站,代表公司分區(qū)域對進行安全生產監(jiān)督、檢查。三是充實公司安全管理機構和人員,明確職責。 ? 樹立“三個觀念”: ? 重視人的生命價值觀的觀念; ? 安全生產就是提高經濟效益的重要保障觀念; ? 企業(yè)要向社會負責的觀念; ? 樹立三個觀點: ? 沒有干不好的工作,就看你努力不努力; ? 沒有預防不了的、事故,就看工作做到位不到位; ? 沒有克服不了的不良習慣,就看你有沒有下工夫,有沒有為了安全而敢于得罪人的魄力。 ? 以 HSE體系建設為主線,推行風險管理 ? 首先公司與挪威船級社合作,根據我們公司點多、面廣、戰(zhàn)線長全國性公司的特點,以國際標準“高起點、高水平、高標準”的要求,查找公司HSE管理和 HSE體系“短板”,制定 《 昆侖天然氣公司 HSE體系策劃和規(guī)劃 》 。 ? 以 《 昆侖天然氣公司 HSE體系策劃和規(guī)劃 》 為基礎,腳踏實地的做幾年艱苦的工作。大力推行風險管理理念,在各 CNG站場推行風險識別、風險分析、風險應對為內容,建立各站場 《 風險登記冊 》 并上墻,及時進行更新,逐步形成全員、全過程的風險管理機制。 ? 風險管理與安全檢查相結合 ? 公司準備安全工作“兩手抓”,把自下而上、全員、全過程的風險管理與自上而下的安全檢查管理相結合,以風險管理為重點,形成風險管理、安全檢查兩手抓,使公司安全近期管理工作有一個新的提高。 ? 大力宣傳“六大禁令”和“ HSE九項原則” ? 由于公司成立時,集團公司“強三基”“反三違”基礎年活動已經基本結束。應當補上“強三基”“反三違”基礎年活動,從基層基本建設入手,完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全臺賬等基礎工作,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程”的三違行為。 ? 建立公司安全“零容忍”制度 ? 對違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、酒后操作等行為,公司采取“零容忍”。對此行為沒有“黃牌”,只有“紅牌”,直接罰下調離崗位。 ? 個人思考: ? 生產、建設與安全的關系 ? 目前公司處于業(yè)務快速發(fā)展期,我們非常理解和支持公司的快速發(fā)展,安全不是公司發(fā)展的“剎車片”,而是公司發(fā)展的“推進器”。 ? 安全與生產、建設并不矛盾,安全工作只要早介入、早監(jiān)督、早檢查,就可以實現 生產、建設和安全的“雙贏”。 ? 謝謝大家! ? 中石油昆侖天然氣利用公司 ? 20221年 5月
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