安全檢查匯報材料ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 15:17本頁面
【正文】 崗位人員按時檢查 、 車間領導定期檢查；在公司管理上 ， 值班領導和包保部室領導深入車間 ， 每天對重大危險源 、 關鍵裝置 、重點部位進行一次巡查并簽字 ， 并組織人員進行隱患排查和參加班組安全會議 ， 認真聽取基層安全工作匯報 ， 及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 ， 使隱患處理在萌芽狀態(tài) 。 三、存在的問題 ? 公司的發(fā)展迅速 ， 規(guī)模不斷擴大 ， 加之大量新人員的進入 ， 都給公司安全生產(chǎn)帶來很大的挑戰(zhàn) 。 ? 職工安全意識和自主管理安全的能力還有待進一步提高 。 大多數(shù)員工從業(yè)時間不長 ， 工作經(jīng)驗少 ， 好奇心較強 ， 對作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中的風險認識不到位 。 部分老職工文化程度不高 ， 安全知識掌握不全面 ， 新知識接受慢 ， 這種局面對安全生產(chǎn)提出了更高的要求 ， 迫切需要提高廣大職工掌握安全技術和安全技能水平 。 ? 安全標準化管理和 “ 雙基 ” 建設推行時間短 、 底子薄 ， 很多方面還需要繼續(xù)改進 、 完善 ， 只有不斷的努力 ， 才能把安全標準化工作深入持久地開展下去 ， 兩者也能很好的融合在一起 。 ? 安全精細化管理還有待進一步加強和提高 ， 安全生產(chǎn)責任制考核模式和安全培訓教育有待創(chuàng)新和完善 ， 安全管理創(chuàng)新工作有一定的差距 。 四、下階段工作安排 ? 加大 “ 雙基 ” 工作力度 ， 創(chuàng)新雙基工作機制 ， 加大 “ 雙基 ” 建設人 、 財 、 物的投入力度 ， 促進 “ 雙基 ” 工作向縱深發(fā)展 。 ? 夯實安全基礎 ， 全面推行安全目標管理 ， 努力成為安全標準化一級達標企業(yè) 。 ? 強力推行安全精細化管理 ， 增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創(chuàng)造性 ， 抓住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和每道工序 ， 每位員工每日都必須進行考核 ， 考核結果必須與經(jīng)濟效益掛鉤 ， 充分調(diào)動和促進各級管理人員 ， 特別是車間 、 班組兩級管理人員主動地 、 積極地履行安全生產(chǎn)崗位職責 。 ? 深化企業(yè)安全文化建設 ， 提高班前會和安全學習會的質量 ，狠抓安全生產(chǎn)責任制考核 ， 將各級考核與崗位責任制考核相結合 ， 切實改變各級領導干部的安全管理理念 ， 提升企業(yè)安全文化建設水平 。 ? 抓好安全培訓教育 ， 提升職工安全意識 。 各單位要結合崗位實際工作 ， 分級開展安全培訓教育 ， 在安全管理制度 、 應急處置方法 、風險評價和危害辨識 ， 應急防護器材的使用等方面分層次 、 分類別的進行不同形式的安全教育 ， 確保全員參與 ， 確保學習效果 。 ? 最后 ， 對各位領導蒞臨合晶科技有限責任公司檢查 、 指導工作 ， 再次表示衷心的感謝 。 ? 謝謝大家 !
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1